दूसरों द्वारा अपने निर्णयों को कैसे बदला जाए

निर्णय लेना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, खासकर जब हर किसी की राय है. बाहरी लोगों से अवांछित प्रभाव से बचने के लिए स्व-आश्वासन महसूस करने पर ध्यान केंद्रित करें. आपके विकल्पों में विश्वास और परिणामों की स्वीकृति आपको उन लोगों का सामना करने में मदद कर सकती है जो आपको परेशान करने की आवश्यकता महसूस कर सकते हैं. हेरफेर को नोटिस करने के तरीके खोजें और सबसे अच्छे तरीके से स्थिति का सामना करें.

कदम

3 का विधि 1:
अपने निर्णय लेने में विश्वास ढूँढना
  1. शीर्षक वाली छवि अवसाद चरण 2 के आसपास अपने जीवन को चालू करें
1. अपने आप पर भरोसा. इस समय आपके लिए काम करने वाली पसंद करने की अपनी क्षमता पर भरोसा रखें. जानें कि आपके फैसले का नतीजा यह नहीं हो सकता है कि आप अपेक्षित नहीं हो सकते हैं- हालांकि, आपको हमेशा लाइन के नीचे एक अलग निर्णय लेने का अवसर मिलेगा.
  • शीर्षक शीर्षक अपने सबसे अच्छे दोस्त को बताएं कि आप निराश हैं चरण 21
    2. एक अनजान दोस्त या सलाहकार से समर्थन की तलाश करें. यदि आपके पास एक विश्वसनीय मित्र या सलाहकार है, तो उसे अपने साथ बैठने और स्थिति के बारे में बात करने के लिए कहें. वह अनुभव के आधार पर सलाह दे सकती है या सिर्फ आपको सुन सकती है.
  • इस व्यक्ति को अपने मन को पूरी तरह से बदलने न दें. इसके बजाय, वह जो भी चाहें उसका समर्थन करने में सक्षम होना चाहिए.
  • एक दोस्त को फोन करने और कहने की कोशिश करो, "मैं अपने लिए सही विश्वविद्यालय चुनने की कोशिश कर रहा हूं. क्या मैं आपको बता सकता हूं कि मैं क्या सोच रहा हूं?"
  • शीर्षक वाली छवि अपने सबसे अच्छे दोस्त को बताएं कि आप निराश हैं चरण 3
    3. कल्पना कीजिए कि आप किसी और की मदद कर रहे हैं. बड़े निर्णय वास्तव में मुश्किल हो सकते हैं, खासकर जब आपकी भावनाएं रास्ते में आती हैं. कल्पना कीजिए कि आप अपनी स्थिति में एक करीबी दोस्त से बात कर रहे हैं. आप सही विकल्प बनाने में मदद करने के लिए क्या कहेंगे या करते हैं?
  • प्रश्नों के प्रकारों की एक सूची बनाएं जो आप अपने दोस्त की मदद करने के लिए कहेंगे. इसके अतिरिक्त, पिछले अनुभवों को लिखें जो आपके मित्र की सोच को मार्गदर्शन करने में मदद करेगा.
  • दिखावा करें कि आपका मित्र एक विश्वविद्यालय का चयन कर रहा है. अपने दोस्त की जरूरतों के बारे में सोचते समय पहले प्रश्न क्या हैं?
  • शीर्षक वाली छवि आपके सेवानिवृत्ति चरण 1 की घोषणा करें
    4. हर तथ्य और विस्तार के लिए प्रतीक्षा करने से बचें. यद्यपि पेशेवरों और विपक्ष का वजन करना अच्छा है, लेकिन आप स्वयं को जानकारी के साथ अधिभारित नहीं करना चाहते हैं. यह अंततः आपको भ्रमित करेगा और आपकी प्रक्रिया को अभिभूत करेगा.
  • पर्याप्त तथ्यों को इकट्ठा करें जो आपको स्थिति को स्पष्ट रूप से देखने में मदद करेंगे. फिर आपके लिए और शामिल लोगों के लिए सबसे अच्छा क्या है इसके बारे में सोचना शुरू करें.
  • एक कॉलेज चुनने में, उदाहरण के लिए, आप जो भी अध्ययन करना चाहते हैं उसके बारे में सोचना महत्वपूर्ण है, आपके घर, वित्त, सामाजिक वातावरण, और अन्य चीजों के लिए निकटता जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं. हालांकि, आप एक विकल्प बनाने से पहले विश्वविद्यालय के बारे में हर तथ्य को जानने की जरूरत नहीं है.
