एक कर्मचारी को दयालु रूप से कैसे आग लगाना: 12 कदम (चित्रों के साथ)

अपने कार्यस्थल पर बॉस या श्रेष्ठ होने के नाते एक विस्तृत विविधता के साथ आता है. एक कर्मचारी को आग लगाने के लिए उनमें से एक नहीं है. वास्तव में, कई मालिकों का तर्क होगा कि यह नौकरी का सबसे बुरा या सबसे कठिन हिस्सा है. हालांकि, महान शक्ति के साथ बड़ी जिम्मेदारी आती है. एक समय आएगा जब आपको एक कर्मचारी को जाने देना होगा. जानें कि कम से कम इसे करुणा के साथ कैसे करें.

कदम

3 का भाग 1:

काम करना

1. पहले से बातचीत का अभ्यास करें. इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपको किसी को कितनी बार आग लगाना पड़ता है, विलेख कभी आसान नहीं होता है. अधिकांश कंपनियां फायरिंग के उपयोग के लिए एक सामान्य लिपि या दिशानिर्देश प्रदान करती हैं. यहां तक कि यदि आपके पास यह है, तो अभी भी यह अभ्यास करना एक अच्छा विचार है कि आप क्या कहेंगे कि आप फ्रीज करते हैं या जुआ पर जाते हैं.

आप एक दर्पण के सामने खड़े हो सकते हैं या कर्मचारी को देखने के लिए कॉल करने से पहले कुछ बार कागज की एक शीट से पढ़ सकते हैं. आपके पास एचआर में किसी के साथ भूमिका निभाने का अवसर भी हो सकता है जो आपको सहायक पॉइंटर्स की पेशकश कर सकता है.

2. अपने कर्मचारी को व्यक्तिगत रूप से और निजी में समाप्त करें. जब आप बैठक कहते हैं तो बुद्धिमान बनें. अपने इरादे को बाकी टीम या कार्यस्थल के लिए न करें. इसे व्यक्तिगत रूप से, आमने-सामने और अखंडता के साथ करें.

अपने आप को याद दिलाएं कि कर्मचारी की शुरुआत में गुस्सा और विनाश हो जाएगा, लेकिन भविष्य में कभी-कभी, वह जिस तरह से आप इसे संभालने के तरीके की सराहना कर सकते हैं. उम्मीद है कि इस स्थिति का उपयोग अपने भविष्य के कैरियर में सुधार के लिए बेंचमार्क के रूप में किया जा सकता है.

3. कर्मचारी के जूते से स्थिति को देखने की कोशिश करें.करुणा दिखाने का एक बड़ा हिस्सा दूसरे व्यक्ति के लिए सहानुभूति है. सहानुभूति मूल रूप से किसी और के दृष्टिकोण से चीजों को देखने की कोशिश करने के समान है. भले ही कर्मचारी को दुर्व्यवहार के कारण जाने दिया जा रहा है, फिर भी वह अब भी खबरों से परेशान होगी. जब आप कर्मचारी को आग लगाते हैं तो आप एक ही स्थिति में कैसा महसूस करेंगे.

4. झाड़ी के आसपास मत मारो. करुणा के साथ एक कर्मचारी को फायर करना मतलब हो रहा है. वहां बैठना भयानक है और अपने मालिक को इस मुद्दे के चारों ओर घूमने या सर्कल में जाने के लिए देखकर, यह आश्चर्य करने के लिए कि सभी झगड़े क्या हैं. जितनी जल्दी हो सके उतनी जल्दी और संक्षेप में आप कर सकते हैं.

करुणा के साथ किसी को फायर करने का प्रत्यक्ष, टू-द-पॉइंट तरीका निम्नानुसार है: "शुभ दोपहर, चार्ल्स. मैंने आपसे यहां पूछा क्योंकि हमने आपको जाने का फैसला किया है. आज आपका आखिरी दिन हमारे लिए काम कर रहा है और मैं कंपनी के साथ आपकी सेवा के लिए धन्यवाद देना चाहता हूं. कुछ चीजें हैं जिनसे मुझे पहले जाना है. फिर, प्रश्न पूछने के लिए आपका स्वागत है."

किसी भी मिश्रित सिग्नल न भेजें जिन्हें गलत व्याख्या की जा सकती है या इंप्रेशन छोड़ दिया जा सकता है कि यह एक वारंट या आवश्यक समाप्ति नहीं है. आप एक मुकदमे को संगठन खोलना नहीं चाहते हैं.

3 का भाग 2:

पसंद की व्याख्या करना

1. समझाएं कि आप कर्मचारी को क्यों समाप्त कर रहे हैं. यदि यह नौकरी के प्रदर्शन के लिए है और आप स्वयं नौकरी कर रहे हैं, तो इसे कर्मचारी को किसी भी आश्चर्य के रूप में नहीं आना चाहिए. यदि कंपनी सिर्फ खराब काम कर रही है और नौकरियों को काटने की जरूरत है, तो सुनिश्चित करें कि पूरी तरह से और प्रशंसा करें और कर्मचारी को उसके योगदान के लिए धन्यवाद दें.

2. सहायक प्रलेखन दिखाएं. प्रदर्शन या आचरण कारणों के कारण फायरिंग आश्चर्यचकित नहीं होगी, लेकिन इस बैठक में सहायक जानकारी के लिए अभी भी एक अच्छी बात है. जब आप घटनाओं या प्रदर्शन समीक्षाओं की पूरी तरह से रिपोर्ट करते हैं, तो कर्मचारी परिणाम के बारे में अधिक स्वीकार्य होने की संभावना है.

