लागत वॉल्यूम लाभ विश्लेषण कैसे करें

लागत-मात्रा-लाभ विश्लेषण लागत लेखांकन से एक महत्वपूर्ण उपकरण है ताकि प्रबंधकों को यह तय करने में मदद मिल सके कि कितनी इकाइयां बेचने के लिए कितनी इकाइयां हैं, उत्पाद मिश्रण के बारे में प्रश्नों का उत्तर दें, लाभ लक्ष्य निर्धारित करें - सभी दिए गए उत्पाद के लागत व्यवहार के अनुसार कुछ मान्यताओं के अनुसार. ब्रेकवेन विश्लेषण टूलबॉक्स में उपकरणों में से पहला है और अगला योगदान मार्जिन आता है. निम्नलिखित चरणों में लागत वॉल्यूम लाभ विश्लेषण के बारे में जानें.ध्यान दें कि कभी-कभी ब्रेकवेन चार्ट शीर्ष के रूप में दिखाए जाते हैं, वैरिएबल लागत निश्चित लागत के निश्चित स्तर पर स्तरित होते हैं, जबकि कभी-कभी निश्चित लागत एक परत के रूप में दिखाई जाती हैं - परिणामी ब्रेकवेन पॉइंट वही है, किसी भी तरह से. यह भी कि बिक्री राजस्व चौराहे से नीचे खींची गई एक ऊर्ध्वाधर रेखा कुल लाभ / हानि निर्धारित करेगी, जहां कुल निश्चित और परिवर्तनीय व्यय रेखा एक पतला पर ऊर्ध्वाधर रेखा को पार करती है. दूसरे शब्दों में, बिक्री राजस्व और कुल निश्चित और परिवर्तनीय लागत के बीच लंबवत रेखा खंड की लंबाई कुल लाभ या हानि के बराबर होती है.

