काम पर एक पूर्णतावादी से कैसे निपटें

एक पूर्णतावादी के साथ काम करना एक चुनौती हो सकता है. जो लोग पूर्णतावादी हैं वे नियमों के लिए बेहद विस्तार से उन्मुख, स्टिकलर या अन्य लोगों के प्रति नकारात्मक हो सकते हैं. आप एक कर्मचारी, सहकर्मी, या बॉस द्वारा निराश हो सकते हैं जिनके पास ये प्रवृत्तियों हैं, लेकिन इन प्रकार के लोगों से निपटने के तरीके हैं.

कदम

3 का विधि 1:
एक पूर्णतावादी अधीनस्थ से निपटना
  1. एक नौकरी साक्षात्कार चरण 4 के लिए तैयार छवि
1. ध्यान रखें कि विभिन्न प्रकार के पूर्णतावादी हैं. पूर्णतावादी विवरण नोटिस करते हैं और उनके पास उच्च मानदंड होते हैं, इसलिए आप उन्हें प्रबंधन भूमिका में रखने के लिए प्रलोभन हो सकते हैं. हालांकि, कुछ मामलों में, यह अलग-अलग रूपों के कारण काम नहीं कर सकता है जो पूर्णतावाद ले सकता है. पूर्णतावाद के कुछ प्रकारों में शामिल हैं:
  • न्यूरोटिक पूर्णतावाद. इस प्रकार के पूर्णतावादियों ने दूसरों की मंजूरी बरतनी बरतनी और वे लगातार चिंता कर सकते हैं कि वे इसे प्राप्त नहीं करेंगे. उदाहरण के लिए, एक न्यूरोटिक पूर्णतावादी अपने मालिक को अपेक्षाकृत महत्वहीन ईमेल पर घंटों खर्च कर सकता है और हर शब्द और वाक्यांश को परेशान कर सकता है.
  • नरसंहार पूर्णतावाद. इन प्रकार के पूर्णतावादी श्रेष्ठता की भावना के लिए दूसरों की राय पर भरोसा करते हैं. वे नियम और व्यवस्था के शौकीन हैं. उदाहरण के लिए, जो कि एक नरसंहारवादी पूर्णतावादी है वह अपने सहकर्मियों या वरिष्ठ नागरिकों की मंजूरी प्राप्त करने के लिए एक प्रक्रिया या नियम के बारे में अपने ज्ञान को दिखा सकता है.
  • सिद्धतावाद.ये पूर्णतावादी नैतिकता और नैतिकता से प्रेरित होते हैं. वे कार्यस्थल में अन्य लोगों पर अपनी नैतिकता और नैतिकता को भी लागू करने की कोशिश कर सकते हैं. उदाहरण के लिए, एक प्रिंसिपल पूर्णतावादी जो मांस खाने का विरोध करता है वह अन्य सहकर्मियों को लंच के दौरान क्या खा रहा है, उसके लिए अन्य सहकर्मियों को शर्मिंदा कर सकता है.
  • हाइपर-चौकस पूर्णतावादवाद. ये पूर्णतावादी मामूली विवरणों पर एक अनुचित डिग्री पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और बाहरी उत्तेजनाओं द्वारा उन्हें परेशान किया जा सकता है. उदाहरण के लिए, एक हाइपर-चौकस पूर्णतावादी अनुचित हो सकता है यदि एक सहकर्मी उसे एक प्रश्न पूछता है जबकि वह एक ईमेल लिखती है और उसके फोकस को तोड़ देती है.
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    2. उन परियोजनाओं को देने से बचें जो स्कोप में बहुत बड़े हैं. कई पूर्णतावादी कठिन श्रमिक हैं, जो एक कर्मचारी के पास के लिए प्रशंसनीय गुण हैं. हालांकि, कुछ पूर्णतावादियों के पास बड़ी तस्वीर को देखने के बजाय एक परियोजना के छोटे घटकों पर एक प्रवृत्ति होती है. इसलिए, इन प्रकार के कर्मचारियों के लिए सावधानी से कार्यों का चयन करने में मददगार हो सकता है.
  • उन कार्यों को दें जो विवरण उन्मुख और दायरे में सीमित हैं, इसलिए उन्हें बहुत अधिक विवरणों से एक बड़ी परियोजना नहीं मिलती है. कुछ पूर्णतावादी दूसरों को प्रतिनिधि के लिए तैयार नहीं हो सकते हैं, इसलिए उन्हें उन परियोजनाओं पर स्वतंत्र रूप से काम करने देना सबसे अच्छा है जिन्हें सफल होने के लिए एकीकृत दृष्टि की आवश्यकता होती है.
