एक मालिक के साथ सौदा करने के लिए पक्षपात दिखा रहा है
क्या होता है जब आप किसी को काम पर देखते हैं कि आप के ऊपर और ऊपर विशेष उपचार हो रहा है? जब बॉस सबकुछ का एक बड़ा सौदा करता है तो यह सहयोगी करता है और व्यवस्थित रूप से उनके किसी भी दोष को अनदेखा करता है? यदि यह आपके कार्यस्थल में हो रहा है, तो दूसरों को निराश और अनिच्छुक होने से पहले इसका सामना करना महत्वपूर्ण है. यह बहुत मुश्किल है, इसलिए धैर्य, व्यवहार और सावधानीपूर्वक कूटनीति की आवश्यकता है. यदि आप पसंदीदा हैं तो यह अपनी कठिनाइयों के साथ आता है.
कदम
3 का विधि 1:
स्थिति का विश्लेषण1. तय करें कि कार्रवाई की आवश्यकता है या नहीं. करने वाली पहली बात यह है कि पूरी स्थिति के माध्यम से शांतिपूर्ण और तर्कसंगत रूप से सोचें. क्या आपका बॉस वास्तव में किसी को गलत तरीके से पसंद करता है? क्या यह आपके और आपके सहयोगियों की मनोबल और उत्पादकता के लिए हानिकारक साबित हो रहा है? आपको अपने साथ पूरी तरह से ईमानदार होना चाहिए और यह सुनिश्चित करना होगा कि यह सिर्फ इसलिए नहीं है क्योंकि पसंदीदा उसकी नौकरी पर सबसे अच्छा है. किसी ऐसे व्यक्ति से ईर्ष्या महसूस करना असामान्य नहीं है जो अधिक सफलता प्राप्त कर रहा है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप किसी और पर अपनी धीमी पेशेवर प्रगति के बारे में अपनी चिंताओं का अनुमान नहीं लगा रहे हैं.
2. सहकर्मियों से बात करें. इस मुद्दे पर कुछ परिप्रेक्ष्य प्राप्त करने का प्रयास करने का एक अच्छा तरीका यह है कि कुछ सहयोगियों के साथ बात करना है कि क्या वे घटनाओं की अपनी धारणा साझा करते हैं या नहीं. यदि आप ऐसा करते हैं, तो यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आप ध्यान से चलें. चारों ओर आरोपों को फेंकने मत जाओ और स्थिति की अपनी व्याख्या की अपनी टीम के अन्य सदस्यों को मनाने की कोशिश न करें. बस अपने फैसले को बेहतर ढंग से सूचित करने के लिए ईमानदार मूल्यांकन के लिए पूछें.
3. एक रिकॉर्ड रखना. क्या हो रहा है इसकी एक स्पष्ट तस्वीर प्राप्त करने में आपकी सहायता के लिए, उदाहरणों का रिकॉर्ड रखना एक अच्छा विचार है जहां आपको लगता है कि आपके द्वारा गलत तरीके से इलाज किया गया है, या अवांछित पक्षपात दिखाई दिया है. इसमें अन्य व्यक्ति के उदाहरणों को लगातार और अधिक रोचक और आकर्षक नौकरियां प्राप्त करने के लिए शामिल किया जा सकता है, या समान काम के लिए पुरस्कारों में एक महत्वपूर्ण असंतुलन.
4. अपने विकल्पों पर विचार करें. एक बार जब आप स्थिति का पूरी स्थिति ले लेते हैं तो आपको सावधानी से सोचना चाहिए कि आपके लिए कौन से विकल्प उपलब्ध हैं, और किसी भी कार्रवाई के संभावित परिणाम क्या होंगे. आपको स्पष्ट रूप से कल्पना करने की कोशिश करनी चाहिए कि आप आगे जाने से पहले क्या परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं. ध्यान रखें कि यह महत्वपूर्ण है कि एक विषाक्त स्थिति को फेस्टर की अनुमति न दें.
3 का विधि 2:
की जा रहा कार्रवाई1. अपने बॉस से बात करने की तैयारी करें. यदि आप स्थिति के बारे में अपने बॉस से बात करने का फैसला करते हैं, तो आपको उससे संपर्क करने से पहले खुद को तैयार करना चाहिए. यदि आपको लगता है कि आपको अपनी नौकरी के लिए उपयुक्त कार्य नहीं दिए जा रहे हैं, तो अपने नौकरी के विवरण को देखें और विसंगतियों को इंगित करने के लिए तैयार रहें. कुछ उदाहरणों को ध्यान में रखें, लेकिन पहली बैठक में अपना रिकॉर्ड लाने के बारे में दो बार सोचें, अधिक अनौपचारिक होने का प्रयास करें.
2. अपने बॉस से संपर्क करें. जल्द या बाद में आपको लगता है कि आपको स्थिति के बारे में अपने बॉस से बात करने की आवश्यकता है. एक बार जब आप पूरी तरह से तैयार हो जाते हैं, और आश्वस्त हैं कि आपके पास स्थिति का स्पष्ट दृश्य है, तो चैट के लिए अपने बॉस से मिलने के लिए कहें. जब आप उनसे बात करते हैं, तो बहुत राजनयिक होने की कोशिश करें और उन्हें पक्षपात के आरोप न दें. यदि आपको लगता है कि आपको लगातार अनदेखा किया जा रहा है, तो यह पूछने के लिए बेहद बेहतर है कि आप अधिक योगदान करने के लिए क्या कर सकते हैं और इन असाइनमेंट को प्राप्त कर सकते हैं.
