रचनात्मक रूप से आलोचना कैसे करें

रचनात्मक, गंभीर प्रतिक्रिया देना एक कला है. यह आपके द्वारा आलोचना करने वाले व्यक्ति को दोष देने या हमला किए बिना सकारात्मक व्यवहार को प्रोत्साहित करने का एक तरीका है. यदि आप रचनात्मक आलोचना देने के लिए आवश्यक कौशल को महारत हासिल करने जा रहे हैं, तो यह आवश्यक है कि आप सकारात्मक स्वर बनाए रखें और स्पष्ट, प्राप्त करने योग्य उद्देश्यों पर ध्यान केंद्रित करें. हालांकि रचनात्मक आलोचना देने के दर्जनों तरीके हैं, याद रखें कि हर कोई अलग है और आपको उस व्यक्ति के बारे में जो भी पता है उसके आधार पर आपको प्रतिक्रिया देने के तरीके को अनुकूलित करना चाहिए।.

कदम

13 का विधि 1:
जब आपके पास ऐसा करने का अच्छा कारण है तो रचनात्मक आलोचना दें.
  1. आलोचना रचनात्मक चरण 1 शीर्षक वाली छवि
1. इससे पहले कि आप आलोचना करें, खुद से पूछें, "यहां क्या बात है?"वार्तालाप से बाहर निकलने की उम्मीद कर रहे हैं कि आप यह जानने में मदद करेंगे कि आप चैट पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं. यदि आपके पास दिमाग में स्पष्ट उद्देश्य नहीं है, तो आप अतिरिक्त जानकारी वाले व्यक्ति को ओवरलोड करने का जोखिम लेते हैं, या उन्हें महसूस करते हैं कि आप उन्हें बॉक्सिंग कर रहे हैं.
  • आपके पास एक विशिष्ट व्यवहार हो सकता है जिसे आप देखना चाहते हैं. उदाहरण के लिए, आपका लक्ष्य एक कर्मचारी को एक कंपनी नियम तोड़ने से रोकने के लिए, या एक छात्र के लिए सहपाठियों के ऊपर चिल्लाने से रोकने के लिए हो सकता है जब वे उत्साहित होते हैं.
  • आपका लक्ष्य किसी को सुधार करने में भी मदद कर सकता है. उदाहरण के लिए, आप एक सहकर्मी को ग्राहकों के साथ संवाद करने का एक बेहतर तरीका दिखाना चाहते हैं, या कक्षा प्रबंधन में आपके द्वारा प्रबंधित एक शिक्षक की सहायता करना चाहते हैं.
  • यदि आपके पास प्रश्न का कोई अच्छा जवाब नहीं है, तो "यहां क्या बात है?"आपको किसी भी चीज की आलोचना करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है. मन में आलोचना होने का मतलब यह नहीं है कि इसे साझा करने की आवश्यकता है.
13 का विधि 2:
अपने स्वर के प्रति सचेत रहें.
1. आप क्या कहते हैं, लेकिन आप कैसे कहते हैं कि यह बहुत मायने रखता है,. यदि दूसरे व्यक्ति को लगता है कि आप एक स्वस्थ, मैत्रीपूर्ण जगह से आ रहे हैं, तो वे जो भी डाल रहे हैं उसे चुनने की अधिक संभावना है. यदि आपको लगता है कि आपको गलती करने के लिए हमला किया जा रहा है, तो इसे सुधारने के लिए मुश्किल है, इसलिए अपनी मात्रा की आवाज़ को नीचे रखें, आराम से शरीर की भाषा बनाए रखें, और दूसरी व्यक्ति को आपकी आवाज़ के स्वर के साथ सम्मान और सराहना करने की कोशिश करें.
  • ऐसे अवसर हो सकते हैं जहां एक कठोर या गंभीर स्वर को बुलाया जाता है. यदि आप अपने बच्चे को आतिशबाजी के साथ खेलते हैं, या आपके पास एक कर्मचारी को ग्राहकों के सामने शाप देना है, तो यह वास्तव में महत्वपूर्ण है कि आप इस बात पर जोर दें कि समस्या कितनी गंभीर है.
