जब एक सहयोगी आपका बॉस बन जाता है तो कैसे कार्य करें

अपने पर्यवेक्षक होने और इस व्यक्ति के आस-पास कार्य करने के तरीके को बदलने के लिए एक पूर्व सहकर्मी संक्रमण होने से एक कठिन समायोजन हो सकता है. आपने लंच साझा किया होगा या अतीत में इस व्यक्ति के साथ जिम गया हो. अब, अचानक, ऐसी रेखाएं हैं जिन्हें वार्तालाप के आकर्षित और विषयों पर चर्चा की जानी चाहिए जिन पर चर्चा नहीं की जा सकती है. इस व्यक्ति के साथ अपने रिश्ते को फिर से परिभाषित करने के लिए समय निकालकर जितना संभव हो सके संक्रमण को आसान बनाएं.

कदम

2 का भाग 1:
अपने रिश्ते को फिर से परिभाषित करना
  1. एक सहकर्मी आपके बॉस चरण 1 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
1. एक परिवर्तन की उम्मीद. इसके बारे में कोई संदेह नहीं है, जब एक सहकर्मी आपके कार्यस्थल में उच्च-अप में शामिल हो जाता है, लगभग हर चीज बदल जाएगी. क्यूं कर? कभी-कभी, यह परिवर्तन एक कानूनी मामला है, क्योंकि कई कार्य वातावरण में प्रबंधन और गैर-प्रबंधन के बीच कोई फ्रेटरनाइजेशन नीतियां नहीं हैं. अन्य संबंध में, यह सिर्फ अच्छी कार्यालय राजनीति है. प्रचार, बोनस असाइन करना, और देखकर छंटनी की निगरानी करना मुश्किल हो सकता है जब वे लोग आपके मित्र हैं. बॉस को इस कारण से कुछ उद्देश्य दूरी बनाए रखना है.
  • एक सहकर्मी आपके बॉस को चरण 2 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
    2. प्रारंभिक अजीबता का प्रबंधन करें. आपने एक समय के लिए अपने पुराने बॉस के तहत काम किया है, और शायद इस व्यक्ति के quirks के आदी हो गया. अब, आपको संचार स्थापित करने और अपने नए मालिक की शैली को समझने के प्रारंभिक अजीब चरण को दूर करना होगा.
  • चुनिंदा, रचनात्मक आलोचना, और आने वाले दिनों और हफ्तों में सावधान रहने के लिए पैर की उंगलियों पर कदम उठाएं या अनुचित तनाव को कम करें. अपने नए मालिक से पूछें कि क्या वह जिस तरह से आप कर रहे हैं उसे मंजूरी दे रहे हैं या यदि किसी भी प्रक्रिया को संशोधन की आवश्यकता है. अभी एक चूसने की तरह दिखने की चिंता मत करो. एक बार जब आप एक अच्छा विचार प्राप्त कर लेते हैं तो आपके नए मालिक को क्या प्रसन्न करता है, तो आप बिना माइक्रोमैनेजमेंट के काम कर सकते हैं.
  • एक सहकर्मी आपके बॉस चरण 3 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
    3. याद रखें कि यह संक्रमण आपके नए बॉस के लिए भी मुश्किल है. काम पर पुनर्गठन को संभालना हमेशा कठिन होता है, भले ही आप पहले दूसरे व्यक्ति के साथ चुम्मी नहीं थे. सामान्य कर्मचारियों से प्रबंधन तक बढ़कर इस व्यक्ति के लिए नई जिम्मेदारियों को समायोजित करने के लिए नए अभ्यास.समझने और सहानुभूति रखने की कोशिश करें.
  • सहानुभूति दूसरे के विचारों, भावनाओं और अनुभवों को समझने की क्षमता है. यह प्रभावी कार्यस्थल नेतृत्व के लिए एक महत्वपूर्ण कौशल है
  • सहानुभूति दिखा रहा है अपनी बदलती भूमिका के बारे में अपने नए मालिक को छेड़ने से बचकर अनुकरण किया जा सकता है. आप उसे एक तरफ भी खींच सकते हैं और साझा कर सकते हैं कि आप कितने महान महसूस करते हैं कि वह नए परिवर्तनों से मुकाबला कर रही है. उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं, "हे, लिंडा, आप वास्तव में इस नए संक्रमण को अच्छी तरह से संभाल रहे हैं. मैं तुम्हें अपने मालिक के रूप में रखने के लिए तत्पर हूं."
