दान के लिए सहकर्मियों से कैसे पूछें

एक कारण के लिए दान एकत्र करना जो आप परवाह करते हैं वह एक सार्थक गतिविधि है, लेकिन यह भी डरावना हो सकता है. सहकर्मी धन इकट्ठा करने के लिए एक महान संसाधन हो सकते हैं यदि आप जानते हैं कि कैसे पूछना है. सबसे पहले, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप दान पर अपनी कंपनी की नीतियों का अनुपालन कर रहे हैं. फिर आप अपनी पिच बनाना चाहते हैं और लोगों के साथ पालन करना चाहते हैं. सौभाग्य से, किससे पूछने के लिए भी शानदार तरीके हैं. जल्द ही, आपके पास आपके कारण के लिए बहुत सारे दान होंगे!

कदम

5 का भाग 1:
कार्यस्थल नीतियों का अनुपालन
  1. डोनेशन चरण 1 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
1. दान मांगने के बारे में अपनी कंपनी से जांचें. आपका मानव संसाधन प्रतिनिधि पूछने वाला सबसे अच्छा व्यक्ति है, लेकिन आपका मालिक भी एक अच्छा संसाधन हो सकता है. कुछ कंपनियां कर्मचारियों को दान मांगने की अनुमति नहीं देती हैं, जबकि अन्य यह प्रतिबंधित कर सकते हैं कि यह कैसे किया जाता है. शुरू करने से पहले इन नियमों को जानना सबसे अच्छा है.
  • उदाहरण के लिए, कई कंपनियां राजनीतिक कारणों के लिए धन जुटाने को प्रतिबंधित करती हैं. इसके अतिरिक्त, कंपनियों को अक्सर धन इकट्ठा करने से पहले आपको अनुमति प्राप्त करने की आवश्यकता होती है.
  • आप कह सकते हैं, "अगले महीने मैं कैंसर के लिए पैसे जुटाने के लिए पैदल चल रहा हूं और प्रतिज्ञाओं के लिए पूछना चाहूंगा. क्या उन दानों के लिए कोई नीतियां हैं जिनके बारे में मुझे जानने की आवश्यकता है?"
  • आप पाएंगे कि आपका एचआर रेप या बॉस आपके कारण के बारे में शब्द फैलाने में मदद करने के लिए तैयार है, जो आपको अधिक धन इकट्ठा करने में मदद कर सकता है!
  • डोनेशन चरण 2 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    2. पूछें कि क्या आपकी कंपनी योगदान से मेल खाती है. कुछ कंपनियां दान किए गए धन से मिलान करने वाले कर्मचारी को प्रोत्साहित करती हैं. इससे आपको अपने कारण के लिए अधिक पैसा मिलने और आपकी कंपनी के साथ बेहतर संबंध बनाने में मदद मिल सकती है. यदि वे उपलब्ध हैं, तो मिलान करने वाले धन के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए आपको क्या करना है, यह जानने के लिए अपनी कंपनी की जांच करें.
  • अपने मानव संसाधन प्रतिनिधि या पर्यवेक्षक से पूछें, "क्या कंपनी कभी कर्मचारी दान से मेल खाती है? हमारे पास किस तरह का कार्यक्रम है?"
  • यदि आपने कंपनी के मिलान से संबंधित अपने कार्यालय में सामग्री देखी है, तो उन्हें सीधे लाएं. कहो, "एक कंपनी मिलान कार्यक्रम के बारे में ब्रेकरूम में एक फ्लायर है. क्या यह ऑटिज़्म रिसर्च के लिए मेरे फंडराइज़र पर लागू होगा?"
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    3. अपने कार्यस्थल के साथ अपने अभियान की सफलता साझा करें. अपने अभियान को एक संयुक्त प्रयास करें ताकि आपके सहकर्मी और नियोक्ता शामिल हों. उन्हें धन जुटाने में मदद करने के लिए उन्हें श्रेय दें, और अपनी कंपनी को यह दिखाने के प्रयास को बढ़ावा देने दें कि वे, और उनके कर्मचारी, देने की संस्कृति को महत्व देते हैं.
  • उदाहरण के लिए, आप ट्रैक करने के लिए एक पोस्टर डाल सकते हैं कि आप कितना पैसा बढ़ा रहे हैं.
  • यदि आप अपने नाम के तहत धनराशि बढ़ा रहे हैं, तो आप इसके बजाय फॉर्म पर अपनी कंपनी का नाम सूचीबद्ध कर सकते हैं.