13 का विधि 3:
निजी में बातचीत करें.
  1. रचनात्मक चरण 2 की आलोचना शीर्षक वाली छवि
1. सार्वजनिक रूप से प्रशंसा करें और सर्वोत्तम परिणामों के लिए निजी में आलोचना करें. कोई भी यह सुनना पसंद नहीं करता कि वे एक आदर्श काम नहीं कर रहे हैं, इसलिए इस वार्तालाप को निजी तौर पर उस व्यक्ति को रखने के लिए है जो आप आसानी से आलोचना करते हैं. आप अपने चेहरे पर एक मुस्कान के साथ व्यक्ति को अपने कार्यालय में आमंत्रित कर सकते हैं, या किसी को त्वरित चैट के लिए दोपहर के भोजन के दौरान स्विंग करने के लिए कह सकते हैं.
  • यदि आप किसी अन्य लोगों के सामने किसी की आलोचना करते हैं, तो वे महसूस कर सकते हैं कि उन्हें हमला किया जा रहा है या सार्वजनिक रूप से शर्मीली हो रही है. बाधाएं बहुत अधिक हैं कि आपके पास एक उत्पादक वार्तालाप है यदि कोई और गवाह नहीं है.
13 का विधि 4:
कुछ मानार्थ के साथ नेतृत्व.
  1. रचनात्मक चरण 3 की आलोचना शीर्षक वाली छवि
1. दूसरे व्यक्ति के बारे में कहने के लिए कुछ भयानक खोजें. यदि आप किसी की बिक्री संख्याओं की आलोचना कर रहे हैं, तो यह समझाएं कि आप जो कड़ी मेहनत कर रहे हैं उसे देखते हैं. यदि आप किसी को असभ्य होने के लिए आलोचना करने जा रहे हैं, तो साझा करके शुरू करें कि आप उनके जुनून की सराहना करते हैं. एक सकारात्मक नोट के साथ अग्रणी दूसरे व्यक्ति को इस मुद्दे के दिल में जाने से पहले एक और ग्रहणशील हेडस्पेस में डाल देगा.
  • यदि आप एक बच्चे की आलोचना कर रहे हैं, तो आप कह सकते हैं, "मैं आपसे बहुत प्यार करता हूं और मैं सराहना करता हूं कि आप स्कूल में कितना काम कर रहे हैं, लेकिन मैं सिर्फ आपके शिक्षक के साथ फोन बंद कर दिया ..."
  • यदि आप किसी कर्मचारी से बात कर रहे हैं, तो आप कह सकते हैं, "मैंने आपको बिक्री कॉल पर कुचल दिया है, और मुझे लगता है कि आप एक महान काम कर रहे हैं, लेकिन हमें आपकी समयबद्धता के बारे में बात करने की ज़रूरत है ..."
  • एक दोस्त को आलोचना करने के लिए, आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि आप मेरी परवाह करते हैं और आप जानते हैं कि मुझे आपकी परवाह है, लेकिन कुछ हाल ही में मुझे परेशान कर रहा है ..."
13 का विधि 5:
चीजों को सकारात्मक रखने के लिए "I" कथन का उपयोग करें.
1. उन्हें रक्षात्मक होने से रोकने के लिए "I" का उपयोग करके अपनी आलोचना वाक्यांश. यदि आप सही बाहर आते हैं और "आप" के साथ आलोचनाओं का एक गुच्छा शुरू करते हैं, तो दूसरे व्यक्ति को लगता है कि आप हमला कर रहे हैं या उन्हें कॉर्नर कर रहे हैं. अपने परिप्रेक्ष्य के आसपास चीजों को फ्रेम करने के लिए "I" के साथ शुरू करें. इस तरह, ऐसा नहीं लगता कि आप उन पर अपनी मान्यताओं या विचारों को लागू करने की कोशिश कर रहे हैं, और वे जो भी प्राप्त कर रहे हैं उसे अवशोषित करने की अधिक संभावना होगी.
  • उदाहरण के लिए, कहने के बजाय, "आपको इस तरह से अपने पिता से बात करना बंद करने की जरूरत है," आप कह सकते हैं, "जब मैं आपको अपने पिता को बात करते हुए सुनता हूं तो मुझे अच्छा नहीं लगता."