3. धैर्य रखें और कोशिश करते रहें. आपके बॉस से बात करने के बाद उम्मीद है कि आप देखेंगे कि चीजें बदलना शुरू करें. अपने बॉस को आधे रास्ते से मिलने के लिए खुद को उपलब्ध कराते समय निष्पक्षता बनाए रखने की कोशिश करें. एक कार्य संस्कृति को बदलना मुश्किल हो सकता है, और यह हर किसी से प्रयास करता है. अपने बॉस और अपनी टीम के बाकी हिस्सों से जुड़ने के लिए बहुत सारे प्रयास करना सुनिश्चित करें. पक्षपात आदत के माध्यम से विकसित हो सकता है इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप नई आदतों को विकसित करने के लिए शर्तों को बनाने में मदद करें.
4. अपने आप को एक सलाहकार या चैंपियन प्राप्त करें. सकारात्मक कार्रवाई करने का एक तरीका जो पक्षपति के साथ इस मुद्दे से निपटने वाला नहीं है, एक सलाहकार या चैंपियन के रूप में कार्य करने के लिए कंपनी में किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढना और सम्मान करना है. किसी को आपका समर्थन करने और आपके कौशल पर बात करने में प्रसन्न होने से आप अपने मालिक से प्राप्त नकारात्मकता का प्रतिकार करने में मदद करेंगे.
5. एचआर से बात करने पर विचार करें. यदि बहुत कम या कोई उल्लेखनीय सुधार नहीं हुआ है और आपने अपने बॉस को स्थिति में सुधार करने का हर मौका दिया है, तो यह एचआर से संपर्क करने का समय हो सकता है. इसके लिए, आपको अपनी शिकायत का समर्थन करने के लिए सबूत तैयार करने की आवश्यकता होगी, इसलिए आपके द्वारा रखे गए रिकॉर्ड को लाएं. आप एक सहकर्मी से पूछने पर भी विचार कर सकते हैं, जो आपकी चिंताओं के प्रति सहानुभूतिपूर्ण है, बैठक में आपसे जुड़ने के लिए.
3 का विधि 3:
पसंदीदा होने के नाते1. अपने व्यावसायिकता को बनाए रखें. यह एक बात है यदि आप अपने मालिक को कंपनी में एक अनुचित पसंदीदा रखने के लिए समझते हैं, लेकिन यदि आप खुद को पसंदीदा के रूप में मानते हैं तो यह एक समान मुश्किल स्थिति हो सकती है. आपके बॉस के साथ बहुत करीब बनने से कई समस्याएं हो सकती हैं और हर समय अपने पेशेवरता को बनाए रखना महत्वपूर्ण है. बहुत परिचित होने से बचें और याद रखें कि वह आपका बॉस पहले और सबसे महत्वपूर्ण है.
2. सहकर्मियों के साथ विनम्र और पेशेवर रहें. पसंदीदा होने के नाते आपके सहयोगियों से नकारात्मक भावनाओं को उत्तेजित कर सकते हैं, और रिश्तों को तनाव दे सकते हैं. अपने सहयोगियों को शामिल करने और अपने मालिक को उनकी प्रशंसा करने के लिए हर संभव प्रयास करके इसका मुकाबला करें. ऐसा करने से धीरे-धीरे उसे आपकी टीम में अधिक लोगों की प्रशंसा दिखाने के लिए प्रोत्साहित किया जाएगा. ऐसा करके आप अपने सहयोगियों को दिखा रहे हैं कि आप अभी भी टीम का हिस्सा हैं, जबकि दूसरों के काम की विनम्रता और प्रशंसा का भी प्रदर्शन करते हैं.
3. पसंदीदा होने के लाभों से बचें. यदि आप पसंदीदा हैं तो यह महत्वपूर्ण है कि आप किसी भी तरह से इस स्थिति का लाभ उठाएं या दुर्व्यवहार करें. वास्तव में, आपको संभावित रूप से अवांछित लाभों से सावधान रहना चाहिए. यदि आपको अधिक वरिष्ठ सहयोगियों से पहले एक बड़ा कार्यालय दिया जाता है तो अपने बॉस का उल्लेख करने से डरो मत कि आप निश्चित नहीं हैं कि आपने इसे अर्जित किया है. आकस्मिक रूप से कह रहा है "मैंने क्या किया, इस लायक हेतु?" अपने बॉस को उसके दृष्टिकोण का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं.
चेतावनी
यदि पक्षवाद भेदभाव, उत्पीड़न या प्रतिशोध से आता है तो यह अब खराब प्रबंधन नहीं है, लेकिन अवैध अभ्यास.
टिप्स
पक्षपात के अंत में सहकर्मी को बहिष्कृत न करें.
इस व्यक्ति को अच्छा विश्वास दिखाएं और पूरी स्थिति को एक टीम उपाय और एक टीम समेकन की आवश्यकता के रूप में देखें.
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