  • यदि आपके सहकर्मी अधिक धनराशि बढ़ाने में मदद करने के लिए कुछ करते हैं, जैसे कि टहलने में भाग लें, डिब्बाबंद सामान एकत्र करें, या एक फंडराइज़र के माध्यम से बेची गई वस्तुओं को वितरित करने में आपकी सहायता करें, फोटो लें और उन्हें ब्रेक रूम में पोस्ट करने के लिए कहें.
  • जबकि आप क्रेडिट नहीं देना चाहते हैं, जब यह देय नहीं है, तो दूसरों को अपनी सफलता में साझा करने के लिए आमंत्रित करने से आप अतिरिक्त धन जुटाने में मदद कर सकते हैं और आपके कारण के लिए बड़ा प्रभाव डाल सकते हैं.
  • 5 का भाग 2:
    अपने दान पिच की तैयारी
    1. डोनेशन चरण 4 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    1. अपने सहकर्मियों जाने से पहले पूछने का अभ्यास करें. समय से पहले एक त्वरित पिच तैयार करना जब समय आता है तो पूछना आसान हो जाएगा. उन महत्वपूर्ण बिंदुओं को लिखें जिन्हें आप बनाना चाहते हैं, जिसमें आप जिस राशि को बढ़ाने की कोशिश कर रहे हैं. फिर अपनी पिच को कुछ बार जोर से देखें.
    • अपने दर्पण के सामने खड़े होने की कोशिश करें या खुद को पिच दें. इससे आपको यह ठोस बनाने में मदद मिलेगी कि आप क्या कहना चाहते हैं और अधिक आत्मविश्वास महसूस करते हैं.
  • डोनेशन चरण 5 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    2. आप जो चाहते हैं उसके बारे में प्रत्यक्ष और विशिष्ट रहें. दान के लिए पूछते समय अजीब महसूस करना सामान्य बात है, लेकिन अस्पष्ट होना "हां" प्राप्त करना कठिन बनाता है."यह आपके द्वारा पूछे जाने वाले व्यक्ति के लिए चीजों को और अधिक अजीब बनाता है क्योंकि वे नहीं जानते कि आपको क्या चाहिए. इसके बजाय, उन्हें बताएं कि कारण क्या है, कि आप दान एकत्र कर रहे हैं, और आपको कितनी जरूरत है.
  • आप कह सकते हैं, "मेरी चाची सिर्फ कैंसर से निधन हो गई, इसलिए मैं अमेरिकी कैंसर समाज के लिए धन जुटाने जा रहा हूं. मैं $ 5 के दान की तलाश कर रहा हूं, लेकिन कुछ भी मदद करेगा."
  • डोनेशन चरण 6 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    3. उन्हें कारण का हिस्सा महसूस करें. लोगों को दान करने की अधिक संभावना है कि क्या उनके पास कारण में हिस्सेदारी है. जबकि हर किसी के पास समान अनुभव नहीं होंगे, फिर भी उन्हें अपने प्रयास के हिस्से की तरह महसूस करना संभव है.
  • उस कारण से संबंधित है जिसे आप जानते हैं कि उन्होंने अनुभव किया है. कहो, "आपका कुत्ता कैसा है, टोबी? मुझे पता है कि आप उसे दो साल पहले आश्रय से मिला और देखना चाहते थे कि क्या आप आश्रय की मरम्मत में मदद करने के लिए दान करना चाहते हैं."
  • बताएं कि दान कैसे उपयोग किए जाते हैं, उन्हें उन चीजों को बनाने के लिए श्रेय देते हैं. आप कह सकते थे, "गर्ल के हेवन में बच्चों के लिए कोट खरीदने के लिए आपका दान का उपयोग किया जाएगा. आपकी मदद से, एक बच्चा इस सर्दियों को गर्म करेगा."
  • यदि यह संभव है, तो उन लोगों को दें जो कुछ ऐसा दान करते हैं जो कारण से जुड़ा हुआ है, जैसे स्टिकर, चुंबक या फोटो.
  • डोनेशन चरण 7 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    4. साझा करें कि कारण आपके लिए क्यों महत्वपूर्ण है. यदि आप कर सकते हैं, तो उन्हें एक व्यक्तिगत कहानी बताएं जो उन्हें आपके उद्देश्यों को समझने में मदद करती है. कारण से आपका व्यक्तिगत कनेक्शन दिखा रहा है कि आपके सहकर्मियों को देने के लिए प्रेरित करने में मदद मिल सकती है.