  • यदि आप अपने मित्र को आलोचना कर रहे थे, तो आप यह नहीं कहना चाहेंगे, "जब मैं फोन करता हूं तो आप फोन कभी नहीं उठा सकते हैं."यह कहने के लिए अधिक उत्पादक हो सकता है," मुझे लगता है कि हम वास्तव में जितनी बार चाहें उतनी बार बात नहीं कर रहे हैं."
13 की विधि 6:
उन्हें आत्म-आलोचना का मौका दें.
  1. रचनात्मक चरण 5 की आलोचना शीर्षक वाली छवि
1. आलोचना को ब्रोच करने का एक तरीका दूसरे व्यक्ति को शुरू करना है. आप उनसे एक काल्पनिक सवाल पूछ सकते हैं कि वे क्या कह सकते हैं यदि आपने उनके पास किया है, या उन्हें अपने व्यवहार को एक नए परिप्रेक्ष्य से देखने के लिए प्रोत्साहित किया है. यह एक विशेष रूप से अच्छा विचार है यदि आप अन्य व्यक्ति के बारे में चिंतित हैं या उस पर हमला या बॉक्सिंग महसूस कर रहे हैं. यह एक अच्छा विचार भी हो सकता है यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि दूसरा व्यक्ति जानता है कि क्या उन्होंने कुछ भी गलत किया है.
  • यदि आपके कर्मचारी को काम पर परेशानी हो रही है, तो आप कह सकते हैं, "यदि आप प्रभारी थे और आपके पास एकाधिक ग्राहक शिकायतों के साथ एक कर्मचारी था, तो आप उस स्थिति को कैसे संबोधित करेंगे?"या," अगर आपको अपने प्रदर्शन का मूल्यांकन करना पड़ा, तो आप क्या कहेंगे?"
  • यदि आप अपने बच्चे से बात कर रहे थे, तो आप कह सकते हैं, "यदि आपने अपने एक सहपाठियों में से एक को इस तरह अभिनय किया है, तो आप उनके बारे में क्या सोचेंगे?"
  • यदि आप किसी मित्र से बात कर रहे थे, तो आप पूछ सकते हैं, "जब आप अपने दोस्तों को आपकी पीठ के पीछे बात करते हैं तो आप कैसा महसूस करते हैं?"
13 का विधि 7:
आलोचना को उनके लक्ष्यों से संबंधित करें.
  1. रचनात्मक रूप से चरण 4 का शीर्षक वाली छवि
1. आपकी प्रतिक्रिया का पालन करने के लाभों पर जोर दिया जाएगा उन्हें बोर्ड पर मिलेगा. यदि आपकी आलोचना दूसरे व्यक्ति के लक्ष्यों से पूरी तरह से डिस्कनेक्ट महसूस करती है, तो वे इसके प्रति ग्रहणशील नहीं होंगे. अपने आप से पूछें, "यह व्यक्ति किस बारे में परवाह करता है?"इससे पहले (या बाद में) आप उन्हें आलोचना करते हैं, समझाएं कि आप उन्हें किस फीडबैक को दे रहे हैं उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद मिलेगी ताकि वे उन्हें खरीद सकें.
  • यदि आप ऐसे कर्मचारी के साथ मिल रहे हैं जो अक्सर उनके काम पर पीछे होता है, तो आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि आप एक पदोन्नति की तलाश में हैं, इसलिए मैंने सोचा कि हम उन चीजों के बारे में कुछ चैट कर सकते हैं जहां आप चाहते हैं कि आप कहां बनना चाहते हैं. वह कैसा लगता है?"
  • यदि एक सहकर्मी काम पर कम प्रदर्शन कर रहा है, तो आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि आपने उल्लेख किया है कि आप अपनी बिक्री संख्या में सुधार करने की कोशिश कर रहे हैं, और मुझे एक विचार था जो इसके साथ मदद कर सकता है. क्या आप इसके बारे में बात करना चाहते हैं?"