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    3. सहानुभूति और वैनिटी की भावना के लिए अपील. यदि आपका कर्मचारी एक न्यूरोटिक या नरसंहारवादी पूर्णतावादी है, तो उसके पास दूसरों को खुश करने के लिए एक मजबूत ड्राइव होगी.इसलिए, यह बताते हुए कि उनकी कार्य शैली टीम के समग्र प्रदर्शन को कैसे प्रभावित कर रही है वह व्यक्ति को प्रेरित करने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है. यह उन शब्दों में वाक्यांश जो दिखाता है कि आपको पता है कि उनके पास उच्च मानक हैं, और आप उन उच्च मानकों की सराहना करते हैं.
  • उदाहरण के लिए, आप कुछ ऐसा कह सकते हैं, "आपके जैसे मेरे जैसे उच्च मानकों हैं, और यही इस संगठन की जरूरत है. बस याद रखें, अच्छे मनोबल अच्छे उत्पादन के लिए महत्वपूर्ण है. अंगूठे का एक अच्छा नियम हर आलोचना के लिए दो तारीफ देना है."
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    4. उनके स्व-हित के लिए अपील. कुछ पूर्णतावादी काफी महत्वाकांक्षी हैं और यहां तक ​​कि परिपूर्ण होने की इच्छा भी हो सकते हैं, जो या तो आंतरिक प्रेरणा या बाहरी प्रेरणा के कारण है. यदि व्यक्ति कार्यस्थल में अन्य लोगों का इलाज कर रहा है, तो आप उस व्यक्ति को समझा सकते हैं कि प्रबंधक जो अपने अधीनस्थों को कार्यस्थल में आगे बढ़ने के लिए संघर्ष करते हैं. एक व्यक्ति कॉर्पोरेट पदानुक्रम में आगे बढ़ता है, जितना अधिक उन्हें पूरा करने के लिए उन्हें समझौता करना पड़ता है.
  • इस तरह कुछ कहने की कोशिश करें: "आप हमेशा यह सुनिश्चित करने की कोशिश कर रहे हैं कि सभी विवरण में भाग लिया जाए, और हर छोटी चीज बिल्कुल सही हो गई है. यह शानदार है, क्योंकि लोगों को बड़ी चीजें सही करने से पहले छोटी चीजें मिलनी होंगी. आप बड़ी चीजों के लिए अपने रास्ते पर हैं. बस याद रखें, ऊपरी प्रबंधन बड़ी तस्वीर के बारे में है. बड़ी तस्वीर यह समझ रही है कि 95% सफलता से 100% सफलता में सुधार करने पर ध्यान केंद्रित करने से आमतौर पर आपको नीचे गिरा दिया जाता है. सुरंग दृष्टि आपको अगली परियोजना में जाने के लिए अधिक से अधिक खर्च करती है."
  • 3 का विधि 2:
    एक पूर्णतावादी सहयोगी से निपटना
    1. शीर्षक शीर्षक अपने बॉस को आपको घर चरण 4bullet1 से काम करने के लिए मनाने के लिए
    1. अपनी लड़ाई उठाओ. यह तय करना महत्वपूर्ण है कि आपको कब खड़ा होना चाहिए और जब आपको कुछ जाना चाहिए. यह मुश्किल हो सकता है, लेकिन इस बात पर विचार करने के लिए एक पल लेना कि समस्या कितनी महत्वपूर्ण है कि आप यह तय करने में मदद कर सकते हैं कि स्टैंड कब लेना है या नहीं.
    • विचार यहां परिप्रेक्ष्य रखना है. चूंकि यह एक सहकर्मी है और बॉस नहीं, उनके साथ सहमत होना जरूरी नहीं है कि आपको वास्तव में उनके सुझावों का पालन करना होगा. यद्यपि यह अत्यधिक निष्क्रिय लग सकता है, बस कह रहा है "हाँ" और अपने जीवन के साथ आगे बढ़ना आपके और आपके सहयोगी के बीच संघर्ष को कम कर सकता है और आपके हिस्से पर तनाव कम कर सकता है.
    • याद रखें कि व्यक्ति के साथ सहमत होना उन्हें आप पर शक्ति नहीं देता है. वास्तव में, यह विपरीत करता है, क्योंकि यह आपको व्यक्ति की मांगों पर ध्यान केंद्रित करने से मुक्त करता है.
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    2. पूछें कि वे क्या करना चाहते हैं. कभी-कभी एक पूर्णतावादी आलोचना का उपयोग करके अपनी असुरक्षा को छिपा सकता है. यह परेशान हो सकता है, लेकिन यह खुद को याद दिलाने में मदद कर सकता है कि यह एक रक्षा तंत्र है. व्यक्ति सिर्फ आप पर बाहर निकल सकता है क्योंकि वह किसी चीज के बारे में असुरक्षित महसूस करता है.
