काम पर एक पूर्णतावादी से कैसे निपटें
एक पूर्णतावादी के साथ काम करना एक चुनौती हो सकता है. जो लोग पूर्णतावादी हैं वे नियमों के लिए बेहद विस्तार से उन्मुख, स्टिकलर या अन्य लोगों के प्रति नकारात्मक हो सकते हैं. आप एक कर्मचारी, सहकर्मी, या बॉस द्वारा निराश हो सकते हैं जिनके पास ये प्रवृत्तियों हैं, लेकिन इन प्रकार के लोगों से निपटने के तरीके हैं.
कदम
3 का विधि 1:
एक पूर्णतावादी अधीनस्थ से निपटना1. ध्यान रखें कि विभिन्न प्रकार के पूर्णतावादी हैं. पूर्णतावादी विवरण नोटिस करते हैं और उनके पास उच्च मानदंड होते हैं, इसलिए आप उन्हें प्रबंधन भूमिका में रखने के लिए प्रलोभन हो सकते हैं. हालांकि, कुछ मामलों में, यह अलग-अलग रूपों के कारण काम नहीं कर सकता है जो पूर्णतावाद ले सकता है. पूर्णतावाद के कुछ प्रकारों में शामिल हैं:
- न्यूरोटिक पूर्णतावाद. इस प्रकार के पूर्णतावादियों ने दूसरों की मंजूरी बरतनी बरतनी और वे लगातार चिंता कर सकते हैं कि वे इसे प्राप्त नहीं करेंगे. उदाहरण के लिए, एक न्यूरोटिक पूर्णतावादी अपने मालिक को अपेक्षाकृत महत्वहीन ईमेल पर घंटों खर्च कर सकता है और हर शब्द और वाक्यांश को परेशान कर सकता है.
- नरसंहार पूर्णतावाद. इन प्रकार के पूर्णतावादी श्रेष्ठता की भावना के लिए दूसरों की राय पर भरोसा करते हैं. वे नियम और व्यवस्था के शौकीन हैं. उदाहरण के लिए, जो कि एक नरसंहारवादी पूर्णतावादी है वह अपने सहकर्मियों या वरिष्ठ नागरिकों की मंजूरी प्राप्त करने के लिए एक प्रक्रिया या नियम के बारे में अपने ज्ञान को दिखा सकता है.
- सिद्धतावाद.ये पूर्णतावादी नैतिकता और नैतिकता से प्रेरित होते हैं. वे कार्यस्थल में अन्य लोगों पर अपनी नैतिकता और नैतिकता को भी लागू करने की कोशिश कर सकते हैं. उदाहरण के लिए, एक प्रिंसिपल पूर्णतावादी जो मांस खाने का विरोध करता है वह अन्य सहकर्मियों को लंच के दौरान क्या खा रहा है, उसके लिए अन्य सहकर्मियों को शर्मिंदा कर सकता है.
- हाइपर-चौकस पूर्णतावादवाद. ये पूर्णतावादी मामूली विवरणों पर एक अनुचित डिग्री पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और बाहरी उत्तेजनाओं द्वारा उन्हें परेशान किया जा सकता है. उदाहरण के लिए, एक हाइपर-चौकस पूर्णतावादी अनुचित हो सकता है यदि एक सहकर्मी उसे एक प्रश्न पूछता है जबकि वह एक ईमेल लिखती है और उसके फोकस को तोड़ देती है.

2. उन परियोजनाओं को देने से बचें जो स्कोप में बहुत बड़े हैं. कई पूर्णतावादी कठिन श्रमिक हैं, जो एक कर्मचारी के पास के लिए प्रशंसनीय गुण हैं. हालांकि, कुछ पूर्णतावादियों के पास बड़ी तस्वीर को देखने के बजाय एक परियोजना के छोटे घटकों पर एक प्रवृत्ति होती है. इसलिए, इन प्रकार के कर्मचारियों के लिए सावधानी से कार्यों का चयन करने में मददगार हो सकता है.