  • यदि आप एक बच्चे से बात कर रहे थे, तो आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि आप अपने दोस्तों के साथ ग्रीष्मकालीन शिविर में जाना चाहते हैं, लेकिन यदि आपको अपने ग्रेड नहीं मिलते हैं, तो आप ग्रीष्मकालीन स्कूल में समाप्त हो सकते हैं."
13 की विधि 8:
व्यवहार की आलोचना करें, व्यक्ति नहीं.
  1. रचनात्मक चरण 6 की आलोचना शीर्षक वाली छवि
1. यदि वे व्यक्तिगत रूप से हमला नहीं करते हैं तो किसी के लिए यह करना आसान है. लोग हमेशा इस तरह से व्यवहार नहीं करते हैं कि वे पूरी तरह से ऊपर हैं जो वे हैं या वे खुद को कैसे देखते हैं. दूसरे व्यक्ति ने क्या किया है, इस पर कड़ाई से ध्यान केंद्रित करके, उन्हें बदलने के लिए बहुत आसान होगा. अगर उन्हें लगता है कि आप उन्हें नीचे डाल रहे हैं या चुनौतीपूर्ण हैं जो वे एक व्यक्ति के रूप में हैं, वे अच्छी तरह से प्रतिक्रिया नहीं दे रहे हैं.
  • उदाहरण के लिए, एक संघर्षरत विक्रेता को बताने के बजाय, "आपके पास ग्राहकों के साथ अच्छा संबंध नहीं है," आप कह सकते हैं, "मुझे लगता है कि आप ग्राहकों के साथ संवाद करने के तरीके में सुधार कर सकते हैं."
  • एक और उदाहरण के रूप में, एक खराब कपड़े पहने सहकर्मी को बताने के बजाय, "आप मैला दिखते हैं," आप कह सकते हैं, "मुझे नहीं पता कि मैं इसे पहनने के लिए चुनना चुनता हूं या नहीं. मुझे समझाने दो…"
  • यदि आप एक साथी या परिवार के सदस्य की आलोचना कर रहे हैं तो यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है. अपने साथी को मत बताओ, "तुम मेरे लिए बहुत मतलबी हो!"कहो," जब आप मुझसे उस तरह से बात करते हैं तो मैं इसकी सराहना नहीं करता."
13 का विधि 9:
इस बात के बारे में ईमानदार रहें कि मुद्दा कितना गंभीर है.
  1. रचनात्मक चरण 7 की आलोचना शीर्षक वाली छवि
1. यदि आप उन्हें आलोचना कर रहे हैं, तो ऐसा कहें, ऐसा कहें. उसी समय, यदि आप जिस विषय पर चर्चा कर रहे हैं वह गंभीर रूप से महत्वपूर्ण नहीं है, तो भी स्वीकार करें. अगर कोई काम पर एक सुपर-नाबालिग नीति का उल्लंघन कर रहा है और शायद वे यह भी नहीं जानते कि वे इसे कर रहे हैं, इसे दुनिया के अंत की तरह व्यवहार न करें. हालांकि, अगर कोई किसी ऐसे तरीके से व्यवहार कर रहा है जो किसी की सुरक्षा या नौकरी की सुरक्षा को खतरे में डाल रहा है, तो बिंदु को घर चलाना महत्वपूर्ण है. आलोचना कितनी जरूरी है, इस पर आधारित स्वर और भाषा को समायोजित करें.
  • आप एक ऐसे कर्मचारी को बता सकते हैं जो कुछ मिनट देर से दिखाता है, "देखो, मुझे पता है कि यह थोड़ी सी बात की तरह लगता है, लेकिन अगर आप 9:00 बजे तक घड़ी नहीं करते हैं, तो मैं इसकी सराहना करता हूं, और 9:04 या 9 नहीं: 02."
  • कुछ गंभीर के लिए, एक कार्यकर्ता असभ्य ग्राहकों पर शाप देने की तरह, आप कह सकते हैं, "मैं यहां आपके साथ स्तर प्राप्त कर लिया है. यह बेहद महत्वपूर्ण है कि आप इस तरह के ग्राहकों से बात नहीं करते हैं. यह इस कंपनी की प्रतिष्ठा को प्रभावित करता है."
