अपनी नौकरी का विस्तार कैसे करें

यदि आपकी वर्तमान नौकरी यह सब नहीं हो रही है, लेकिन आप जगह और अपने सहकर्मी कैमरेडर से प्यार करते हैं, तो आगे बढ़ने के बजाय अपनी मौजूदा भूमिका का विस्तार करने या बढ़ाने के बारे में क्यों नहीं सोचते? जबकि नौकरी के विवरण कभी-कभी एक स्ट्रेट जैकेट की तरह महसूस कर सकते हैं, उन्हें होने और प्रदान करने की आवश्यकता नहीं है साहसिक और आत्मविश्वास, कुछ सामरिक सोच के साथ आप अपनी नौकरी को थोड़ा और रोमांचक, गतिशील, और अपने विकसित कौशल सेट के लिए उपयुक्त कुछ में बदल सकते हैं.

कदम

5 का भाग 1:
सीमाओं के बारे में सोच
  1. छवि शीर्षक शीर्षक अपने काम का विस्तार चरण 1
1. पहले अपनी भूमिका का विस्तार करने की सीमाओं के बारे में सोचें. यह महत्वपूर्ण है क्योंकि आप अन्य लोगों की भूमिकाओं पर सीमाओं और बार्ज को ओवरस्टेप नहीं करना चाहते हैं. अन्य सहयोगियों द्वारा पहले से ही अच्छी तरह से किए गए कार्यों को कुश्ती करने की कोशिश करने से आप किसी भी प्रशंसकों को नहीं जीतेंगे, इसलिए देखभाल के साथ अपनी विस्तार रणनीति के माध्यम से सोचें. विचार करने के लिए कुछ चीजों में शामिल हैं:
  • कंपनी या संगठन की जरूरतों के कार्यों में विस्तार करना चुनना लेकिन वर्तमान में किसी को भी पूरा नहीं किया जा रहा है-
  • यह जांचना कि कंपनी या संगठन ने पहले से ही किसी भी समस्या के रूप में पहचाने गए मुद्दों में भाग लेने के लिए किसी को भर्ती करने का फैसला नहीं किया है-
  • कार्यों के बीच समझदार जो वास्तव में कार्य उत्पादकता और परिणामों और कार्यों को बढ़ाने के लिए लाभान्वित होंगे, जबकि अधिक संसाधन और समय मौजूद होने पर वे महान होंगे, कार्यस्थल अभी भी बिना बढ़ सकता है.
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    2. अपनी अपनी सीमाओं के बारे में सोचो. क्या आपके पास अतिरिक्त गतिविधियों और एक बड़ी भूमिका में खुद को शामिल करने का समय है? यदि आप अधिक काम करने की कोशिश करते हैं या वे नए काम में जोड़ने के परिणामस्वरूप अधिक आसानी से लाभ प्राप्त करेंगे, तो क्या आपके वर्तमान कार्यों का सामना करना पड़ेगा? शायद तकनीकी या कर्मचारियों के बदलावों के कारण आपके कार्य पहले से ही वेन पर हैं और आपके मौजूदा कार्यों को बेहतर छोड़ दिया जा सकता है और नए कार्यों के साथ प्रतिस्थापित किया जा सकता है. यह कुछ ऐसा है जो आपको देखभाल के माध्यम से सोचने की जरूरत है. साथ ही, अपनी ताकत की पहचान करें - क्या आप अपने मौजूदा कौशल और व्यक्तित्व लक्षणों के परिणामस्वरूप नए कार्यों को लेने के लिए अच्छी तरह से तैयार किए गए हैं?
  • सावधान रहें कि खुद को अधिक न करें. महत्वाकांक्षा के लिए यह बहुत अच्छा है और नए कार्यों से निपटने के लिए तैयार रहें, लेकिन यदि वे आपके व्यक्तिगत समय में खाने की कीमत पर आते हैं या आपको इसके लिए मुआवजा दिए बिना काम पर लंबे समय तक रहने की आवश्यकता नहीं है. यदि आपको लगता है कि यह साबित करने के लिए शुरुआत में इसकी आवश्यकता हो सकती है कि आपके विचार काम करते हैं, तो इस तरह के परीक्षण पर एक समय सीमा निर्धारित करना सुनिश्चित करें, यदि कार्यस्थल आपको क्षतिपूर्ति के बिना बहुत अधिक करने के लिए उपयोग किया जाता है.