3. सहानुभूति और वैनिटी की भावना के लिए अपील. यदि आपका कर्मचारी एक न्यूरोटिक या नरसंहारवादी पूर्णतावादी है, तो उसके पास दूसरों को खुश करने के लिए एक मजबूत ड्राइव होगी.इसलिए, यह बताते हुए कि उनकी कार्य शैली टीम के समग्र प्रदर्शन को कैसे प्रभावित कर रही है वह व्यक्ति को प्रेरित करने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है. यह उन शब्दों में वाक्यांश जो दिखाता है कि आपको पता है कि उनके पास उच्च मानक हैं, और आप उन उच्च मानकों की सराहना करते हैं.

4. उनके स्व-हित के लिए अपील. कुछ पूर्णतावादी काफी महत्वाकांक्षी हैं और यहां तक कि परिपूर्ण होने की इच्छा भी हो सकते हैं, जो या तो आंतरिक प्रेरणा या बाहरी प्रेरणा के कारण है. यदि व्यक्ति कार्यस्थल में अन्य लोगों का इलाज कर रहा है, तो आप उस व्यक्ति को समझा सकते हैं कि प्रबंधक जो अपने अधीनस्थों को कार्यस्थल में आगे बढ़ने के लिए संघर्ष करते हैं. एक व्यक्ति कॉर्पोरेट पदानुक्रम में आगे बढ़ता है, जितना अधिक उन्हें पूरा करने के लिए उन्हें समझौता करना पड़ता है.
3 का विधि 2:
एक पूर्णतावादी सहयोगी से निपटना1. अपनी लड़ाई उठाओ. यह तय करना महत्वपूर्ण है कि आपको कब खड़ा होना चाहिए और जब आपको कुछ जाना चाहिए. यह मुश्किल हो सकता है, लेकिन इस बात पर विचार करने के लिए एक पल लेना कि समस्या कितनी महत्वपूर्ण है कि आप यह तय करने में मदद कर सकते हैं कि स्टैंड कब लेना है या नहीं.
- विचार यहां परिप्रेक्ष्य रखना है. चूंकि यह एक सहकर्मी है और बॉस नहीं, उनके साथ सहमत होना जरूरी नहीं है कि आपको वास्तव में उनके सुझावों का पालन करना होगा. यद्यपि यह अत्यधिक निष्क्रिय लग सकता है, बस कह रहा है "हाँ" और अपने जीवन के साथ आगे बढ़ना आपके और आपके सहयोगी के बीच संघर्ष को कम कर सकता है और आपके हिस्से पर तनाव कम कर सकता है.
- याद रखें कि व्यक्ति के साथ सहमत होना उन्हें आप पर शक्ति नहीं देता है. वास्तव में, यह विपरीत करता है, क्योंकि यह आपको व्यक्ति की मांगों पर ध्यान केंद्रित करने से मुक्त करता है.

2. पूछें कि वे क्या करना चाहते हैं. कभी-कभी एक पूर्णतावादी आलोचना का उपयोग करके अपनी असुरक्षा को छिपा सकता है. यह परेशान हो सकता है, लेकिन यह खुद को याद दिलाने में मदद कर सकता है कि यह एक रक्षा तंत्र है. व्यक्ति सिर्फ आप पर बाहर निकल सकता है क्योंकि वह किसी चीज के बारे में असुरक्षित महसूस करता है.

3. अपनी बंदूक से चिपके रहो. यदि समस्या आपके लिए महत्वपूर्ण है, तो आप अपनी बंदूकें से चिपकने के लिए सही हैं. यह असंभव है कि आपके पर्यवेक्षकों और सहकर्मी आपके सहयोगी की पूर्णतावादी प्रवृत्तियों से अनजान हैं. यदि आपके लिए कुछ महत्वपूर्ण है और आप असहमत हैं, तो आपको ऐसा कहने का अधिकार है.