  • एक सहकर्मी आपके बॉस को चरण 4 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
    4. अपने नए बॉस को नए रिश्ते का निर्धारण करने दें. वह दोस्ताना जारी रख सकता है, लेकिन इस बारे में सतर्क रहें कि आप उसके सामने कितने आराम से हैं. अगर आप उसे एक कदम वापस ले रहे हैं, तो उसका सामना मत करो, और उसे दोष न दें यदि वह आपके और दूसरों के साथ काम के बाहर सामाजिककरण जारी नहीं रख सके.
  • एक सहकर्मी आपके बॉस चरण 5 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
    5. बैठ जाओ और इस व्यक्ति के साथ बात करो. यदि आपका पूर्व सहयोगी भी आपका अच्छा दोस्त था, तो आपका रिश्ता अनचाहे क्षेत्र में प्रवेश कर रहा है. आप इस नई सड़क को कैसे यात्रा करेंगे, यह निर्धारित करेगा कि आपकी दोस्ती पीड़ित है, आपकी नौकरी की सुरक्षा रॉकी, या दोनों बन जाती है.
  • यदि आपके कार्यस्थल में कोई फ्रेटरनाइजेशन पॉलिसी नहीं है, तो आप कार्यालय के बाहर काम से संबंधित विषयों की अपनी चर्चाओं को सीमित करते हुए और नौकरी पर मित्रता को कम करने के दौरान अपनी दोस्ती जारी रखने में सक्षम हो सकते हैं।.
  • कार्यालय के बाहर अपने दोस्त से संपर्क करें और उसे पदोन्नति पर बधाई दें. कहो, "अरे, मुझे तुम पर गर्व है. मुझे पता है कि नई गतिशील यह बदलने जा रहा है कि हम काम पर एक-दूसरे के साथ कैसे बातचीत करते हैं. लेकिन, हम वर्षों से दोस्त रहे हैं और मैं नहीं चाहता कि हमारी दोस्ती पीड़ित हो. आइए कुछ दिशानिर्देशों के बारे में बात करते हैं कि हम एक दूसरे के साथ आगे बढ़ने के साथ कैसे बातचीत कर सकते हैं."
  • 2 का भाग 2:
    व्यावसायिकता बनाए रखना
    1. एक सहकर्मी आपके बॉस चरण 6 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
    1. अपने पूर्व सहयोगी का इलाज करें जैसे वह आपका बॉस है. इसका मतलब यह नहीं है कि आपके आचरण को अपने चारों ओर पूरी तरह से बदलना है, लेकिन आपको सम्मानित होना चाहिए और चर्चा के विषयों में अपने नेतृत्व का पालन करना चाहिए. कार्यालय में उचित सीमाओं को बनाए रखें. आपके नए बॉस का उचित उपचार इस तरह दिख सकता है:
    • एक असाइन किए गए कार्य पर शुरू करें उसके बिना उसे बार-बार करने के लिए.
    • जब कुछ करने के लिए कहा तो Whine मत करो.
    • अन्य कर्मचारियों के साथ अपने मालिक के बारे में गपशप करने से बचना चाहिए.
    • समस्याओं के बारे में शिकायत करने के बजाय समाधान प्रस्तुत करना.
    • अपने बॉस को पेशेवर तरीके से पेश करके अच्छा लगा.
  • एक सहकर्मी आपके बॉस चरण 7 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
    2. अपने नए बॉस को काम के बारे में शिकायत करने से बचना चाहिए. जब आप सहकर्मी थे, तो आप अपने असंतोष को उसके साथ साझा करने में सक्षम हो सकते थे, लेकिन जब सहयोगी बॉस बन जाता है, तो आपको उन चर्चाओं पर वापस रखना होगा. बेशक, अगर उसके पास कार्य वातावरण के बारे में कोई प्रश्न है और आपके पास वास्तविक प्रतिक्रिया है, तो इसे साझा करें. बस एक पेशेवर और रचनात्मक तरीके से ऐसा करना सुनिश्चित करें.