  • कहें, "मेरे भतीजे को 2 साल की उम्र में ऑटिज़्म का निदान किया गया था, और इस गैर-लाभकारी के लिए धन्यवाद, वह एक सार्वजनिक स्कूल में मुख्यधारा के वर्गों में भाग लेने में सक्षम है. उन्होंने दोस्त बना दिया और यहां तक ​​कि एक छोटी लीग टीम पर भी भाग लेता है. मैं धन जुटाता हूं ताकि अन्य बच्चे वही संसाधन प्राप्त कर सकें जिससे उन्हें इतना हासिल करने में मदद मिली. क्या आप मदद करने में रुचि रखते हैं?"
  • 5 का भाग 3:
    किससे पूछना है का चयन करना
    1. डोनेशन चरण 8 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    1. उन लोगों से पूछें जिन्हें आपने अतीत में दान किया है. जिन लोगों को आपने अतीत में समर्थन दिया है, वे आपको समर्थन देने की संभावना रखते हैं. उदाहरण के लिए, आपने एक सहकर्मी से बेसबॉल कैंडी खरीदी हो सकती है, जो उन्हें आपसे लड़की स्काउट कुकीज़ खरीदने के लिए प्रेरित कर सकती है. पहले इन लोगों के साथ बात करें.
    • आप कह सकते हैं, "मैं अपनी बेटी की ऑल-स्टार टीम को राज्य चैंपियनशिप की यात्रा में मदद करने के लिए दान एकत्र कर रहा हूं, और मुझे पता था कि आप पिछले साल से समझेंगे कि आपने अपने बेटे की फुटबॉल टीम के लिए धन इकट्ठा किया है. क्या आप टीम की मदद करने के लिए कैंडी बार खरीदने में रुचि रखते हैं?"
    • अगर वे कहते हैं "नहीं न," इस मुद्दे को आगे न दबाएं. कहो, "मैं समझता हूं, अगर आप अपना मन बदलते हैं तो मुझे बताएं. फंडराइज़र 21 मार्च को समाप्त होता है."
  • डोनेशन चरण 9 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    2. उन लोगों को चुनें जिनके साथ आप अच्छे संबंध हैं. यदि वे आपको जानते हैं तो लोगों को आपके कारण का समर्थन करने की अधिक संभावना है. उन लोगों से धन का समाधान करना आसान है जिनके पास आपके पास पहले से ही पता है. एक सहकर्मी के साथ पहली बैठक के दौरान दान के लिए पिच बनाने का अच्छा विचार नहीं है.
  • डोनेशन चरण 10 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    3. उन लोगों का चयन करें जिन्हें आप जानते हैं कि कारण में रुचि साझा करें. यदि आप जानते हैं कि कोई आपके कारण का समर्थन करता है, तो उन्हें पिच करना आसान होगा. वे पैसे जुटाने में आपकी मदद करने के लिए भी तैयार हो सकते हैं.
  • उदाहरण के लिए, आप जान सकते हैं कि आपके कार्यालय में कुछ लोग कैंसर बचे हुए हैं, जो अमेरिकी कैंसर समाज का समर्थन करने में मदद कर सकते हैं.
  • 5 का भाग 4:
    अपनी पिच बनाना
    1. डोनेशन चरण 11 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    1. दान के लिए पूछने के लिए सही समय और स्थान चुनें. अपने सहकर्मियों को एक कार्य कार्य के दौरान परेशान न करें या अपने दान पिच को एक महत्वपूर्ण बैठक में इंजेक्ट करें. लोग दान करने के लिए और अधिक खुले होंगे यदि आप दिन के नीचे के पल के दौरान उनसे बात करते हैं, जैसे ब्रेक रूम में, दोपहर के भोजन के ऊपर, या पानी कूलर के आसपास. यदि आपको वास्तविक कार्य दिवस के दौरान लोगों से पूछने की आवश्यकता है, तो उस समय के लिए देखें जो कम व्यस्त हैं या जब आपका सहकर्मी कार्यों के बीच स्थानांतरित करने की तैयारी कर रहा है.
    • उन संकेतों के लिए देखें कि वे व्यस्त हैं, जैसे टाइपिंग, किसी और से बात करते हुए, दस्तावेजों को पढ़ना, किसी कार्य में शामिल होना, या एक बैठक में अपना ब्रीफ़केस लेना.
    • अगर उनके पास एक पल है तो व्यक्ति से पूछें. कहो, "मैं आपके साथ कुछ के बारे में जांचना चाहता था, लेकिन यह जरूरी नहीं है. क्या आप अभी मुक्त हैं, या बाद में बेहतर होंगे?"
    • जबकि एक बड़ी कार्य बैठक हर किसी को अपना संदेश प्राप्त करने के लिए एक महान समय की तरह लग सकती है, अपनी पिच के साथ कंपनी व्यवसाय से विचलित न करें.