इसके अलावा, किसी को फायरिंग करने के लिए पर्याप्त दस्तावेज होने के कारण किसी की संभावना कम हो गई कि कर्मचारी गलत तरीके से समाप्ति के लिए फर्म पर मुकदमा दायर करने का प्रयास करेगा. वह स्पष्ट और अच्छी तरह से प्रलेखित रिपोर्ट के साथ बहस करने में सक्षम नहीं होंगे.

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3. कर्मचारी को बात करने का मौका दें. जाहिर है, अगर आपने स्पष्ट और सीधी भाषा के साथ काम किया है, तो कर्मचारी समझ जाएगा कि समाप्ति गैर-परक्राम्य है. फिर भी, वह कुछ प्रश्न पूछना चाह सकता है या यहां तक कि एक निर्दिष्ट शिकायत के बारे में अपने बिंदु पर भी बहस कर सकता है. यहां तक कि यदि आपके पास समाप्ति को उलटने का कोई इरादा नहीं है, तो अभी भी कर्मचारी को सुनना है, अगर केवल उसे गरिमा के साथ छोड़ने की अनुमति देने के लिए.

4. अगर संभव हो तो बोझ को कम करें. ऐसे मामलों के लिए बजट कटौती या किसी अन्य कारण के कारण कर्मचारी को रिलीज़ किया गया था या अपने आप को नहीं, संक्रमण के साथ जितना संभव हो सके मदद करने की कोशिश करें. यदि कोई प्रदान किया जाएगा तो आप एक अलग पैकेज या बोनस की व्याख्या कर सकते हैं. कम से कम, यदि आपने सोचा था कि वह एक अच्छा कर्मचारी था, तो आप भविष्य के नियोक्ताओं के लिए एक अच्छा संदर्भ प्रदान करने की पेशकश कर सकते हैं.

याद रखें, आपने इस व्यक्ति के साथ काम किया है और कर्मचारी को व्यक्तिगत स्तर पर भी जान सकते हैं. समाप्त होने के बोझ के साथ मदद करने का प्रयास करें. आप कभी नहीं जानते, किसी दिन कोई आपके लिए समान विचार प्रदान कर सकता है.

3 का भाग 3:

आपदा को रोकना

1. जितना संभव हो सके सप्ताह में कर्मचारी को आग लगा दें. सप्ताह के अंत में एक कर्मचारी को समाप्त न करें. गुरुवार या शुक्रवार की आग का मतलब है कि व्यक्ति संभवतः सप्ताहांत को अपने लिए खेद महसूस करने के लिए बैठेगा. यदि आप इसे सप्ताह में जल्दी करते हैं, तो कर्मचारी जितनी जल्दी हो सके नए रोजगार को खोजने की कार्रवाई में जल्दी से गोता लगा सकता है.

2. भावनात्मक होने से बचना चाहिए. जिस व्यक्ति को आप बिछा रहे हैं उसे जानना गर्दन में एक विशेष दर्द हो सकता है. हालांकि, आपको उद्देश्य बने रहना चाहिए और याद रखना चाहिए कि यह आपके बारे में नहीं है. अत्यधिक क्षमाप्रार्थी या भावना को दिखाना कर्मचारी की फायरिंग पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता को दूर करता है. इसके बजाय, उसे अपनी भावनाओं को शांत करने के लिए सीधे चेहरे को रखने के लिए मजबूर होना पड़ता है.

यह व्यक्तिगत नहीं है. विचारशील और दयालु रहें, लेकिन अपनी भावनाओं में रील करें और व्यक्ति को आपके बारे में चिंता किए बिना प्रतिक्रिया करने की अनुमति दें.

3. स्थिति खराब होने के मामले में एक एस्कॉर्ट या बैकअप है. आप कभी भी भविष्यवाणी नहीं कर सकते कि एक समाप्ति कैसे जाएगी. कुछ कर्मचारी आँसू में फट सकते हैं, अन्य लोग आपको देख सकते हैं जैसे कि एक धुंध में, और फिर भी अन्य नाराज और शत्रुतापूर्ण हो सकते हैं. यह एक अच्छा अभ्यास है कि एक और प्रबंधक या स्टैंडबाय पर सुरक्षा हो.

यदि कर्मचारी क्रोध के साथ प्रतिक्रिया करता है, तो आप कुछ कह सकते हैं "चार्ल्स, इस तरह से चीजों को संभालने की कोई आवश्यकता नहीं है. मैं आपके सवालों के जवाब देने के लिए तैयार हूं, लेकिन अगर आप शाप दे रहे हैं और चिल्लाते हैं तो मैं नहीं कर पाऊंगा."

4. कार्यालय की बैठक के दौरान निर्णय की घोषणा करने से बचें. अफवाह मिल को हड़ताल करने का एक तरीका एक कर्मचारी समाप्ति पर बहुत अधिक ध्यान देना है. हालांकि बाकी कर्मचारियों के साथ स्थिति को संबोधित करना महत्वपूर्ण है, लेकिन बहुत अधिक धूमधाम और परिस्थिति से बचना चाहिए. सिर्फ समाचार तोड़ने के लिए एक विशेष बैठक निर्धारित न करें.

आप इसे अगले सुबह संक्षेप में संक्षेप में घोषित कर सकते हैं. "सुप्रभात लोगों. मैं उन सभी को सूचित करना चाहता था कि चार्ल्स अब हमारे साथ नहीं हैं. दुर्भाग्य से, मैं अब साझा करने में असमर्थ हूं."

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