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    3. मौजूदा परिवर्तन के अवसरों पर चारों ओर देखो. यह देखना बुद्धिमान हो सकता है कि आपके अपने निशान को फोर्ज करने से पहले परिवर्तन के लिए मौजूदा संभावनाएं क्या हैं. क्या कोई नई परियोजना है जो आपको अपनी सामान्य कार्य भूमिका के हिस्से के रूप में साइन इन करने की अनुमति देगी? यदि हां, तो यह आपके वर्तमान भूमिका को विस्तारित करने का एक शानदार अवसर प्रदान कर सकता है जो आपके पास सभी आधारभूत कार्य करने के बिना. यदि यह आपके सामान्य कार्य क्षेत्र के बाहर है तो यह वास्तव में उपयोगी हो सकता है.
  • 5 का भाग 2:
    कार्यस्थल की आवश्यकता क्या है
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    1. अपनी भूमिका का विस्तार करने की मांग करते समय अप्रभावित अंतराल की तलाश करें. यह आपके कार्यस्थल और अवसरों के बारे में लटकने वाली अनसुलझा समस्याओं को संदर्भित करता है - नौकरी, चर्चाओं और रोजमर्रा के अनुभवों से उत्पन्न होने वाले प्रत्येक में से कुछ होने के बाध्य हैं. यदि आप वर्तमान समस्याओं के समाधान देख सकते हैं कि कैसे चीजें काम पर की जाती हैं और कोई भी उन्हें ज्यादा ध्यान नहीं दे रहा है, वे लेने के लिए हैं. अपनी ताकत और कौशल पर भरोसा करने के लिए अपने पंख और मंथन के विचारों के तहत इन्हें अपने छोटे समय बिताएं.
    • सहकर्मियों और अपने पर्यवेक्षक से बात करने पर विचार करें कि वे क्या सोचते हैं कि विशिष्ट कार्य करने वाले किसी व्यक्ति के मामले में कार्यस्थल को बेहतर तरीके से चलाने में मदद कर सकते हैं.
    • आप कहां काम करते हैं और आपके कौशल क्या हैं, इस पर निर्भर करता है कि क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए उपयोगी साबित हो सकता है: ग्राहक संबंध, कार्यालय प्रबंधन प्रणाली, सोशल मीडिया आउटरीच, डेटाबेस सुधार, खरीद, दस्तावेज़ीकरण / शैलियों / दृष्टिकोणों को अद्यतन करना आदि.
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    2. अवसरों पर ध्यान दें जैसे वे उठते हैं. यदि आपके पास यह देखने के लिए उपहार है कि कैसे चीजें बेहतर तरीके से की जा सकती हैं, अधिक स्पष्ट रूप से, तेज़, आदि., उन्हें नोट करें क्योंकि वे आपके लिए होते हैं. यह आपको उचित समय पर वापस आने की अनुमति देता है और जब आप कर सकते हैं उनके माध्यम से काम करते हैं. सीख रहा हूँ एक समस्या को कैसे परिभाषित करें, फिर एक समाधान को लागू करना, काम पर आत्म विकास का एक प्राकृतिक हिस्सा है और आपको पहल, उत्साह और आपके संगठन की जरूरतों की समझ को प्रदर्शित करने में मदद करेगा.
  • अपने संगठन के मिशन, सिद्धांतों और मूल्यों को जानें. अपने संगठन की उद्देश्य और इच्छित दिशा से जुड़े रहना महत्वपूर्ण है जब आप सुधार को लागू करने का लक्ष्य रखते हैं- आप मूल्य जोड़ने की मांग कर रहे हैं, न कि आपका संगठन क्या करता है.
