मंदी के दौरान व्यावसायिक सफलता कैसे प्राप्त करें

2008 और 2010 के बीच हुई वैश्विक मंदी व्यवसायों पर कठिन थी.छोटी, स्वतंत्र कंपनियों को सबसे अधिक नुकसान हुआ क्योंकि उनके पास संसाधनों की कमी थी. हालांकि, कुछ व्यवसायों ने लाभप्रदता को बढ़ाया और बनाए रखा. उनके व्यापार मॉडल और राजस्व धाराएं तूफान के मौसम के लिए पर्याप्त लचीली थीं. यहां कुछ विचार दिए गए हैं जो आपकी कंपनी को अगले व्यवसाय के मंदी से बचने में मदद कर सकते हैं.

कदम

3 का विधि 1:
एक मंदी के दौरान एक सफल व्यवसाय शुरू करना
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1. एक कम महंगा विकल्प प्रदान करें.एक मंदी के दौरान प्रतिस्पर्धी रहने वाले व्यवसाय माल और सेवाओं में कम महंगी विकल्प प्रदान करते हैं.मंदी के दौरान, ग्राहक अपने पैसे को फैलाने के तरीकों की तलाश में हैं.यदि आप अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम कीमत पर उत्पाद या सेवा प्रदान कर सकते हैं, तो ग्राहक आपको अपना व्यवसाय देने की संभावना रखते हैं. मंदी के बाद आप अपने मजबूत ग्राहक आधार के कारण अपने व्यापार का विस्तार कर सकते हैं.
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    2. बाजार में एक आवश्यकता की पहचान करें.उस आवश्यकता को पूरा करने की योजना बनाएं.मंदी के दौरान भी बाजार में नए व्यावसायिक विचारों के लिए जगह है, खासकर यदि सेवा या उत्पाद की पेशकश की गई है तो बाजार में वास्तविक आवश्यकता को पूरा करता है. चाहे आप एक नया व्यवसाय शुरू कर रहे हों या अपने वर्तमान को दूर रखने की कोशिश कर रहे हों, यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने व्यवसाय को दूसरों से समान उत्पादों की पेशकश करते हैं. विशेष रूप से आपके व्यवसाय को अनूठे तरीकों से संवाद करने का प्रयास करें, ग्राहकों को उनकी जरूरतों को पूरा करने में मदद कर सकते हैं.
  • उदाहरण के लिए, सबसे हालिया मंदी के दौरान एक पंख के मालिक ने देखा कि लोगों को क्रेडिट प्राप्त करने में कठिनाई हो रही थी.उन्होंने एक ऐसी सेवा बनाई जिसने लोगों को ऑनलाइन प्याफ्ट की दुकान में आइटम पोस्ट करने और अल्पकालिक, संपार्श्विक-आधारित ऋण प्राप्त करने की अनुमति दी.
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    3. समस्याओं के लिए बेहतर समाधान प्रदान करें.एक सेवा शुरू करें या ऐसे उत्पाद की पेशकश करें जो ग्राहकों को उनकी आवश्यकताओं को अधिक प्रभावी ढंग से पूरा करने की अनुमति देता है.कम मूल्य बिंदु की पेशकश के अलावा, सेवाएं या उत्पाद बनाएं जो ग्राहकों को अधिक तेज़ी से प्राप्त करने दें.लोग हमेशा मूल्य के लिए भुगतान करने के लिए तैयार रहते हैं.
  • उदाहरण के लिए, एक कंपनी ने आउटसोर्स लेखा सेवाओं की पेशकश शुरू कर दी. इसने कई अन्य कंपनियों को इन-हाउस कर्मचारियों के बजाय आउटसोर्स सेवाओं का उपयोग करके पैसे बचाने की अनुमति दी.
  • 3 का विधि 2:
    एक नया व्यापार मॉडल विकसित करना
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    1. नई तकनीक को गले लगाओ.एक कठोर और पुराना व्यापार मॉडल विशेष रूप से एक मंदी के दौरान आपदा का जादू कर सकता है.एक आर्थिक मंदी यह जानने के लिए एकदम सही समय है कि नई तकनीक आपके उत्पाद या सेवा को कम महंगी या अधिक कुशल बना सकती है.प्रथाओं को अद्यतन करना, सेवाएं और उत्पाद आपको मंदी के दौरान भी एक नया ग्राहक आधार ला सकते हैं.
    • उदाहरण के लिए, प्रकाशन उद्योग में प्रवृत्ति ऑनलाइन प्रकाशनों के पक्ष में प्रिंट से दूर है.ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए पारंपरिक समाचार पत्र और पत्रिका फ्रेंचाइजी को डिजिटल मीडिया सदस्यता और ऑनलाइन विज्ञापन को गले लगाना पड़ता है.