  • छवि शीर्षक 27 चरण 27 शीर्षक वाली छवि
    5. अपनी सामान्य सोच को चुनौती दें. कभी-कभी हम एक ही पैटर्न में फंस जाते हैं क्योंकि हम अपनी मान्यताओं को चुनौती नहीं देते हैं. अपनी स्थिति के बारे में अपनी धारणाओं को सूचीबद्ध करने का प्रयास करें और कल्पना करें कि क्या सब कुछ विपरीत था. यदि आप परिस्थितियां अलग थीं तो आप अपना निर्णय कैसे बनाएंगे?
  • जब एक स्थिति को सकारात्मक तरीके से तैयार किया जाता है, तो लोग जोखिम लेने से डरते हैं. दूसरी ओर, जब स्थिति को नकारात्मक रूप से तैयार किया जाता है, तो हम एक जोखिम भरा विकल्प बनाने की अधिक संभावना रखते हैं.
  • शायद एक विश्वविद्यालय विदेश में अध्ययन प्रदान करता है और दूसरा एक प्रमुख ब्याज प्रदान करता है. इसे नकारात्मक रूप से तैयार करने का प्रयास करें. अपने आप से पूछें कि क्या होगा यदि आप विदेश में कभी अध्ययन नहीं करेंगे या यदि आप अपना प्रमुख बदलना चाहते हैं तो आप कैसा महसूस करेंगे.
  • शीर्षक वाली छवि महत्वपूर्ण सोच कौशल विकसित करें चरण 24
    6. अपने विकल्पों का सटीक मूल्यांकन करें. लोगों के पास विशेष रूप से निर्णय लेने में पूर्वाग्रह होते हैं. यह आम बात है कि लोग एक निर्णय के बारे में अत्यधिक आत्मविश्वास महसूस करेंगे या किसी विशेष दिशा में बह गए.
  • आपकी स्थिति के बारे में किसी भी पूर्वाग्रह को अनदेखा करने का प्रयास करें. उदाहरण के लिए, आपने सुना होगा कि एक कॉलेज दूसरे की तुलना में बेहतर है, लेकिन आपने पूरी तरह से जांच नहीं की है कि क्यों या कैसे.
  • शीर्षक शीर्षक अपने आप को विश्वास दिलाओ
    7. आत्मविश्वास से परिणामों को स्वीकार करते हैं. स्वीकार करें कि आप अपनी पसंद के परिणामस्वरूप परिणामों का सामना कर सकते हैं. आपको उनका सामना करने के लिए तैयार रहना चाहिए. याद रखें कि आपने पेशेवरों और विपक्ष निर्णय लेने की प्रक्रिया के माध्यम से सोचा था!
  • अपने आप को सही कीमत के बारे में पूछने की कोशिश करें कि आप निर्णय के लिए भुगतान करेंगे. इस बारे में सोचें कि क्या आप स्वीकार करने के लिए तैयार हैं कि क्या होगा. क्या आपके पास विकल्प हैं?
  • आप एकमात्र ऐसा नहीं हो सकते हैं जो आपके निर्णय के परिणामस्वरूप चुनौतियों का सामना करेगा. अपने आस-पास के लोगों पर विचार करें, और निष्पक्ष निष्कर्ष पर आएं.
  • कॉलेज चुनते समय, विचार करने के लिए कई कारक हैं. यह आपकी शिक्षा है, लेकिन परिवार के सदस्य अक्सर आर्थिक रूप से मदद करते हैं. इस बारे में सोचना याद रखें कि आपका निर्णय उन्हें कैसे प्रभावित करता है.
  • 3 का विधि 2:
    हैंडलिंग हेरफेर और आलोचना
    1. शीर्षक शीर्षक अपने आप को विश्वास दिलाओ
    1. आलोचना करें और आगे बढ़ें. पता है कि हमेशा ऐसा होगा जो आप जो करते हैं उससे असहमत हैं. अन्य लोगों के जवाबों के बजाय आपके लिए क्या सही है, इस पर ध्यान दें.
    • उदाहरण के लिए, लोगों को विश्वविद्यालय की अपनी पसंद पर चौंका दिया जा सकता है. स्वीकार करें कि आपने अपने भविष्य के लिए सही विकल्प बनाया है.
