एक प्रबंधक कैसे बनें

यदि आप अपनी वर्तमान भूमिका से प्रबंधकीय स्थिति में पदोन्नत करने की कोशिश कर रहे हैं, तो आपके पर्यवेक्षकों को दिखाने के कई तरीके हैं जो आप नौकरी के लिए सही हैं. अपने वर्तमान वर्कलोड के शीर्ष पर रहना महत्वपूर्ण है, साथ ही आप की आवश्यकता के ऊपर और उससे परे जाने की कोशिश करें. अपने सहकर्मियों के साथ कुशलता से संवाद करने का अभ्यास करें और जब भी संभव हो तो अधिक नेतृत्व की भूमिका निभाएं. अपने सुपरियर्स को अपने महान कार्य नैतिकता को दिखाकर, वे आपको प्रबंधक की भूमिका के लिए विचार करने की अधिक संभावना रखते हैं.

कदम

3 का विधि 1:
अपने कौशल दिखा रहा है
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1. संगठित रहें और अपने वर्कलोड के शीर्ष पर रहें. जबकि भविष्य के बारे में सोचना और योजना बनाना महत्वपूर्ण है, आपका वर्तमान कार्य पहले आता है. अपनी ऊर्जा की बहुमत को अपनी वर्तमान भूमिका में एक महान काम करने में डाल दें- यदि आप अब नौकरी में सुस्त शुरुआत करते हैं, तो आपके वरिष्ठों को यह नहीं लगता कि आप प्रबंधक की भूमिका के लिए तैयार हैं.
  • महत्वपूर्ण बैठकों, घटनाओं और अन्य तिथियों का ट्रैक रखने के लिए कैलेंडर का उपयोग करें.
  • यदि आपके पास कोई कार्यालय है, तो अपने कार्यक्षेत्र को साफ करने की कोशिश करें कि आप व्यवस्थित हैं.
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    2. एक समस्या-सॉल्वर बनें. एक प्रबंधक को समस्याओं को हल करना होगा, चाहे वह एक समस्या हो उत्पाद, एक ग्राहक के साथ एक समस्या, या सहकर्मियों के बीच भी समस्याएं. यदि कोई समस्या है जिसका जवाब नहीं दिया गया है, तो वह व्यक्ति बनने की कोशिश करें जो इसे ठीक करता है. कंपनी के मुद्दों के समाधान खोजने के तरीके में अंतर्दृष्टि दें, जिससे आपकी महत्वपूर्ण सोच कौशल दिख रही है.
  • उदाहरण के लिए, यदि कंपनी को धन के साथ आने में परेशानी हो रही है, तो आप पैसे कमाने के रचनात्मक तरीकों के बारे में सोचने में मदद कर सकते हैं.
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    3. ऊपर और उससे परे जो आपसे अपेक्षित है. नंगे न्यूनतम करने के बजाय, अतिरिक्त कदम जाने की कोशिश करें और वास्तव में अपनी नौकरी के लिए 110% दें. यह एक सहकर्मी की मदद करने या उपयोगी कार्य करने में मदद करने के लिए देर से रहना शामिल हो सकता है जो आपके लिए आवश्यक नहीं है. सक्रिय होने की कोशिश करें और बताएं कि क्या करना है.
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    4. जब भी वे उठते हैं तो नेतृत्व की भूमिका के लिए स्वयंसेवक. ये एक आगामी व्यावसायिक यात्रा की योजना बनाने, एक प्रस्तुति की योजना बनाने, या एक नई परियोजना का प्रभार लेने जैसी नेतृत्व भूमिकाएं हो सकती हैं. यदि आप अपने नेतृत्व कौशल को दिखाने का अवसर देखते हैं, तो इसे जब्त करने की कोशिश करें और अपना सर्वश्रेष्ठ काम करें.
  • इन्हें बड़े नेतृत्व की भूमिकाएं होने की आवश्यकता नहीं है-यहां तक ​​कि चीजें दिन के लिए बंद होने या व्यक्ति होने वाले व्यक्ति होने जैसी चीजें सही दिशा में एक कदम है.
  • 3 का विधि 2:
    वरिष्ठों के साथ बात करना
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    1. दिखाएं कि आपने नौकरी में क्या योगदान दिया है. यह आपके बारे में बात करने का आपका समय है कि आप किस पर काम कर रहे हैं, आपने टीम में क्या योगदान दिया है, और किसी भी प्रमुख परियोजनाओं या निर्णय जिनमें आप प्रभारी हैं. एक पर्यवेक्षक के साथ मिलने के लिए एक पर्यवेक्षक के बारे में बात करने के लिए जो आपने नौकरी पर दी है, जब आवश्यक हो तो उदाहरण और संख्याएं प्रदान करें.
    • बैठक से पहले, अपने नौकरी के शीर्षक के भीतर जो कुछ आपने पूरा किया है, उसकी एक सूची बनाएं, विशेष परियोजनाओं या अन्य कार्यों पर जोर दें जो आपकी ज़िम्मेदारी थीं.
    • अपने सभी उपलब्धियों का एक लॉग रखने का प्रयास करें क्योंकि वे ऐसा करते हैं ताकि आप उनमें से किसी को भी न भूलें.