कदम

2 का भाग 1:
ट्यूटोरियल
  1. ब्रेकवेन पॉइंट चार्ट 1 शीर्षक वाली छवि
ब्रेकवेन पॉइंट चार्ट 2 शीर्षक वाली छवि
1. मूल्य पूर्वानुमान. यह एक कठिन काम है, क्योंकि उत्पाद की कीमत ज्ञात होनी चाहिए. हालांकि यह निश्चित रूप से लागत पर एक बड़ा सौदा निर्भर कर सकता है, कुछ अन्य कारक खेल में आते हैं. इनमें से हैं:
  • मांग वक्र और अन्य विचारों के प्रति मूल्य निर्धारण नीतियां, जैसे कि व्यवसाय को एक निश्चित गति से बढ़ाना.
  • बाजार अनुसंधान अध्ययन
  • पिछली बिक्री की मात्रा
  • सामान्य आर्थिक और उद्योग की स्थिति
  • जीएनपी, व्यक्तिगत आय, रोजगार, कीमतों और औद्योगिक उत्पादन जैसे आर्थिक संकेतकों को बिक्री का संबंध
  • विज्ञापन और अन्य प्रचार बजट
  • बिक्री बल की गुणवत्ता
  • प्रतियोगिता
  • मौसमी भिन्नताएं
  • उत्पादन क्षमताछवि शीर्षक की मात्रा वॉल्यूम लाभ विश्लेषण चरण 2 शीर्षक
  • विभिन्न उत्पादों के लिए दीर्घकालिक बिक्री रुझान, मैं.इ. जहां उत्पाद जीवन चक्र में यह है.
  • हाल के अतीत में अनुसंधान और विकास आवंटन - उत्पाद सुधार.
  • छवि शीर्षक की मात्रा मात्रा लाभ विश्लेषण चरण 3 शीर्षक
    2. समझें कि निश्चित लागत, जैसे कि किराए पर, मूल्यह्रास, उपयोगिताओं और अन्य लागत जो उत्पाद बेचे जाते हैं या नहीं, भले ही (जब तक किसी के उत्पादन के आधार पर कोई मूल्यह्रास नहीं है) निर्धारित किया जाना चाहिए. विरोधी ट्रस्ट नियमों और कानून के कारण उत्पादों को लागत के तहत बेचा नहीं जा सकता है. कुछ लागतों में मिश्रित निश्चित-परिवर्तनीय घटक आधार होता है, जो कि योजना अवधि के बीच लगातार आधार पर इलाज के रूप में लंबे समय तक आवंटित करने के लिए ठीक है.
  • शीर्षक की गई छवि मात्रा वॉल्यूम लाभ विश्लेषण चरण 4
    3. परिवर्तनीय लागत निर्धारित करें, और लागत जो उत्पादन में वृद्धि और घट जाती है. उदाहरण के लिए, स्की परिधान के निर्माता में वेल्क्रो होगा जो जैकेट और वार्मअप पैंट के साथ उतार-चढ़ाव करता है, साथ ही साथ उत्पादन में मौसमी परिवर्तन, और भरें आदि।., साथ ही एक रंग मिश्रण पर विचार करने के लिए (जो उपभोक्ता स्वाद में परिवर्तन के लिए तेजी से प्रतिक्रिया करने की आवश्यकता हो सकती है).
  • छवि शीर्षक की गई छवि मात्रा लाभ विश्लेषण चरण 5
    4. उत्पाद के यूनिट योगदान मार्जिन की गणना करें, जो यूनिट वैरिएबल लागतों को इकाई बिक्री मूल्य से कटौती के बाद कुल निश्चित लागतों की ओर कुल लागत की ओर बनी हुई है. उदाहरण के लिए, जैकेट के लिए स्की परिधान की इकाई कीमत $ 150 हो सकती है और इकाई परिवर्तनीय खर्च $ 75, या कीमत का 50% हो सकता है. यूनिट परिवर्तनीय लागत में प्रत्यक्ष श्रम, मशीन उत्पादन शामिल है जैसे कि 2 लिंगों के लिए 4 मूल आकार काटने और सिलाई जैसे 2 लिंगों, फिर वयस्क और बच्चों के लिए, मशीनरी के लिए तेल और बजट के रूप में इसकी मरम्मत और मानक, आदि हैं. मानक अप्रत्यक्ष श्रम जैसे कि रंग परामर्श, आदि. इस जैकेट का योगदान मार्जिन बेचे जाने वाले जैकेट की संख्या 75 गुना है, चलो 7812 कहें.5 (विशेष आदेश के लिए किए गए कुछ 1/2 आकार के शिशु संगठन हैं). तो यह $ 585,937 है.5 इस एक जैकेट से निश्चित लागत के लिए कुल योगदान मार्जिन में. 8 जैकेट आकार के 16 वितरकों और प्रत्येक आकार के 4 रंगों के 8 पैंट आकार से गुणा किया गया, यह 16 * (32 + 32) * $ 585,937 है.5 = $ 600,000,000.00. हम 32 में अपने बिक्री वितरण विपणन को बढ़ाने की योजना बना रहे हैं और सीजन में बिक्री के दौरान हमारी बिक्री को दोगुना कर देता है.
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    5. ब्रेकवेन पॉइंट की गणना करें. ब्रेकवेन पॉइंट बिक्री की मात्रा के बराबर होता है जो सभी लागतों को कवर करने के लिए लेता है, और इसकी गणना इकाई योगदान मार्जिन (मिश्रित, लेकिन यहां सकल रूप से सरल रूप से एक ही बिक्री मूल्य और पैंट और जैकेट के लिए परिवर्तनीय लागत होने के लिए सरलीकृत होती है। , केवल दो उत्पाद). उदाहरण के लिए, मान लें कि इस परिधान निर्माता के लिए निश्चित लागत $ 300 मिलियन हैं. $ 300/50% = $ 600 मिलियन ब्रेकवेन पॉइंट.
  • शीर्षक की गई छवि मात्रा वॉल्यूम लाभ विश्लेषण चरण 7
    6. बजट लाभ या हानि का अनुमान लगाएं. यहां, जैसा कि उल्लेख किया गया है, 7812 बेचने के उचित बिक्री प्रक्षेपण के आधार पर निश्चित लागत के प्रति योगदान.8 जैकेट में से प्रत्येक की प्रत्येक इकाइयों और प्रति यूनिट $ 150 / बिक्री मूल्य के लिए 16 वितरकों पर 4 रंगों के 8 पैंट कुल 1,200,000,000 होंगे और हमारा ब्रेकवेन पॉइंट $ 600,000,000 है. इसलिए आपको $ 150 * 7812 की बिक्री पर $ 0 का लाभ मिलेगा.5 * 1024 = $ 1,200,000,000.00, जो 0% की एक रोस (बिक्री पर वापसी) है, और $ 0/300 मीटर = 0% की निश्चित लागत पर वापसी - ताकि आप हर दो साल में मौसमी परिवर्तन के साथ काफी रोल कर सकें और तेजी से चलने के साथ सही रहें स्की फैशन का बाजार, जिसमें उच्च अंत गर्मजोशी पैंट और जैकेट ग्राहक के लिए लगभग हमेशा एक भूमिका होती है, और बस भी तोड़ती है.
  • छवि शीर्षक की मात्रा वॉल्यूम लाभ विश्लेषण चरण 8 शीर्षक
    7. समझें कि $ 1,200,0000,000 अंक के बाद किए गए हर बिक्री शुद्ध लाभ है. यदि हम $ 2,400,000,000 की बिक्री के साथ 32 वितरण बिंदुओं के लिए अपने विपणन प्रयासों को बढ़ाते हैं, तो हम $ 600,000,000 का लाभ कमाएंगे - एक नया कारखाना खरीदने के लिए, या बल्कि निश्चित लागतों का सेट. आरओ तब $ 600 मीटर / $ 2,400 मीटर या 25% होगा, और निश्चित लागतों की वापसी $ 600 मीटर / 300 मीटर या 200% होगी.
  • ब्रेकेवेन पॉइंट चार्ट 1 बी शीर्षक वाली छवि
    8. यहां चार्ट को पढ़ना, चूंकि $ वाई-अक्ष और इकाइयों के साथ लंबवत रूप से चार्ट किया जाता है, जो कि 3 बजे एक्स-अक्ष के साथ चलते हैं, 3 पर.6 मिलियन (एम) इकाइयां, बिक्री लाइन तक पढ़ने के लिए $ 3 हैं.बिक्री डॉलर में 6 मीटर. कुल निश्चित और परिवर्तनीय व्यय लाइन $ 2 पर पार हो गई है.4 मीटर (निश्चित खर्चों में $ 600,000 से युक्त और $ 1.परिवर्तनीय खर्चों का 8 मीटर). तो, $ 2 के कुल निश्चित और परिवर्तनीय खर्चों को घटाकर.4 मीटर $ 3 का कुल बिक्री राजस्व बनाता है.6 मीटर, एक सीखता है कि लाभ पूर्वानुमान $ 1 के अंतर के बराबर है.2 मीटर. बिक्री के $ 0 पर, $ 600,000 के निश्चित खर्चों को अभी भी भुगतान किया जाना चाहिए, और यह भी नुकसान की राशि होगी.
  • 2 का भाग 2:
    सहायक मार्गदर्शन
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    टिप्स