  • शीर्षक वाली छवि अपने आत्म सम्मान को बढ़ाएं चरण 11
    2. हेरफेर के प्रमुख सिद्धांतों को जानें. एक मैनिपुलेटिव व्यक्ति अक्सर आपकी कमजोरियों को नोटिस करेगा और क्षण सही होने पर आपका लाभ उठाएगा. यह आमतौर पर दोहराया जाता है, जिससे आप खुद को बार-बार समझौता करने के लिए मजबूर करते हैं.
  • ज्यादातर लोग किसी तरह से जोड़ सकते हैं. यदि आपको लगता है कि आपको किसी और के लिए समझौता करना होगा.
  • शीर्षक शीर्षक अपने बारे में अच्छा महसूस करें चरण 12
    3. दोषी महसूस न करें. कई मामलों में, एक व्यक्ति आपको अपने निर्णय के बारे में दोषी महसूस कर सकता है.
  • वे चीजें कह सकते हैं, "कोई सभ्य व्यक्ति ऐसा नहीं करेगा."इस तरह के बयानों का जवाब देने का प्रयास करें," हमें हमेशा अपने फैसलों पर सहमत होने की आवश्यकता नहीं है."
  • उदाहरण के लिए, आपके पास एक परिवार का सदस्य हो सकता है जो आपके द्वारा चुने गए विश्वविद्यालयों में भाग ले रहा है. कहने का प्रयास करें, "मुझे पता है कि आप मुझे वहां जाना चाहते हैं, लेकिन मैंने एक विकल्प बनाया जो मेरे लक्ष्यों के अनुरूप हो."
  • शीर्षक वाली छवि एक महिला चरण 5 को आकर्षित करती है
    4. खतरों के डर से बचें. मैनिपुलेटिव लोग अक्सर आपसे प्यार या पैसे की तरह कुछ लेने की धमकी देते हैं.
  • एक प्रियजन स्नेह को वापस लेने की धमकी दे सकता है. यह भावनात्मक रूप से हानिकारक और अनुचित हो सकता है. प्यार बिना किसी शर्त के होना चाहिए, इसलिए ध्यान दें कि इस तरह के खतरे देखभाल की जगह से नहीं आते हैं.
  • माता-पिता आपको अपनी शिक्षा की लागत के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार ठहरा सकते हैं. इस पर विचार करें कि यह आपके लिए उचित है. यदि ऐसा हुआ तो क्या आपको छात्रवृत्ति मिल सकती है? एक ऋण?
  • एक व्यक्ति आपके लिए संदेह भी करने की कोशिश कर सकता है, जैसे कि, "यदि आप उस कॉलेज में जाते हैं तो आपको कभी अच्छा काम नहीं मिलेगा," या, "आप वैसे भी उस कॉलेज में नहीं जा पाएंगे."
  • शीर्षक शीर्षक अपने माता-पिता कमाएँ
    5. नोटिस जब लोग चीजों को तत्काल बनाते हैं. यह आपको बनाने के लिए तैयार होने से पहले एक निर्णय में दबाव डाल सकता है. अपने आप को अपने लिए सही विकल्प बनाने के लिए समय दें.
  • कॉलेज चुनते समय, उदाहरण के लिए, आपके पास विश्वविद्यालय की समय सीमा से पहले अधिक समय नहीं हो सकता है. अन्य लोगों की चिंताओं को आप समय-समय पर दबाव न दें.
  • 3 का विधि 3:
    एक व्यक्ति का सामना करना जो आपका निर्णय बदलना चाहता है
    1. एक रिश्ते चरण 11 में बिल्ड ट्रस्ट शीर्षक वाली छवि
    1. शांत रहें और मुखर रहें. अपने मन को बदलना चाहने वाले किसी व्यक्ति को मजबूती से कहना सीखें. आप आक्रामक या अशिष्ट होने के बिना नहीं कह सकते हैं. आवाज के अपने स्वर पर ध्यान दें. याद रखें कि आपने जो विश्वास किया है, उसे याद रखें.
    • यदि आपको नकारात्मक प्रतिक्रिया देना है, तो आप कुछ कहना चाह सकते हैं, "मुझे खेद है कि अगर यह वह नहीं है जिसे आप सुनना चाहते हैं, लेकिन मैंने अपना निर्णय लिया है. यह कॉलेज है जो मेरे लिए सही है."
