एक नेता कैसे बनें
एक नेता बनने के लिए, आपको निर्वाचित अधिकारी या सीईओ नहीं होना चाहिए. चाहे दिन-प्रतिदिन के जीवन में, स्कूल में, या कार्यस्थल में, एक नेता वह व्यक्ति है जो उदाहरण, मार्गदर्शन और दिशा प्रदान करता है. एक फैंसी शीर्षक किसी को सच्चा नेता नहीं बनाता है- बल्कि गुण और कार्य करते हैं. यदि आप सबसे अच्छे नेता बनना चाहते हैं, तो आप अपने कौशल, करुणा के साथ संतुलन प्राधिकरण को विकसित करने में प्रयास करते हैं, और यह दर्शाते हैं कि आप अपनी टीम के विश्वास के योग्य हैं.
कदम
3 का भाग 1:
विकासशील नेतृत्व गुण1
आत्मविश्वास रखो, यहां तक कि जब आपके पास सभी जवाब नहीं हैं. जब आप मुख्य बिंदुओं पर जोर देने के लिए बोलते हैं तो अच्छी मुद्रा बनाए रखें, आंखों के संपर्क करें, और इशारा करें. परियोजना आत्मविश्वास, और अपनी टीम को बिंदु ए से बिंदु बी प्राप्त करने की आपकी क्षमता में विश्वास है. इसके अतिरिक्त, जब आप इसे चरणबद्ध किए बिना कुछ नहीं जानते हैं तो स्वीकार करने के लिए पर्याप्त सुरक्षित रहें.
- कल्पना कीजिए, "मुझे नहीं पता," नीचे देख रहे हैं और फिडेसिंग. अब कहो, "मैं जवाब नहीं जानता, लेकिन मैं इसे देखूंगा और आप पर वापस आऊंगा," जैसा कि आप सीधे खड़े होते हैं और आंख में व्यक्ति को देखते हैं.
- कुछ नहीं जानना आपको बुरा नेता नहीं बनता है. अप्रभावी नेताओं, दूसरी ओर, असुरक्षित हो जाते हैं और गलत होने पर स्वीकार करने से इनकार करते हैं.
- ध्यान रखें कि आत्मविश्वास और अहंकार के बीच एक अच्छी रेखा है. स्वीकार करते हैं कि आप सबकुछ नहीं जानते हैं, और अभिनय से बचें जैसे आप सभी से बेहतर हैं.

2. जितना आप अपने क्षेत्र के बारे में जान सकते हैं. अपने ज्ञान को परिष्कृत करने का हर अवसर लें, चाहे आप हों एक बिक्री टीम का प्रबंधन या एक स्कूल क्लब के अध्यक्ष. यह जानकर कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं, वह आपके आत्मविश्वास का निर्माण करेगा और आपकी टीम का विश्वास कमाएगा. जबकि सबकुछ जानना असंभव है, आपकी टीम आपकी क्षमताओं पर संदेह करेगी यदि आप कहते हैं कि "मुझे नहीं पता" वे पूछते हैं कि वे पूछते हैं.

3. अधिक अनुभवी खोजें गुरु. बढ़ने के लिए हमेशा कमरा होता है, भले ही आप शीर्ष नेतृत्व की स्थिति में हों. एक ऐसे व्यक्ति तक पहुंचें जिसे आप प्रशंसा करते हैं जिनके पास मजबूत नेतृत्व कौशल है. आप उनसे कॉफी या दोपहर के भोजन पर चैट करने के लिए कह सकते हैं, या देख सकते हैं कि वे दीर्घकालिक सलाहकार होने के लिए खुले हैं या नहीं.

4. सीखो किस तरह संघर्ष प्रबंधित करें. यदि टीम के सदस्यों के बीच गर्म असहमति है, तो उन लोगों को अपनी भावनाओं को चेक में प्राप्त करने के लिए शामिल करें. यदि आवश्यक हो तो उन्हें ठंडा करने के लिए कुछ समय लगता है. संघर्ष के स्रोत की पहचान करें, और इसे संबोधित करने के लिए कदम उठाएं.
3 का भाग 2:
प्रभावी नेतृत्व प्रदान करना1. दृढ़ रहें, लेकिन दयालु हो. एक नेता के रूप में, आपको स्पष्ट नियमों और सीमाओं को लागू करने की आवश्यकता है. हालांकि, यदि आप करुणा के साथ प्राधिकरण को संतुलित नहीं करते हैं तो आपकी टीम आपके खिलाफ मुड़ जाएगी.
- जब आप एक नियम लागू करते हैं, तो अपनी टीम को समझाएं कि वह नियम क्यों महत्वपूर्ण है. भौंकने के बजाय, "पेपर बर्बाद मत करो," अपनी टीम को बताएं, "कृपया कुछ प्रिंट करने की कोशिश न करें जब तक कि यह बिल्कुल जरूरी न हो. हमारी आपूर्ति लागत वे हैं, और यह नीचे की रेखा को चोट पहुंचा रहा है."