    चेतावनी

    निम्नलिखित धारणाएं आमतौर पर किसी दिए गए ब्रेकवेन विश्लेषण को रेखांकित करती हैं:
    • 1. लागत और राजस्व का व्यवहार विश्वसनीय रूप से निर्धारित किया गया है और प्रासंगिक सीमा पर islinear है.
    • 2. सभी लागतों को निश्चित और परिवर्तनीय तत्वों में हल किया जा सकता है.
    • 3. निश्चित लागत ब्रेकवेन चार्ट पर वॉल्यूम रेंज पर स्थिर रहती है.
    • 4. परिवर्तनीय लागतें मात्रा के साथ आनुपातिक रूप से उतार-चढ़ाव करती हैं.
    • 5. बेचना मूल्य अपरिवर्तित होना है.
    • 6. लागत कारकों की कीमतें अपरिवर्तित हैं.
    • 7. दक्षता और उत्पादकता अपरिवर्तित होना है.
    • 8. विश्लेषण या तो एक ही उत्पाद को कवर करता है या यह मानता है कि दिए गए बिक्री मिश्रण को वॉल्यूम परिवर्तनों के रूप में बनाए रखा जाएगा. बिक्री मिश्रण को कुल बिक्री की रचना करने वाले विभिन्न प्रकार की कंपनी उत्पादों की मात्रा के सापेक्ष संयोजन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है. यदि मिश्रण में परिवर्तन होता है, तो कुल बिक्री लक्ष्य हासिल किए जा सकते हैं, लेकिन मुनाफे पर प्रभाव इस बात पर निर्भर करते हैं कि बिक्री मिश्रण में कम मार्जिन या उच्च मार्जिन सामान पूर्वनिर्धारित है या नहीं.
    • 9. एक सामान्य गतिविधि आधार पर राजस्व और लागत की तुलना की जा रही है (उदाहरण के लिए, उत्पादन या उत्पादन इकाइयों का बिक्री मूल्य).
    • 10. शायद सभी की सबसे बुनियादी धारणा यह है कि वॉल्यूम लागत को प्रभावित करने वाला एकमात्र प्रासंगिक कारक है. बेशक, अन्य कारक भी लागत और बिक्री को प्रभावित करते हैं. सामान्य लागत-मात्रा-लाभ विश्लेषण एक कच्चे oversimplification है जब ये कारक अनजाने में अनदेखा कर रहे हैं.
    • 1 1. शुरुआत और अंत सूची में परिवर्तन राशि में महत्वहीन हैं."(1)
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