  • डोनेशन चरण 12 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    2. अपने सहकर्मियों को समझने में मदद करें कि उन्हें अपना कारण क्यों चुनना चाहिए. यह असंभव है कि आप केवल दान मांगने वाले हैं, इसलिए अपने कारण को अलग करना महत्वपूर्ण है. यद्यपि आपको अन्य कारणों को अस्वीकार नहीं करना चाहिए, लेकिन कुछ कारण बताएं कि आपका एक अच्छा विकल्प क्यों है. आप अपने संगठन द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं को इंगित कर सकते हैं, उनके सेवा रिकॉर्ड, या आपके कारण के लिए अतिरिक्त समर्थन की आवश्यकता.
  • आप कह सकते हैं, "हर साल, अधिक बच्चों को ऑटिज़्म का निदान किया जाता है, लेकिन उनकी सेवा करने के लिए केवल एक स्थानीय गैर-लाभकारी होता है. यदि आप आज दान करते हैं, तो यह सब बच्चों की मदद करने के लिए जाएगा."
  • वैकल्पिक रूप से, "इस गैर-लाभकारी के लिए 95% दान सीधे अनुसंधान पर खर्च किए जाते हैं. आपकी मदद से, हम इलाज के करीब होंगे."
  • डोनेशन चरण 13 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    3. उन्हें बताएं कि उनका दान क्या प्रदान करेगा. उदाहरण के लिए, क्या धन अनुसंधान, कार्यक्रम, या सीधे व्यक्तियों के लिए जा सकते हैं? यह आपके सहकर्मियों को एक विशिष्ट अच्छा या सेवा प्रदान करने के रूप में दान करने में मदद कर सकता है. चूंकि समाज को और अधिक लेने पर बनाया गया है, इसलिए लोगों को यह देने की अधिक संभावना है अगर उन्हें लगता है कि वे बदले में कुछ प्राप्त कर रहे हैं, भले ही यह अप्रत्यक्ष हो.
  • कहें, "आपका दान घरेलू हिंसा आश्रय में महिलाओं को स्त्री देखभाल उत्पादों को प्रदान करने में मदद करेगा," "ये फंड शोधकर्ताओं को कैंसर के इलाज के लिए एक इलाज करने में मदद करेंगे," या "आज आपके द्वारा दान किए गए किसी भी धन के लिए सीधे खेल के मैदान के उपकरण की लागत की ओर बढ़ेंगे विशेष जरूरत बच्चों."
  • डोनेशन चरण 14 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    4. दान को प्रोत्साहित करने के लिए एक घटना स्थापित करें. आप अपने कारण के बारे में जानकारी के साथ कार्यालय के ब्रेकरूम में अपने कारण को बढ़ावा देने के लिए व्यवहार प्रदान कर सकते हैं. आप सहकर्मियों को एक विशेष दोपहर के भोजन या रात के खाने की घटना में भी आमंत्रित कर सकते हैं. यदि आपकी कंपनी संग्रह में भाग लेती है, तो वे आपको एक विशेष कार्यालय की बैठक कर सकते हैं.
  • उदाहरण के लिए, आप अमेरिकन हार्ट एसोसिएशन से एक पुस्तिका के साथ दिल के आकार की कुकीज़ दे सकते हैं.
  • घटना का लक्ष्य सहकर्मियों को आपके पास आने के लिए है, जो आपको अपनी पिच देने की अनुमति देता है.
  • डोनेशन चरण 15 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    5. बेनामी दान के लिए कार्यालय के आसपास एक लिफाफा पास करें. यदि आपके कार्यालय में दान मांगना बहुत तनावपूर्ण है या संघर्ष का कारण बनता है, तो आप इसके बजाय एक लिफाफे के आसपास गुजर सकते हैं. बस लिफाफे के सामने सभी के नाम के साथ एक सूची को चिपकाएं, फिर सभी को इसे पारित करने के लिए प्रोत्साहित करें. जब किसी व्यक्ति को लिफाफा मिलता है, तो वे खुद को सूची से बाहर करते हैं, चाहे वे पैसे डालते हों या नहीं.
  • इससे सभी को पैसे का योगदान करने का मौका मिलता है लेकिन लोगों को देने के लिए बाध्य नहीं होता है.
  • हालांकि, आपको केवल यह कोशिश करनी चाहिए यदि आप अपने सहकर्मियों पर भरोसा करते हैं कि उनके सामने उन लोगों द्वारा दिए गए दान न लें.