  • 5 का भाग 3:
    अपने प्रस्तावित समाधानों के मूल्य का आकलन
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    1. सुनिश्चित करें कि आपके द्वारा पहचाने गए अंतराल की समस्याओं को हल करने, करने या समय बिताने के लायक हैं. यदि आप अपना काम सही तरीके से नहीं कर रहे हैं, तो यह आपके करियर या व्यापार प्रक्षेपवक्र को नुकसान पहुंचाएगा, इसलिए सुनिश्चित करें कि अतिरिक्त कार्यों को लेने से पहले, वे पूरी तरह से कार्यस्थल और उसके मिशन के लाभ के साथ गठबंधन कर रहे हैं. नए कार्यों पर काम करना आपके उचित रूप से निर्दिष्ट कार्य से अलग नहीं होना चाहिए. यह काम करने में आपकी सहायता के लिए कि क्या संगठनात्मक परिप्रेक्ष्य से अंतराल पर हमला करने लायक है, अपने आप से इन प्रश्न पूछें:
    • मेरे प्रस्तावित परिवर्तन को हल करने की मांग क्या है?
    • यदि मैं इस समस्या को हल करता हूं तो संगठन को क्या लाभ अर्जित किया जाएगा? (उनकी सूची बनाओ.)
    • मेरी नई गतिविधियों को मेरे सहकर्मियों का लाभ कैसे मिलेगा? (उदाहरण के लिए, हर किसी के लिए बेहतर वर्कफ़्लो, कम देरी, बेहतर कनेक्शन इत्यादि.)
    • मेरे परिवर्तनों के परिणामस्वरूप कार्यस्थल किस तरह से अधिक कुशल होगा?
    • मेरे प्रस्तावित परिवर्तनों से कार्यस्थल या टीम लक्ष्यों को पूरा किया जाएगा?
    • मेरे प्रस्तावित परिवर्तनों को लागू करने के लिए क्या लागत या संसाधन (यदि कोई हो) आवश्यक हैं? बचत एक उच्च संभावना है? एक संभावना का लाभ है?
    • यह अवसरों या सुधारों को कार्यस्थल में दूसरों को प्रदान करेगा?
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    2. आपको व्यक्तिगत मूल्य पर भी विचार करें. अपनी नौकरी की भूमिका का विस्तार करने के बारे में सोचते समय, अपने साथ ईमानदार रहें कि आप क्या सोचते हैं कि लाभ आपके लिए व्यक्तिगत रूप से होने की संभावना है. अपने आप को ऐसे प्रश्न पूछें:
  • क्या मेरा काम व्यक्तिगत रूप से होगा? क्या इसमें सुधार की संभावना है?
  • क्या समय मेरे सामान्य नौकरी से अलग हो जाएगा?
  • यदि हां, तो क्या मैं इसके लिए कुछ अतिरिक्त समय देने को तैयार हूं?
  • मैं करने में सक्षम हूं इस समस्या को हल करें अपने आप से / बिल्कुल, या मुझे दूसरों से मदद की ज़रूरत होगी?
  • क्या मैं इस चुनौती का आनंद लूंगा? आप जो भी ले रहे हैं, उसका आनंद लेना महत्वपूर्ण है, जिससे आप उत्साही बनाए रखने के लिए.
  • क्या मुझे उन क्षेत्रों में वास्तव में उपयोगी होने के लिए प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी जिन्हें मैं विस्तारित करना चाहता हूं? यदि हां, तो यह आपकी पहली प्राथमिकता होगी.
  • 5 का भाग 4:
    एक भूमिका परिवर्तन का मूल्य साबित करना
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    सक्रिय होना. एक बार जब आप कार्यस्थल के आसपास नए कार्यों के संभावित अवसरों की पहचान कर लेते हैं, और निर्धारित करते हैं कि वे प्रयास के लायक हैं, तो अब उन्हें छोटे लेकिन उपयोगी तरीकों से शुरू करने का समय है. जितना अधिक छोटे-जीत समाधान आप बना सकते हैं, उतना ही अधिक संभावना है कि आपकी पहल को स्वीकार किया जाएगा और आपकी भूमिका के हिस्से के रूप में अनुमति दी जाएगी.