4. दूरी बनाये. संघर्ष से बचने के लिए यह सबसे आसान तरीका कभी-कभी उस व्यक्ति से बचने के लिए होता है जिसके साथ आप संघर्ष करते हैं. जब आपको एक साथ काम करना पड़ता है, तो उन्हें याद दिलाएं कि हर किसी के पास अपनी नौकरी है, और आपको बॉस की संतुष्टि के लिए अपना काम करना है, और उनका नहीं.
3 का विधि 3:
एक पूर्णतावादी पर्यवेक्षक से निपटना1. अपने प्रबंधक को प्रबंधित करें. यह एक तकनीक कहा जाता है "प्रबंध करना." विचार यह है कि अपने मालिकों के व्यक्तित्व quirks, ताकत, और कमजोरियों की पहचान करें, और अपनी संचार शैली को उनके लिए तैयार करें.
- पूर्णतावादी नियंत्रण में होने की इच्छा रखते हैं. यह आत्म-स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, लेकिन उचित प्रतिक्रिया नहीं है. यदि आपके पास एक बॉस है जो एक नियंत्रण सनकी है, तो इसे अपने लाभ के लिए उपयोग करें. जब वे आपको एक कार्य देते हैं, तो प्रत्यक्ष, विस्तृत प्रश्न पूछें जो असाइनमेंट की सीमाओं को परिभाषित करते हैं.
- अपने प्रबंधक की अपेक्षाओं के बारे में पूछें. यह आपके प्रबंधक को नियंत्रण की एक बढ़ी भावना दे सकता है, लेकिन यह आपके हिस्से पर मनमानी प्रतिक्रिया से भी आपकी रक्षा करता है. यद्यपि पूर्णतावाद स्वाभाविक रूप से अनुचित हो सकता है, लोग - यहां तक कि पूर्णतावादी लोग - होने की कोशिश नहीं करते हैं. यदि उन्होंने आपको एक प्रारंभिक बिंदु, एक समापन बिंदु, और किसी कार्य की सीमाओं को दिया है, यदि आप इसे अपने विनिर्देशों के अनुसार पूरा करते हैं तो यह संभावना को कम करता है कि वे आपसे नाराज होंगे.

2. जानकारी को उनके तरीके से दबाएं. एक बार जब आप जो खोज रहे हैं उस पर एक अच्छा हैंडल मिल जाए, तो उन्हें इसके लिए पूछने के लिए प्रतीक्षा न करें, या "बाहर निकालो इसे" आप में से. इसे अपना रास्ता पुश करें.

3. इस तथ्य के साथ शांति बनाएं कि आप केवल इतना ही कर सकते हैं. सीमित संबंध में जो आपके अधीनस्थ के रूप में है, यह बहुत ही असंभव है कि आप अपने बॉस के मौलिक व्यक्तित्व प्रोफ़ाइल को बदलने जा रहे हैं. वे हमेशा महत्वपूर्ण हो सकते हैं, और वे हमेशा आलोचनात्मक हो सकते हैं.

4. अन्य स्थानों पर सलाह और समर्थन की तलाश करें. चूंकि पूर्णतावादियों के पास अनुचित रूप से उच्च मानदंड हैं, इसलिए हमेशा उनकी प्रशंसा अर्जित करना मुश्किल होगा. वे बहुत गरीब सलाहकार बनाते हैं, इसलिए उन्हें उस भूमिका को भरने की उम्मीद न करें.

5. जंप शिप अगर आपको और कब करना है. चूंकि पूर्णतावादी मालिक एक स्थिति के साथ निपटा और अनुकूलित होने की स्थिति है, और अनिश्चित काल तक स्वीकार नहीं किया जाता है, आपको पता होना चाहिए कि कॉर्ड कब कटौती करना है.
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