  • अपने सहयोगी से पूछकर कि वे कुछ कैसे करना पसंद करेंगे, आप उन असुरक्षाओं को अस्वीकार कर सकते हैं. उन्हें संकेत देने का प्रयास करें कि आप एक व्यक्ति हैं जो उनकी भावनाओं की परवाह करता है. जब वे समझते हैं कि आप उनकी भावनाओं को महत्व देते हैं, तो यह उन्हें अधिक सुरक्षित महसूस करता है, जिससे उन्हें भविष्य में आपकी आलोचना करने की संभावना कम हो जाती है.
  • उदाहरण के लिए, आप कुछ ऐसा कह सकते हैं, "ऐसा लगता है कि आप इस परियोजना के नतीजे के बारे में परेशान हैं. क्या तुम इसके बारे में बात करना चाहते हो?"
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    3. अपनी बंदूक से चिपके रहो. यदि समस्या आपके लिए महत्वपूर्ण है, तो आप अपनी बंदूकें से चिपकने के लिए सही हैं. यह असंभव है कि आपके पर्यवेक्षकों और सहकर्मी आपके सहयोगी की पूर्णतावादी प्रवृत्तियों से अनजान हैं. यदि आपके लिए कुछ महत्वपूर्ण है और आप असहमत हैं, तो आपको ऐसा कहने का अधिकार है.
  • असहमत होने का मतलब यह नहीं है. अपनी असहमति बताएं और आगे बढ़ें. यदि आप इसे नहीं देते हैं तो असहमति को रिश्ते को परिभाषित करने की आवश्यकता नहीं है. कुछ कहने की कोशिश करो, "मैं जो कह रहा हूं उसका सम्मान करता हूं, मुझे लगता है कि हम इसे अलग-अलग दृष्टिकोणों से बाहर आ रहे हैं."
  • यदि वे आपके साथ एक तर्क रखने का इरादा रखते हैं, तो चले जाओ. यह असंभव है कि आपके सहयोगी और पर्यवेक्षक आपके सहकर्मी के तरीकों से अनजान हैं. इसलिए, यह असंभव है कि आप उनके साथ एक तर्क में खींचे जाने के लिए दोषी नहीं होंगे.
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    4. दूरी बनाये. संघर्ष से बचने के लिए यह सबसे आसान तरीका कभी-कभी उस व्यक्ति से बचने के लिए होता है जिसके साथ आप संघर्ष करते हैं. जब आपको एक साथ काम करना पड़ता है, तो उन्हें याद दिलाएं कि हर किसी के पास अपनी नौकरी है, और आपको बॉस की संतुष्टि के लिए अपना काम करना है, और उनका नहीं.
  • आप हमेशा डिसेंजेज कर सकते हैं. यदि आपका गड्ढा सहकर्मी एक अपरिहार्य विस्तार से चल रहा है, तो बस गैरकानूनी बने रहें.
  • इससे शुरुआत "ठीक है," "मैं देख रहा हूँ," या पुराने स्टैंडबाय, "हुह."
  • फिर अपना भागो--"मुझे नहीं पता था कि तुम उस तरह महसूस किया. इसलिए दिलचस्प. इन दिनों में से एक, हमें दोपहर का भोजन करना होगा और आप मुझे इसके बारे में बता सकते हैं. मुझे जाना है."
  • 3 का विधि 3:
    एक पूर्णतावादी पर्यवेक्षक से निपटना
    1. शीर्षक वाली छवि एक रोल मॉडल चरण 2 चुनें
    1. अपने प्रबंधक को प्रबंधित करें. यह एक तकनीक कहा जाता है "प्रबंध करना." विचार यह है कि अपने मालिकों के व्यक्तित्व quirks, ताकत, और कमजोरियों की पहचान करें, और अपनी संचार शैली को उनके लिए तैयार करें.
    • पूर्णतावादी नियंत्रण में होने की इच्छा रखते हैं. यह आत्म-स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, लेकिन उचित प्रतिक्रिया नहीं है. यदि आपके पास एक बॉस है जो एक नियंत्रण सनकी है, तो इसे अपने लाभ के लिए उपयोग करें. जब वे आपको एक कार्य देते हैं, तो प्रत्यक्ष, विस्तृत प्रश्न पूछें जो असाइनमेंट की सीमाओं को परिभाषित करते हैं.