  • यदि आप एक बच्चे की आलोचना कर रहे हैं, तो जोर देना महत्वपूर्ण है कि आप उन्हें सही करने की कोशिश क्यों कर रहे हैं. यदि वे कुछ खतरनाक कर रहे हैं, तो उन्हें यह जानने की जरूरत है कि यह कितना गंभीर है.
13 का विधि 10:
बाहरी परिस्थितियों को स्वीकार करें.
  1. रचनात्मक चरण 8 की आलोचना शीर्षक वाली छवि
1. अन्य कारकों का सम्मान करने से दूसरे व्यक्ति की जिम्मेदारी लेने में मदद मिलेगी. यदि वे घर पर एक कठिन समय के माध्यम से जा रहे हैं, तो उन्हें बताएं कि आप समझते हैं कि वे कुछ व्यक्तिगत सामानों के साथ संघर्ष कर रहे हैं. अगर उन्होंने अभिनय किया क्योंकि वे विरोधी थे, मानते हैं कि आपने उसी तरह से व्यवहार किया होगा लेकिन अभी भी कुछ कहने की जरूरत है. यह महत्वपूर्ण है जब लोगों को जो मिल रहा है उसके सार को आंतरिक बनाने की बात आती है.
  • उदाहरण के लिए, यदि आप अपने साथी की आलोचना कर रहे हैं क्योंकि वे घर के काम पर छोड़ रहे हैं, तो आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि आप काम पर पकड़ने की कोशिश कर रहे हैं, और मैं आपके घर में योगदान देने के लिए आपकी सराहना करता हूं, लेकिन मैं हर अब और फिर व्यंजनों के साथ कुछ मदद करें."
  • यदि आप एक बच्चे से बात कर रहे हैं, तो आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि आप कभी-कभी उत्साहित होते हैं और इसे अपने आप को नियंत्रित करना मुश्किल हो सकता है, लेकिन अगर आप अगली बार जब आप दोस्ती करते हैं तो आप इसे स्वीकार नहीं करते हैं तो मैं इसकी सराहना करता हूं."
  • आप देर से रात के कार्यकर्ता को बता सकते हैं, "मुझे पता है कि इन रात की बदलाव वास्तव में कठिन हैं, और पर्याप्त आराम करना मुश्किल है, लेकिन जब मैं आपको नौकरी पर सो रहा हूं, तो हमें इसके बारे में बात करनी होगी."
13 की विधि 11:
भविष्य में बदलाव के बारे में ठोस हो.
  1. चित्रण रचनात्मक चरण 9 की आलोचना शीर्षक
1. दूसरे व्यक्ति को लेने के लिए विशिष्ट कदम दें. यदि आपकी आलोचना नेबुलस या अमूर्त है, तो उन्हें किसी भी तरह के रचनात्मक तरीके से अपनी आलोचना का उपयोग करके कठिन समय लगने वाला है. एक बार जब आप आलोचना के माध्यम से चले जाते हैं, तो कार्रवाई करने योग्य सुझाव प्रदान करते हैं कि व्यक्ति भविष्य में सुधार कर सकता है. आप उन्हें उन चरणों को लेने में भी मदद करने की पेशकश कर सकते हैं!
  • उदाहरण के लिए, आप एक ऐसे कर्मचारी को बता सकते हैं जो अपनी वर्दी का एक हिस्सा भूल जाता है, "तो, अगली बार जब आप घर को काम के लिए छोड़ने के लिए तैयार हो जाते हैं, तो नाम-टैग के लिए अपने बैग की जांच करना याद रखें. यदि आप इसे भूल जाते हैं, तो अपनी शिफ्ट शुरू होने से पहले मुझे देखें और मैं आपको बैकअप दूंगा."
  • यदि आपके पास एक रूममेट है जो अपना वजन नहीं खींच रहा है, तो आप कह सकते हैं, "स्टेसी रसोई को संभाल रहा है और मैं बाथरूम को साफ करने जा रहा हूं. क्या आप हर हफ्ते यार्ड का काम कर सकते हैं?"
13 की विधि 12:
उन्हें बताएं कि आप उन पर विश्वास करते हैं.