  • एक रचनात्मक तरीके से प्रतिक्रिया प्रस्तुत करने के लिए, तैयार पर एक समाधान है. एक उदाहरण की तरह लग सकता है: "मुझे लगता है कि हमें बाद में और बाद में प्रत्येक सप्ताह की रिपोर्ट मिल रही है. मैं सोच रहा था कि अगर हम हर दिन के अंत में एक कागजी कार्यकाल बनाते हैं तो यह सहायक होगा. इस तरह, हर किसी को हर दिन रिपोर्ट पर काम करने के लिए समय लग सकता है बजाय सभी शुक्रवार को पकड़ने के लिए."
  • एक सहकर्मी आपके बॉस चरण 8 बनने पर अधिनियम का शीर्षक
    3. अगर आपका नया बॉस सवाल करता है या आपके काम की आलोचना करता है तो परेशान न हों. अब उसके पास आपकी उम्मीद है कि आपको जवाब देना होगा. सीखो किस तरह रचनात्मक आलोचना स्वीकार करें. उसकी प्रतिक्रिया के लिए धन्यवाद और जानकारी को सकारात्मक तरीके से उपयोग करें.
  • एक सहकर्मी आपके बॉस चरण 9 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
    4. अन्य सहकर्मियों पर सकारात्मक प्रभाव बनें. आपके कुछ सहकर्मी आपके नए बॉस की ओर असंतुलित महसूस कर सकते हैं. कार्यबल के भीतर एक नकारात्मक ऊर्जा केवल खराब मनोबल बनाती है, और आपके मालिक जो एक सहयोगी के रूप में उपयोग किए जाते थे, उन्हें सामाजिक संबंधों को पूरी तरह से काटने के लिए मजबूर किया जा सकता है.
  • अन्य सहयोगियों को समझाएं कि इस नए मालिक की एक नई भूमिका है और आखिरकार, नई जिम्मेदारियां. एक टीम खिलाड़ी बनें और एक अच्छा उदाहरण निर्धारित करें. मॉडल अपने नए बॉस सम्मान को दिखाते हुए, जबकि अभी भी घड़ी के दौरान एक अच्छी पेशेवर दूरी बनाए रखते हैं.
  • एक सहकर्मी आपके बॉस चरण 10 बनने पर कार्रवाई का शीर्षक
    5. विशेष पक्षों के लिए मत पूछें या उम्मीद न करें. उस व्यक्ति को प्रबंधकीय जानकारी में एक अंदरूनी देखने की उम्मीद न करें, या जब आप अपनी नौकरी कर्तव्यों को पूरा नहीं कर रहे हैं तो आपको स्लैक काट लें. विशेष उपचार प्राप्त करने के लिए इस व्यक्ति के साथ अपने व्यक्तिगत संबंधों का उपयोग न करें- यह आपको सड़क के नीचे नुकसान पहुंचा सकता है.
  • एक सहकर्मी आपका बॉस चरण 11 बन जाता है
    6. से निपटें डाह करना. आप अपने सहयोगी से थोड़ा ईर्ष्या महसूस कर सकते हैं - शायद आप उस पदोन्नति चाहते थे, या शायद आप चाहते हैं कि आपका करियर जल्दी से हो सके. अपने नए मालिक की ओर अभिनय करने के बजाय, जो केवल आप पर बुरी तरह से प्रतिबिंबित करेगा, अपनी आकांक्षाओं के बारे में उससे बात करने पर विचार करें. वह आपको अग्रिम में मदद करने में सक्षम हो सकती है, या आपको बता सकती है कि उसने यह कैसे किया और आपके साथ रणनीति बनाई.
  • टिप्स

    अपने पूर्व सहयोगी से जानें. यदि आप अपने स्वयं के प्रचार की तलाश में हैं, तो अपने सहयोगी के सकारात्मक व्यवहार का मॉडल बॉस बन गया. वह आपको अपनी सफलता के लिए रास्ता दिखा सकती है.

    चेतावनी

    क्या आपके बॉस को आपके साथ घनिष्ठ संबंध बनाए रखना चाहिए, याद रखें कि आपको अपने पेशेवर कार्य कनेक्शन के साथ उस संबंध को अलग करने की आवश्यकता है. अन्य कर्मचारियों के साथ अपने सहयोग को झुकाएं या अन्य सहकर्मियों को अपनी दोस्ती का लाभ लेने दें.
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