  • 5 का भाग 5:
    दान मांगने के बाद
    1. डोनेशन चरण 16 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    1. उन लोगों को धन्यवाद जो आपके कारण में योगदान करते हैं. न्यूनतम पर, आपको उन लोगों को एक मौखिक "धन्यवाद" देना चाहिए जो देते हैं. धन्यवाद नोट्स देना भी एक अच्छा विचार है.
    • आप कह सकते थे, "पिछले सप्ताह देने के लिए बहुत बहुत धन्यवाद. कुल मिलाकर, हमने नए पार्क उपकरणों के लिए $ 2,000 जुटाए."
    • सुनिश्चित करें कि आप उन लोगों को शर्मिंदा नहीं करते हैं जो नहीं दे सकते थे. उदाहरण के लिए, उन लोगों को धन्यवाद देने वाले पूरे कार्यस्थल को ईमेल न भेजें. संदेशों को निजी रखें.
  • डोनेशन चरण 17 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    2. अपने सहकर्मियों को बुरा महसूस किए बिना "नहीं" कहने का एक तरीका दें. ऐसे कई कारण हैं जिनसे लोग देने में सक्षम नहीं होंगे. वे धन पर कम हो सकते हैं, उनके पास आने वाले दायित्व हो सकते हैं, या उनके पास आपके द्वारा अलग-अलग मान हो सकते हैं. एक सुखद कामकाजी माहौल बनाए रखने के लिए, इन लोगों को अजीब होने के बिना "नहीं" कहने का एक तरीका देना महत्वपूर्ण है.
  • हमेशा एक प्रश्न के साथ अपनी पिच को समाप्त करें जो व्यक्ति को स्पष्ट करने की अनुमति देता है "हाँ" या "नहीं न," ऐसा "क्या आप आज दान करने में रुचि रखते हैं?"
  • कृपापूर्वक स्वीकार करने के लिए तैयार रहें "नहीं न" प्रतिक्रिया. उदाहरण के लिए, कहो, "मुझे आज सुनने के लिए बहुत बहुत धन्यवाद."
  • यदि व्यक्ति तुरंत जवाब नहीं देता है, तो कदम में कदम और वार्तालाप को कार्य विषयों पर वापस स्थानांतरित करें. कहो, "अभी जवाब देने के बारे में चिंता मत करो. अगर आप नहीं दे सकते तो मैं पूरी तरह से समझता हूं. यदि आप बाद में मेरे कार्यालय से आते हैं, तो मैं आपको नए खाते के लिए उन नंबर दूंगा."
  • डोनेशन चरण 18 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    3. सम्मान करें कि कुछ सहकर्मी हर कारण को देने के लिए बर्दाश्त नहीं कर सकते. कोई फर्क नहीं पड़ता कि कारण कितना महत्वपूर्ण है, आपको कई मिलने की संभावना है "नहीं न"रों. यह सामान्य है और ठीक है. अगर कुछ लोग नहीं दे सकते, तो भी इसे व्यक्तिगत रूप से न लें, भले ही उन्होंने दूसरों को दिया हो.
  • याद रखें कि यह व्यक्तिगत नहीं है.
  • व्यक्ति को देने में शर्मिंदा करने के प्रयास में पूर्व संग्रह न लाएं.
  • डोनेशन चरण 19 के लिए सहकर्मियों से पूछें छवि
    4. जब भी संभव हो दान करने के रिकॉर्ड रखने से बचें. यह लोगों को बहुत असहज महसूस कर सकता है, खासकर अगर वे देने के लिए बर्दाश्त नहीं कर सकते. उदाहरण के लिए, कुछ लोग ईमेल के माध्यम से दान मांगते हैं, जो उन्हें देखने की अनुमति देता है कि कौन प्रतिक्रिया देता है और कौन नहीं करता है. इसके बजाय, व्यक्ति में लोगों से बात करने की कोशिश करें.
  • कुछ मामलों में, आपको दान ट्रैक करने की आवश्यकता होगी क्योंकि गैर-लाभकारी आप इसके लिए योगदान दे रहे हैं. उदाहरण के लिए, आपको एड्स चलने के लिए दान ट्रैक करने की आवश्यकता हो सकती है. यदि यह मामला है, तो रिकॉर्ड को यथासंभव निजी रखें ताकि लोग स्पॉट पर महसूस न करें. आप पोस्ट-इट नोट्स या पेपर की किसी अन्य शीट के साथ लोगों के नामों को कवर कर सकते हैं. शीट को किसी फ़ोल्डर या लिफाफे में रखना भी एक अच्छा विचार है.
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