उत्पादन प्रक्रिया में TAKT समय की गणना कैसे करें
Takt समय जानने से आपको अपनी सेवा वितरण प्रक्रिया और प्रक्रिया / सॉफ्टवेयर परिणाम का अनुमान लगाने में मदद मिलती है. यह आपको एक सतत, निरंतर प्रवाह को प्राप्त करने में मदद कर सकता है, वास्तविक ग्राहक मांगों के उत्पादन द्वारा अधिक उत्पादन की बर्बादी को खत्म करने, और मानकीकृत कार्य निर्देशों को विकसित करना (इस प्रकार गुणवत्ता और दक्षता को बढ़ावा देना). सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि TAKT समय आपको उत्पादन के लिए वास्तविक समय लक्ष्य निर्धारित करने में सक्षम बनाता है जो कर्मचारियों को अपने आउटपुट प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए वास्तव में दिखाता है. TAKT समय की गणना करने के लिए, बस अपने उपलब्ध समय को ग्राहक की मांग की दर से विभाजित करें.
कदम
1. समझें कि क्या समय है. Takt समय उत्पादन की गति है (ई.हर मिनट एक टुकड़ा विनिर्माण में जी) जो ग्राहक की मांग के साथ उत्पादन को संरेखित करता है.
- सरल शब्दों में, यह आपके ग्राहक की मांग को भरने के लिए उत्पादों का निर्माण करने की कितनी तेजी से आवश्यकता है.
- TAKT समय गणना = उपलब्ध समय / ग्राहक की मांग. उदाहरण के लिए, यदि किसी ग्राहक को एक दिन में 100 बल्ब की आवश्यकता होती है, तो TAKT समय 8 घंटे / 100 है.
- 8 घंटे आपके 9 घंटे के कार्य दिवस में कामकाजी समय है (इसलिए आपको उपलब्ध समय (संख्या) का उल्लेख करने के लिए अपने ब्रेक, मीटिंग्स इत्यादि को बाहर करने की आवश्यकता है).
- इसका मतलब हर 4 को पूरा किया जाना है.8 मिनट.
2. अपनी मांग की गणना करें. आपका अंतिम उपयोगकर्ता या ग्राहक आमतौर पर हर दिन / सप्ताह / महीना कितना समय चाहता है?
3. अपने उपलब्ध समय की गणना करें. अपने ब्रेक, मीटिंग टाइम्स, और अन्य अनुपलब्ध समय को बाहर करें.
4. अपने TAKT समय की गणना करें. यह समय / मांग उपलब्ध है. अपने उपलब्ध समय को मांग समय से विभाजित करें.
5. किसी भी चार्ट का उपयोग करके अपने चक्र के समय की तुलना करें. बार चार्ट प्लॉट करने की सिफारिश की जाती है.
6. एक मान स्ट्रीम मैपिंग ड्रा करें और वहां आप प्रत्येक गतिविधि चरण में TAKT समय प्रदान कर सकते हैं.
टिप्स
Takt समय के परिणामों की तुलना में तेजी से उत्पादन "अधिक उत्पादन" - सबसे मौलिक अपशिष्ट.
Botlenecks, यानी Takt समय की तुलना में धीमी गति से उत्पादन "इंतज़ार कर रही".
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