    • कई मामलों में अनुमति मांगने की आवश्यकता नहीं हो सकती है बशर्ते आप अपने मौजूदा कर्तव्यों की उपेक्षा नहीं कर रहे हों और आप बदलावों को बढ़ रहे हैं- यह एक विकसित ब्याज विकसित करने और धीरे-धीरे आदर्श समाधानों को आगे बढ़ाने का मामला होगा, शायद आपके दोपहर के भोजन के दौरान घंटे या काम करने से पहले एक घंटे के लिए उचित शुरू होता है. अक्षांश की अनुमति इस बात पर निर्भर करेगी कि आपका संगठन कितना ग्रहणशील, लचीला और खुला है.
    • अन्य मामलों में, हेड-अप के बिना नए कार्यों को लेने के बजाए प्रस्ताव विकसित करना बुद्धिमान हो सकता है. यह एक बहुत ही औपचारिक और रूढ़िवादी संगठन में आवश्यक हो सकता है- पहले कुछ शोध और आधारभूत कार्य करें, अपने प्रस्ताव के साथ मामला प्रस्तुत करें और परिणाम के बारे में उत्साहित रहें. याद रखें कि आप अभी भी एक बहुत रूढ़िवादी संगठन की बाधाओं के भीतर पहल प्रदर्शित कर सकते हैं.
  • छवि शीर्षक शीर्षक अपने काम का विस्तार चरण 9
    2. अतिरिक्त काम करने के लिए तैयार रहें, न केवल नए काम के लिए अपने मौजूदा काम को स्वैप करें. जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, यह संभव है (और वास्तव में शुरुआत में वांछनीय) है कि आपको अपने सामान्य नौकरी से परे अंतराल समस्याओं के लिए कुछ व्यक्तिगत समय समर्पित करने की आवश्यकता होगी. बशर्ते यह लंबे समय तक नहीं चलता है, यह आमतौर पर काम के सप्ताह के दौरान कुछ अतिरिक्त घंटों को करने में मददगार होगा ताकि यह साबित किया जा सके कि इन नए कार्यों को कंपनी के लिए लाभ होगा. शुरुआत में एक छोटा बलिदान आपके पर्यवेक्षक और अन्य प्रासंगिक व्यक्तियों को मनाने में मदद कर सकता है कि आपकी नई गतिविधियां सभी के लिए बहुत लाभकारी हैं.
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    3. इस बारे में सोचें कि आप बोर्ड को अपनी भूमिका का विस्तार करने या आम तौर पर आपके समर्थन में मदद करने के लिए कौन ला सकते हैं. यदि अन्य लोग यह पुष्टि कर सकते हैं कि आप जो कर रहे हैं वह आवश्यक है, आवश्यक और उपयोगी है, तो आप प्रबंधकीय खरीद-इन प्राप्त करने की अधिक संभावना रखते हैं. सहकर्मियों से गवाही प्राप्त करें कि वे आपके परिवर्तनों को कैसे मानते हैं उनकी उत्पादकता और परिणामों में सुधार कर रहे हैं- इससे आपको स्थायी भूमिका परिवर्तन के लिए मामला बनाने में मदद मिलेगी.
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    4. अपने समाधान को स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करने के तरीके खोजें. अपने समाधान के बारे में व्यवस्थित रहें और रिकॉर्ड, नोट्स, फोटो इत्यादि रखें., प्रगति और परिणामों के ताकि आप आसानी से सुधार का प्रदर्शन कर सकें. यह भी मदद करता है यदि आप एक मैनुअल, एक प्रणाली, या यहां तक ​​कि साइनेज जैसे व्यापक उपयोगिता विकसित कर सकते हैं, जो सहकर्मियों को भी लाभ पहुंचाने में मदद करता है. आपके समाधानों ने कार्यस्थल में सुधार किए हैं, इस बारे में तेज़, इंगित, और सटीक स्पष्टीकरण के साथ तैयार रहें. तब पढ़ें पदोन्नति कैसे प्राप्त करें!