  • एक बेहतर प्रेमिका शीर्षक 21 शीर्षक वाली छवि
    2. अपने निर्णय को दिए गए समय के बारे में याद दिलाएं. आपको उस व्यक्ति को बताना पड़ सकता है जो आपके दिमाग को बदलना चाहता है कि आपने इसे बहुत सोचा है. आपने ध्यान से स्थिति का मूल्यांकन किया और सबसे अच्छा निर्णय लिया.
  • कहने का प्रयास करें, "मैंने दोनों विश्वविद्यालयों के पेशेवरों और विपक्ष का वजन किया है और मैं इस समय मेरे लिए सबसे अच्छा निर्णय लिया है."
  • शीर्षक शीर्षक अपने माता-पिता कमाएँ
    3. स्थिति को बढ़ाएं. यदि कोई आपके कार्यों के बारे में परेशान है, तो वह आपको अपने आप को बचाने के लिए मजबूर करने के लिए टकरावपूर्ण बातें कह सकता है. इस व्यवहार में चूसने की कोशिश न करें.
  • उदाहरण के लिए, एक छोटी प्रतिक्रिया कहें, "यह मेरा निर्णय है," या "आप परेशान लगते हैं. आइए बाद में इस बारे में बात करते हैं "मदद कर सकते हैं.
  • शीर्षक वाली छवि नस्लवाद और नस्लवादी लोगों के प्रभाव से बचें चरण 7
    4. अपने हाथों से बाहर के फैसले को स्वीकार करना सीखें. कुछ मामलों में, आपके पास अंतिम नहीं होगा. आप एक निर्णय ले सकते हैं, केवल अपने मालिक की तरह किसी उच्च स्थिति में किसी व्यक्ति द्वारा इसे बदल या ओवरराइड करने के लिए. इस स्थिति में, आप अपने मालिक से बात कर सकते हैं कि आपने निर्णय क्यों लिया - शांतिपूर्वक अपने सभी कारणों को बताएं कि आपको क्यों लगता है कि आपने सबसे अच्छा विकल्प क्यों बनाया है. फिर सुनें कि आपके बॉस को क्या कहना है. उसके पास आपके द्वारा की गई अधिक जानकारी हो सकती है, या विभिन्न प्राथमिकताएं, या सिर्फ एकमुश्री असहमत हैं. यदि निर्णय अंततः उसके हाथों में निहित है, तो आपको परेशान करने के अपने कारणों को लें, और आगे बढ़ें. जानें कि आपने जो महसूस किया है वह आपके द्वारा की गई जानकारी के आधार पर सबसे अच्छा निर्णय था, और यह ठीक है कि दूसरा व्यक्ति असहमत हो गया.
  • इस तथ्य पर लिंग न करने का प्रयास करें कि आपका निर्णय दूसरे व्यक्ति के फैसले को खत्म कर दिया गया था या बदनाम किया गया था, भले ही आपको लगता है कि आपका निर्णय सही था. यह निराशाजनक हो सकता है, खासकर यदि, रेखा के नीचे, यह पता चला है कि आपका निर्णय बेहतर होगा, लेकिन यदि आप शिकायत करते हैं या हैं तो यह आपके ऊपर बुरी तरह से प्रतिबिंबित करता है "मैंने कहा था ना" रवैया.
  • टिप्स

    प्रमुख व्यक्तित्व अधिक मनोरंजक लग सकते हैं, लेकिन हेरफेर कई रूपों में आता है. बिना निर्णय के मैनिपुलेटर्स का सामना करते हैं क्योंकि हर कोई किसी तरह से जोड़ सकता है.
  • अपने फैसलों को बनाने और बचाव करते समय एक स्तर के सिर को बनाए रखें.
  • एक व्यक्ति आपके पक्ष में अपना निर्णय बदलना चाह सकता है. इस पर ध्यान केंद्रित करें कि आपके लिए क्या सही है!
  • चेतावनी

    उन सभी लोगों को नहीं जो आपके निर्णय को बदलने की कोशिश करते हैं, उनमें छिपे हुए एजेंडा या व्यक्तिगत उद्देश्यों हैं.
  • आपका निर्णय उन सभी के लिए बुरा हो सकता है या प्रभावित. स्थिति को तर्कसंगत रूप से और निष्पक्ष रूप से एक अच्छे निष्कर्ष पर आने में मदद कर सकते हैं.
  • सामाजिक नेटवर्क पर साझा करें:
    समान