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    2. एक ऑनलाइन उपस्थिति बनाएँ. मंदी के समय में कुछ व्यवसायों ने नई राजस्व स्ट्रीम ऑनलाइन बनाकर लाभदायक बने रहना सीखा है. वेबसाइट बनाने और अनुकूलित करने की प्रक्रिया समय लेने वाली और महंगी के रूप में नहीं है क्योंकि यह एक बार था.एक ऑनलाइन स्टोरफ्रंट के लिए वित्तीय प्रतिबद्धता बनाना आपको एक नए ग्राहक आधार से जोड़ सकता है. यदि आप ऐसा नहीं कर रहे हैं, तो आप मेज पर पैसे छोड़ सकते हैं.
  • ऑनलाइन उपस्थिति बनाना आपके व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण विपणन अवसर के रूप में देखा जा सकता है. अपनी वेबसाइट या सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म के लिए एक मिशन स्टेटमेंट विकसित करने पर विचार करें जो स्पष्ट रूप से व्यक्त करता है कि आपके व्यवसाय ग्राहकों को क्या प्रदान करता है.
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    3. निष्क्रिय आय धाराओं का विकास.एक छोटे से व्यवसाय का मालिकाना और संचालन आमतौर पर धन और समय के बड़े निवेश की आवश्यकता होती है. हालांकि, एक निष्क्रिय आय धारा भी पैसे ला सकती है जब आप सीधे इस पर काम नहीं कर रहे हैं.
  • उदाहरण के लिए, लाभांश निवेश में देखें.इसका मतलब है कि निवेश लाभांश जो आप कमाते हैं और अपने निवेश को आगे बढ़ाने के लिए फिर से निवेश करते हैं.यह अभ्यास एक ही समय में व्यक्तिगत धन और व्यावसायिक प्रयासों को बढ़ावा दे सकता है.
  • 3 का विधि 3:
    अर्थव्यवस्था में एक मंदी का जवाब
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    1. व्यय कम करना. उन नीतियों को लागू करें जो परिचालन लागत को कम करते हैं.विवेकपूर्ण खर्च को सिकोड़ें.कर्मचारियों को कम करके कम पेरोल खर्च.अनुसंधान और विकास में निवेश करना.पूंजी खरीद पर रोक.ये प्रथाएं आपकी कंपनी को आर्थिक मंदी के दौरान जाने से बचने में मदद कर सकती हैं.
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    2. नवाचार पर ध्यान दें.कुछ कंपनियां नवाचार और पुनर्गठन के अवसर के रूप में मंदी देखते हैं. व्यापार मॉडल अक्सर अधिक लाभदायक होने के लिए ठीक-ठीक हो सकते हैं.उदाहरण के लिए, आप कर्मचारियों, संपत्ति या यहां तक ​​कि अन्य व्यवसायों को हासिल करने के लिए मंदी का लाभ उठा सकते हैं जो आपके मजबूत बना सकते हैं. संगठन अक्सर सामान्य ज्ञान के साथ आशावाद की एक संस्कृति पर बढ़ते हैं.
  • जब पेरोल व्यय के प्रबंधन की बात आती है, तो कंपनियां जो कार्यबल को कम करने के बजाय परिचालन दक्षता बनाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, वे लाभदायक बने रहे हैं.यह न केवल इन व्यवसायों में कर्मचारियों के बेहतर मनोबल की वजह से है बल्कि कर्मचारियों के स्तर को माल या सेवाओं का कुशलतापूर्वक उत्पादन करने के लिए अनुकूलित किया गया है.
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    3. नए निवेश के साथ संतुलन लागत काटना.प्रगतिशील कंपनियां नए निवेश के अधिग्रहण के साथ लागत-काटने के उपायों को संतुलित करके मंदी से बची रहती हैं.वे संपत्ति, पौधों और उपकरणों को हासिल करने के लिए निराश कीमतों का लाभ उठाते हैं.क्योंकि वे कम कीमतों पर संपत्ति प्राप्त करते हैं, उनकी लाभप्रदता बढ़ जाती है.उन संपत्तियों की सहायता जारी रख सकती है जब मंदी समाप्त होती है क्योंकि वे बढ़ती मांग का जवाब देते हैं.इसके अलावा, उन्हें सभी को एक साथ काटने के बजाय, ये कंपनियां अनुसंधान-विकास गतिविधियों के लिए मामूली कटौती करती हैं.इस निवेश के लिए भुगतान एक मंदी के समाप्त होने के बाद आता है, क्योंकि आर एंड डी गतिविधियों में बिक्री और लाभप्रदता में शामिल होता है.
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