  • 5 का भाग 5:
    अपनी विस्तारित भूमिका की पुष्टि
    1. शीर्षक शीर्षक अपनी नौकरी का विस्तार करें चरण 12
    1. उन लोगों के साथ अनुवर्ती करें जो आपकी बदली हुई भूमिका को अधिकृत कर सकते हैं. परिणामों के रिकॉर्ड के साथ-साथ नए कार्यों या दृष्टिकोणों को उपक्रम करने से प्राप्त अनुभव का उपयोग करके, अपने पर्यवेक्षक / प्रबंधक या अन्य लोगों से बात करें जो परिवर्तनों से सहमत होने की स्थिति में हैं. यह कदम महत्वपूर्ण है, अन्यथा आपके प्रयासों को अनदेखा किया जा सकता है या बस आपकी मौजूदा भूमिका के हिस्से के रूप में माना जा सकता है. यह बताने के लिए तैयार रहें कि आप जो कर रहे हैं वह एक मूल्यवान अंतर बना रहा है और यह कंपनी या संगठन को कैसे लाभ देता है. शो के साथ-साथ बताएं, बेहतर कार्यस्थल के परिणामों का सबूत प्रदान करना. आपकी भूमिका परिवर्तन के मामले में बहस करना आसान होगा यदि आप स्पष्ट रूप से प्रदर्शित कर सकते हैं कि आपके द्वारा उन छोटे परिवर्तनों के साथ चीजें पहले से ही कैसे सुधार कर चुकी हैं, जो आप से निपट रहे हैं.
  • छवि शीर्षक शीर्षक अपने काम का विस्तार करें चरण 13
    2. अपनी नई भूमिका के औपचारिकता का अनुरोध करें. यदि आपको नए क्षेत्रों में अपनी भूमिका का विस्तार करने के लिए आगे बढ़ाया गया है, तो पूछें कि मानव संसाधन इसे एक नए नौकरी के विवरण के माध्यम से औपचारिक रूप से औपचारिक रूप देते हैं. यह सुनिश्चित करेगा कि नई गतिविधियों और भूमिका विस्तार को आधिकारिक तौर पर मान्यता प्राप्त है और कार्यस्थल के दिनचर्या का अपेक्षित हिस्सा बन गया है. यह भूमिका को और अधिक वांछनीय बनने की अनुमति देता है और जब आप बाद में प्रचारित होते हैं तो चल रहे मूल्य के लिए, बाद में किसी अन्य व्यक्ति के लिए वास्तविक स्थिति के रूप में अपनी विस्तारित भूमिका को छोड़कर बाद के चरण में कदम उठाने की अनुमति मिलती है.
  • टिप्स

    किसी भी तरह से अपनी नव निर्मित भूमिका की पुष्टि की तलाश करना एक अच्छा विचार है, क्योंकि यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि आप या तो इस काम को अपनी विस्तारित भूमिका के हिस्से के रूप में रखने के लिए मिलते हैं, या यह आपको पदोन्नति या बढ़ाने के लिए महान स्थिरता में सेट करता है. बॉस के साथ चैट करें कि आपकी विस्तारित भूमिका कैसे साबित करती है कि आप अधिक धन / जिम्मेदारी / प्रभाव आदि के लिए तैयार हैं.
  • अपने सोशल मीडिया, ब्लॉग, नेटवर्किंग घटनाओं या सार्वजनिक बोलने के बारे में सोचें जिन क्षेत्रों में आप उन क्षेत्रों में अपना मूल्य साबित करने के चलते तरीकों के रूप में बोलते हैं. कार्यस्थल के बाहर नए कौशल के लिए जानना आपकी भूमिका का विस्तार करने के लक्ष्य में आपकी मदद कर सकता है. इनमें से अधिकतर घर से किया जा सकता है, जैसे ब्लॉगिंग और सोशल मीडिया.
  • चेतावनी

    देखें कि आप निशान या सीमाओं को ओवरस्टेप नहीं करते हैं और किसी और के काम में चलते हैं. आप कार्यस्थल में अप्रत्याशित अंतराल की तलाश में हैं, किसी और की भूमिका को लेने की कोशिश नहीं कर रहे हैं. अन्य लोगों की मौजूदा जिम्मेदारियों को लेने की कोशिश करने से आप मुश्किल दिखते हैं और सुझाव देते हैं कि आपको लगता है कि आप अपनी नौकरी बेहतर कर सकते हैं. यह आपको अपने पहल और काम करने की क्षमता में अपने बॉस के विश्वास को खोने का जोखिम उठा सकता है.
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