एक साक्षात्कार में नेतृत्व के सवालों का जवाब कैसे दें
नियोक्ता अक्सर नाम देते हैं "नेतृत्व" एक कर्मचारी में सबसे वांछनीय कौशल के रूप में, गैर-कार्यकारी या प्रबंधकीय पदों के लिए भी. इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस स्थिति के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं, आपको संभवतः नेतृत्व पर लेने के बारे में पूछा जाएगा और आपने अतीत में नेतृत्व कौशल कैसे प्रदर्शित किया है. यह एक साक्षात्कार में प्रवेश करने में मदद करता है कि आप समझते हैं कि नेतृत्व वास्तव में क्या मतलब है, अपने स्वयं के अनुभव से तैयार कुछ विशिष्ट उदाहरण हैं, और जानते हैं कि अपने साक्षात्कारकर्ताओं को एक नेता के रूप में स्वयं को कैसे पेश किया जाए.
कदम
3 का विधि 1:
स्टार विधि का उपयोग करना
1. स्टार विधि का उपयोग करके अपने साक्षात्कार प्रतिक्रियाओं के लिए संरचना बनाएं. अपने नेतृत्व क्षमताओं के साथ संभावित नियोक्ताओं को प्रभावित करने का सबसे महत्वपूर्ण तरीका यह है कि जब आप उन क्षमताओं को प्रभावी ढंग से उपयोग करते हैं तो उन्हें विशिष्ट उदाहरणों के ठोस उदाहरण देना है. स्टार विधि आपको अपने उदाहरण को व्यवस्थित करने में मदद करेगी ताकि यह संक्षिप्त और पूर्ण हो.
- S स्थिति के लिए है.
- T कार्य के लिए है.
- A कार्रवाई के लिए है.
- R संकल्प के लिए है.
2. समग्र स्थिति का वर्णन करके अपनी कहानी के लिए संदर्भ बनाएं. बड़ी तस्वीर के बारे में बात करके शुरू करें. एक लंबी बैकस्टोरी में डूबने से बचें और किसी एक व्यक्ति को संघर्ष के लिए दोषी ठहराने से दूर रहें. इसे सरल रखें. यहाँ एक उदाहरण है:
3. अपने कार्य का वर्णन करते समय विशिष्ट रहें (t). एक बार जब आप समग्र स्थिति का वर्णन कर लेंगे, तो समस्या को हल करने में आपकी भूमिका के रूप में आपने जो देखा है उस पर ध्यान केंद्रित करें. एक उदाहरण चुनना याद रखें जो आपकी नेतृत्व क्षमताओं को हाइलाइट करता है. अपनी भूमिका को बहुत स्पष्ट रूप से सारांशित करें. जानना कि क्या करना है और कब अच्छे नेतृत्व के लिए महत्वपूर्ण है. आप ऐसा कुछ कह सकते हैं:
4. आपके द्वारा ली गई कार्रवाई का वर्णन करें (ए). आपके द्वारा की गई कार्रवाई और इसकी प्रभावशीलता वर्णन करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कदम है. धीमा और थोड़ा और विस्तार प्रदान करें. कुछ इस तरह:
5. संकल्प (आर) को समझाकर अपना उदाहरण पूरा करें. आपकी कहानी का अंतिम भाग होना चाहिए कि स्थिति को हल किया गया था. ध्यान रखें कि आप उदाहरणों को चुनना चाहते हैं जब परिणाम सकारात्मक था और आपके नेतृत्व के फैसले सफल रहे. आपको अपने साक्षात्कार में विफलताओं के बारे में पूछा जा सकता है, लेकिन पसंद करते समय सफलताएं प्राप्त करें. यहां एक संकल्प का एक उदाहरण दिया गया है:
3 का विधि 2:
आम तौर पर पूछे जाने वाले प्रश्नों का उत्तर देना
1. व्यक्तिगत नेतृत्व कौशल के साथ खुद को परिचित करें. अपने बारे में बात करना आसान है "नेतृत्व कौशल" एक सामान्य तरीके से लेकिन नेतृत्व अधिक विशिष्ट कौशल के समूह द्वारा अधिक सटीक रूप से परिभाषित किया जाता है. साक्षात्कारकर्ता आपके नेतृत्व के विभिन्न पहलुओं के बारे में सुनना चाहेंगे.यहां कुछ आम तौर पर नामांकित नेतृत्व कौशल हैं:
- सहकर्मियों के साथ प्रभावी संचार.
- दृष्टि और इसे वास्तविकता में बदलने की क्षमता का अधिकार.
- दूसरों को प्रेरित करने और प्रेरित करने का ज्ञान.
- विकास और विकास में दूसरों को मार्गदर्शन और सलाह देने की क्षमता.
- कार्यों का प्रतिनिधि.
- मुश्किल निर्णय लेते समय आत्मविश्वास.
- दूसरों के साथ सहयोग.