    • अपने प्रबंधक की अपेक्षाओं के बारे में पूछें. यह आपके प्रबंधक को नियंत्रण की एक बढ़ी भावना दे सकता है, लेकिन यह आपके हिस्से पर मनमानी प्रतिक्रिया से भी आपकी रक्षा करता है. यद्यपि पूर्णतावाद स्वाभाविक रूप से अनुचित हो सकता है, लोग - यहां तक ​​कि पूर्णतावादी लोग - होने की कोशिश नहीं करते हैं. यदि उन्होंने आपको एक प्रारंभिक बिंदु, एक समापन बिंदु, और किसी कार्य की सीमाओं को दिया है, यदि आप इसे अपने विनिर्देशों के अनुसार पूरा करते हैं तो यह संभावना को कम करता है कि वे आपसे नाराज होंगे.
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    2. जानकारी को उनके तरीके से दबाएं. एक बार जब आप जो खोज रहे हैं उस पर एक अच्छा हैंडल मिल जाए, तो उन्हें इसके लिए पूछने के लिए प्रतीक्षा न करें, या "बाहर निकालो इसे" आप में से. इसे अपना रास्ता पुश करें.
  • जितना अधिक आप उन्हें वह जानकारी देते हैं वे बिना पूछे के लिए देख रहे हैं, कम संभावना है कि वे आपके और आपकी अपूर्णताओं के बारे में सोचें. यह आपको सही समय पर सही जगह पर संघर्ष से बचने की अनुमति देता है, जो इस मामले में, दृष्टि से बाहर है और दिमाग से बाहर है.
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    3. इस तथ्य के साथ शांति बनाएं कि आप केवल इतना ही कर सकते हैं. सीमित संबंध में जो आपके अधीनस्थ के रूप में है, यह बहुत ही असंभव है कि आप अपने बॉस के मौलिक व्यक्तित्व प्रोफ़ाइल को बदलने जा रहे हैं. वे हमेशा महत्वपूर्ण हो सकते हैं, और वे हमेशा आलोचनात्मक हो सकते हैं.
  • हालांकि, अपने बॉस के सम्मान को कमाने के लिए संभव हो सकता है. बुरी खबर यह है कि आपको प्रक्रिया में कई थकाऊ बातचीत को सहन करना पड़ सकता है. अच्छी खबर यह है कि अन्य अधीनस्थों ने शायद आपके बॉस का सम्मान अर्जित किया है, आपके मालिक ने शायद प्रचार के लिए दूसरों की सिफारिश की है, और आपके मालिक ने शायद पूर्व कर्मचारियों के लिए अच्छे रोजगार संदर्भ दिए हैं. कोई कारण नहीं है कि वह आपके लिए ऐसा ही नहीं कर सकता.
  • एक खुदरा नौकरी चरण 4 में Excel शीर्षक वाली छवि
    4. अन्य स्थानों पर सलाह और समर्थन की तलाश करें. चूंकि पूर्णतावादियों के पास अनुचित रूप से उच्च मानदंड हैं, इसलिए हमेशा उनकी प्रशंसा अर्जित करना मुश्किल होगा. वे बहुत गरीब सलाहकार बनाते हैं, इसलिए उन्हें उस भूमिका को भरने की उम्मीद न करें.
  • हम सभी को समर्थन और मार्गदर्शन की आवश्यकता है, लेकिन यदि आप इसे अपने पूर्णतावादी मालिक से खोजते हैं, तो यह संभवतः कम कर रहा है लेकिन आपकी स्वयं की छवि को नुकसान पहुंचाएगा. किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा अपने आत्म-मूल्य को निर्धारित करने की स्थिति में न रखें जो हर कोई अयोग्य है. पूर्णतावादी बॉस से निपटने और प्राप्त करने की स्थिति है. जितना संभव हो उतना छोटा बनाने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें.
  • डबाई चरण 6 में एक नौकरी का शीर्षक शीर्षक
    5. जंप शिप अगर आपको और कब करना है. चूंकि पूर्णतावादी मालिक एक स्थिति के साथ निपटा और अनुकूलित होने की स्थिति है, और अनिश्चित काल तक स्वीकार नहीं किया जाता है, आपको पता होना चाहिए कि कॉर्ड कब कटौती करना है.
  • यदि बॉस अपनी स्थिति को छोड़ने की संभावना नहीं है, तो एक बार जब आप एक अच्छी सिफारिश पाने के लिए अपना सम्मान अर्जित कर लेंगे, तो स्थानांतरित करने का एक तरीका खोजें. इसका मतलब कंपनी के भीतर एक स्थानांतरण हो सकता है, और इसका मतलब कंपनी के बाहर नौकरी ढूंढना हो सकता है.
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