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    2. प्रबंधकीय पदों में लोगों से बात करें कि आपको कौन से कौशल की आवश्यकता है. अपने वर्तमान प्रबंधक को एक पेशेवर ईमेल भेजें कि क्या वे अपने काम के बारे में बात करने के लिए कुछ मिनटों के लिए आपके साथ बैठ सकते हैं. बैठक के दौरान, उनसे पूछें कि वे किस कौशल के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं और प्रबंधक की स्थिति तक पहुंचने के लिए उनके पास कोई सलाह है. यह आपको एक विचार देगा कि क्या काम करना है या कौन से क्षेत्रों में आप पहले से ही एक्सेल करते हैं.
  • एक श्रेष्ठ के साथ बात करते समय, महत्वपूर्ण कौशल को लिखने का प्रयास करें ताकि आप वांछित होने पर बाद में सूची का उल्लेख कर सकें.
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    3. अपने वर्तमान नौकरी प्रदर्शन के बारे में प्रतिक्रिया के लिए पूछें. न केवल यह दिखाता है कि आप अपनी नौकरी को गंभीरता से ले रहे हैं और सुधार करना चाहते हैं, लेकिन आप प्रतिक्रिया लेने और किसी भी आवश्यक परिवर्तन करने में सक्षम होंगे. अपने पर्यवेक्षक से सुझावों के लिए पूछें कि आप कैसे सुधार सकते हैं, या किसी भी अन्य पेशेवर प्रतिक्रिया के लिए उन्हें पेश करना है.
  • इसके लिए एक सीट-डाउन मीटिंग शेड्यूल करने का प्रयास करें- इसे सुपर औपचारिक होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन यह सबसे अच्छा है कि उनसे गुजरने में न पूछें ताकि उनके पास सोचने और जवाब देने का समय हो.
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    4. सही लोगों को बताएं कि आप एक प्रबंधकीय भूमिका में रुचि रखते हैं. यदि कोई भी नहीं जानता कि आप प्रबंधक बनने में रुचि रखते हैं, तो वे आपकी भूमिका के लिए नहीं सोच सकते हैं. प्रभावशाली लोगों को पता है कि आप रुचि रखते हैं, चाहे वह एक मानव संसाधन कर्मचारी, आपका श्रेष्ठ, या कंपनी का प्रमुख है.
  • उदाहरण के लिए, आप एक श्रेष्ठ बता सकते हैं, "मैंने सुना है कि आप जल्द ही किसी को प्रबंधक को बढ़ावा देने की उम्मीद कर रहे हैं, और मुझे नौकरी के लिए विचार करना अच्छा लगेगा."
  • 3 का विधि 3:
    सहकर्मियों के साथ सकारात्मक रूप से बातचीत करना
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    1. अपनी टीम के साथ दृढ़ता से और प्रभावी ढंग से संवाद करें. दिखाएं कि आप एक उत्कृष्ट संचारक हैं, 24 घंटे के भीतर आपके सभी ईमेल और फोन कॉल का जवाब देते हैं और उन लोगों को सुनने के लिए समय लेते हैं जो आपसे बात करते हैं. अपने सहकर्मियों और बॉस को किसी भी महत्वपूर्ण जानकारी पर अद्यतित रखने की कोशिश करें ताकि हर कोई एक ही पृष्ठ पर हो.
    • उदाहरण के लिए, कुछ घंटों के भीतर अपने सभी फोन कॉल वापस करने का प्रयास करें.
    • अपने सहकर्मियों और वरिष्ठों को यह बताएं कि आप क्या काम कर रहे हैं, उन्हें किसी भी समस्या या सफलताओं पर अद्यतित रखें.
    • प्रभावी ढंग से संचार करना भी अन्य लोगों के विचारों और सुझावों के लिए खुला होना है.
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    2. अपने सहयोगियों के साथ सकारात्मक संबंध बनाए रखें. इसका मतलब यह नहीं है कि कार्यालय या कार्यस्थल में हर कोई आपको प्यार करने की ज़रूरत है, लेकिन आप चाहते हैं कि आपके सहकर्मी आपका सम्मान करें. ईमानदारी, व्यावसायिकता और सम्मान पर निर्मित अपने सहकर्मियों के साथ एक रिश्ता बनाएँ कि आप दूसरों के साथ अच्छी तरह से काम करते हैं.
  • अपने सहकर्मियों से विनम्रता से बात करें और अन्य लोगों की जगह और समय के सम्मान में रहें.
  • दिखाएं कि आप अपने सहकर्मियों के बारे में परवाह करते हैं क्योंकि लोग अपने शौक या परिवार के बारे में सवाल पूछते हैं.
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    3. कार्यालय के चारों ओर एक सलाहकार बनें. उस व्यक्ति बनने की कोशिश करें जो लोगों के पास होने पर लोग जाते हैं. ऐसा करने का एक शानदार तरीका नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए स्वयंसेवक है. आप उन्हें नौकरी के इन्स और आउट के माध्यम से मार्गदर्शन करेंगे, और आप उस व्यक्ति होंगे जब वे मदद या सलाह की आवश्यकता होती है.
  • यदि आप नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने में सक्षम नहीं हैं, तो आप अपने सहकर्मियों के लिए सहायक होने के द्वारा दूसरों के लिए एक सलाहकार बन सकते हैं.
  • एक पर्यवेक्षक को यह बताएं कि आप नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने में रुचि रखते हैं.
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