2. कार्रवाई में अपने नेतृत्व कौशल के ठोस उदाहरण तैयार करें. एक साक्षात्कार में नेतृत्व के बारे में बेंचमार्क सवाल है, "कृपया हमें एक समय बताएं कि आपने नेतृत्व कौशल का प्रदर्शन किया." नेतृत्व कौशल की सूची को ध्यान में रखते हुए, अपने स्वयं के इतिहास से कई उदाहरणों के साथ आते हैं जो इन गुणों में से एक या अधिक को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करते हैं.
3. संचार और संघर्ष समाधान के बारे में प्रश्नों का अनुमान लगाएं. ये प्रश्न नेतृत्व के सबसे कठिन तत्वों के दिल में जाते हैं. नियोक्ता संघर्ष उत्पन्न होने की उम्मीद करते हैं, और वे जानना चाहते हैं कि आप इसे संभाल सकते हैं जब यह करता है. एक समय का एक ठोस उदाहरण है कि आप पर्यवेक्षक, सहयोगी या कर्मचारी के साथ संघर्ष को हल करने में सक्षम थे.
4. किसी के सामने अपने उत्तरों का अभ्यास करें. अपने उत्तर लिखने के बाद और उन्हें स्टार विधि के साथ तैयार किया, एक दोस्त आपसे प्रश्न पूछें. अपने नोट के उपयोग के बिना उन्हें उत्तर दें. जब तक आप सहज न हों तब तक इस प्रक्रिया को दोहराएं.
3 का विधि 3:
खुद को एक नेता के रूप में प्रस्तुत करना
1. बोलने और सुनते समय आंखों से संपर्क करें. शरीर की भाषा के माध्यम से नेतृत्व गुण व्यक्त किए जाते हैं. अपने साक्षात्कारकर्ताओं को न बताएं कि आप एक अच्छे नेता हैं, उन्हें दिखाएं. बोलते समय आंखों के संपर्क को बनाए रखना आत्मविश्वास व्यक्त करेगा. सुनते समय, आंखों के संपर्क आपके रुचि रखने वाले स्पीकर को बताता है.
- पूरी तरह से आक्रामक दिखाई देने से बचने के लिए कभी-कभी ब्रेक आई संपर्क करें.
- पूरी तरह से चेहरे पर एक नरम फोकस सहायक हो सकता है. प्रत्यक्ष आंखों के संपर्क के बीच कुछ क्षणों के लिए स्पीकर के पूरे चेहरे पर अपनी नज़र डालें. स्पीकर के मुंह, नाक, चेहरे का आकार, त्वचा को देखो. यह अभी भी घुसपैठ के बिना चौकस महसूस करेगा.
2. स्पष्ट और कुशलता से बोलें. एक निचली स्वर आवाज आत्मविश्वास व्यक्त करती है और श्रोताओं पर एक शांत प्रभाव पड़ता है. कुछ शक्तिशाली शब्दों का उपयोग करने से नेताओं की आदत है. बहुत सारे शब्द जुआ, असंगत, और असंगठित के रूप में आ सकते हैं.
3. जब यह उचित हो तो मुस्कुराएं और हंसें. अच्छे हास्य के लिए पल में जवाब देने का विश्वास रखें. आराम करें और उन साक्षात्कारकर्ताओं को दिखाएं जो आप हैं. ध्यान रखें, हालांकि, जो बहुत ज्यादा मुस्कुराता है, आत्मविश्वास की कमी को संकेत दे सकता है.
4. अपने शरीर को खुले रखें और स्पीकर को चौंका दें. कुर्सी में एक विस्तृत, सीधी स्थिति को अपनाना. स्लच न करें और सुनिश्चित करें कि आपकी छाती स्पीकर का सामना कर रही है. यह एक संकेत है कि आप व्यस्त हैं और जो कहा जा रहा है उसके लिए खुला है.
5. बहुत ज्यादा बिगड़ने से बचें. नेता आमतौर पर अधिक धीरे-धीरे आगे बढ़ते हैं और उच्च तनाव स्थितियों में भी फिजेट नहीं करते हैं. अपने पैरों को टैप करने या अपने घुटनों को ऊपर और नीचे बांधने की कोशिश करें. सापेक्ष स्थिरता आत्मविश्वास की भावना व्यक्त करती है.
6. अपने साक्षात्कारकर्ताओं को बधाई देने के लिए एक फर्म, संक्षिप्त हैंडशेक का उपयोग करें. यह सरल इशारा नेतृत्व करने की आपकी क्षमता का प्रदर्शन करने में एक शक्तिशाली उपकरण हो सकता है. सुनिश्चित करें कि समझ फर्म है लेकिन इतना कठिन नहीं है कि यह दूसरे हाथ को ध्वस्त कर देता है या निचोड़ता है. जब आप अपने हाथ का विस्तार करते हैं तो आंखों के संपर्क और मुस्कुराएं हाथ मिलाना.
7. बहुत गंभीर या अभिमानी मत बनो. अच्छे नेता भी अच्छे टीम के सदस्य हैं. आपका उद्देश्य आत्मविश्वास को अपने और अपनी क्षमताओं के साथ पर्याप्त रूप से प्रकट करना है कि आप दूसरों को सफल होने के लिए रास्ता बनाने में सक्षम हैं.
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