  1. रचनात्मक चरण 10 की आलोचना शीर्षक वाली छवि
1. आप इसके साथ नेतृत्व या बंद कर सकते हैं, लेकिन उन्हें समर्थित महसूस कर सकते हैं. यदि व्यक्ति की आलोचना की जा रही है जैसे आप उन पर विश्वास नहीं करते हैं, तो वे बातचीत को छोड़ने जा रहे हैं. यदि आपका लक्ष्य उन्हें बेहतर तरीके से बदलने में मदद करना है, तो उन्हें याद दिलाएं कि आप उनके कड़ी मेहनत की सराहना करते हैं और जानते हैं कि वे जो भी सुझाव दे रहे हैं उसके लिए सक्षम हैं.
  • उदाहरण के लिए, आप एक संघर्षरत छात्र के साथ एक चैट बंद कर सकते हैं, "मुझे पता है कि आप कितने स्मार्ट और प्रकार हैं. मैं तुम पर विश्वास करता हूं, और मुझे यकीन है कि आप यह कर सकते हैं!"
  • आप एक ऐसे कर्मचारी को बता सकते हैं जो आत्मविश्वास से जूझ रहा है, "आप हमारी टीम के लिए एक वास्तविक संपत्ति हैं, और मुझे पता है कि आपको सुधारने के लिए क्या लगता है."
13 की विधि 13:
समझ के साथ चिंताओं का जवाब.
  1. आलोचना रचनात्मक चरण 11 शीर्षक वाली छवि
1. दूसरे व्यक्ति को जवाब देने का मौका देना आवश्यक है. अगर उन्हें ऐसा नहीं लगता कि उनके पास आवाज है, तो वे वार्तालाप से बाहर नहीं निकल रहे हैं जैसे कि उन्हें उचित शेक दिया गया है. दूसरे व्यक्ति को जवाब देने या समझाने का अवसर दें कि वे कैसा महसूस करते हैं. यहां तक ​​कि यदि आप सोचते हैं कि वे गलत हैं, या आलोचना के गलत हिस्से पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो उनके लिए यह महत्वपूर्ण है कि आप सुन रहे हैं कि आप सुन रहे हैं.
  • आप कुछ के साथ बंद कर सकते हैं, "क्या यह सब आपके लिए उचित है?"या," आप इस सब के बारे में कैसा महसूस करते हैं?"और दूसरे व्यक्ति को साझा करने दें.
  • यदि वे वार्तालाप के अंत तक प्रतिरोधी लगते हैं, तो आप कुछ भी पसंद कर सकते हैं, "मुझे पूरी तरह से मिलता है कि आप निराश क्यों हैं. मैं भी निराश हूं, लेकिन हमें अभी भी इसे संबोधित करने की आवश्यकता है."
  • अगर वे रक्षात्मक या परेशान हो जाते हैं कि आप उन्हें आलोचना कर रहे हैं, तो चीजों को थोड़ा सा करने की कोशिश करें और उन्हें याद दिलाएं कि आप बस मदद करने की कोशिश कर रहे हैं. आप कह सकते हैं, "मैं तुम्हें यहां नीचे रखने की कोशिश नहीं कर रहा हूं. मैं बस मदद करने की कोशिश कर रहा हूं, और मुझे खेद है अगर यह उस तरह से महसूस नहीं करता है."
  • अगर कोई आकार से बाहर निकल जाता है तो वे चिल्लाना या कुछ शुरू करते हैं, शांत रहें, उन्हें आराम करने में मदद करने की कोशिश करें, और बस इसे जाने दें. वे स्पष्ट रूप से एक हेडस्पेस में नहीं हैं जहां यह एक उत्पादक वार्तालाप होने जा रहा है.

टिप्स

यदि आप काम पर किसी को आलोचना नहीं कर रहे हैं, तो "फीडबैक सैंडविच" ठोस है, लेकिन एक कार्यालय सेटिंग में, कई पेशेवर इस युद्धाभ्यास को तुरंत खोज लेंगे क्योंकि यह बहुत लोकप्रिय है. यह आपकी आलोचना को अस्वीकार करने का एक अनपेक्षित परिणाम हो सकता है.
  • उन लोगों से उदाहरण लें जो अक्सर रचनात्मक आलोचना देते हैं.
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