2
निर्णायक होना अपने आप को दूसरे का अनुमान लगाने के बजाय. अपने फैसलों से खड़े रहें, लेकिन एक अत्याचारी मत बनो. जानकारी इकट्ठा करें, राय की एक श्रृंखला को सुनें, और बहस के लिए समय बनाएं. फिर, जब चर्चा का समय खत्म हो गया, तो एक दृढ़ निर्णय लें.

3. प्रतिनिधि कार्य और स्पष्ट रूप से भूमिकाओं की व्याख्या करें. एक नेता अपनी टीम को माइक्रोमैनेज नहीं करता है या खुद को सब कुछ करने की कोशिश नहीं करता है. जब आप कार्यों को असाइन करते हैं, तो अपनी अपेक्षाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें और किसी भी आवश्यक प्रशिक्षण प्रदान करें. यदि आप उन्हें सफलता के लिए सेट करते हैं तो कार्य करने के लिए टीम के सदस्यों पर भरोसा करना आसान होगा.
3 का भाग 3:
अपनी टीम के विश्वास को कमाते हुए1. सम्मान के साथ अपनी टीम का इलाज करें. उन्हें ईमानदारी से करुणा दिखाएं, क्योंकि वे यह बताने में सक्षम होंगे कि आप वास्तव में उनके लिए चिंतित हैं या नहीं. उन्हें सुनें जब वे अपनी राय व्यक्त करते हैं, तो उन्हें अपने कड़ी मेहनत के लिए प्रशंसा करते हैं, और अनुचित भाषा का कभी भी उपयोग नहीं करते हैं. याद रखें, आप टोन सेट करते हैं, इसलिए उस व्यवहार के प्रकार को मॉडल करें जिसे आप अपनी टीम को प्रदर्शित करने के लिए चाहते हैं.
- उनके मन में सम्मान का मतलब यह नहीं है कि आपको उनके सनकी में गुफा करनी चाहिए. आप प्रभारी हैं, और आप जानते हैं कि टीम के लिए सबसे अच्छा क्या है.
- अगर कोई आपके साथ असहमत है, तो उनके तर्क को सुनें, और अपने निर्णय को परिष्कृत करने के लिए उनके इनपुट का उपयोग करें. यदि आप उनके सुझाव का उपयोग नहीं कर सकते हैं, तो उन्हें बताएं कि आप उनकी राय का सम्मान करते हैं, लेकिन दूसरी दिशा में जा रहे हैं.

2. अपने वादे पूरे करो. अपने वादों को तोड़ना और आप सम्मान खो देंगे. आप करिश्माई और जानकार हो सकते हैं, लेकिन यदि आप अपना शब्द तोड़ते हैं तो आप अपने हाथों पर एक विद्रोह करने के लिए बाध्य हैं.

3. उन लोगों से प्रतिक्रिया के लिए पूछें जिनका नेतृत्व किया. एक नेता के रूप में, लोगों को आपके द्वारा भयभीत किया जा सकता है, और वे आपको रचनात्मक आलोचना उधार देने के लिए नहीं आ सकते हैं. किसी के बोलने की प्रतीक्षा करने के बजाय, अपनी टीम के विशिष्ट प्रश्न पूछें कि आप अपने प्रदर्शन को कैसे सुधार सकते हैं.

4. अपने आप को जवाबदेह रखें. अपने निर्णयों से खड़े हो जाओ, और परिणामों के लिए जिम्मेदारी लें. अगर चीजें गलत हो जाती हैं, तो हिरन आपके साथ बंद हो जाता है, इसलिए दूसरों को अपनी गलतियों को कवर करने के लिए दोष न दें.

5. एक तरह से पोशाक जो आपकी भूमिका के अनुरूप है. आपकी उपस्थिति आत्मविश्वास को प्रेरित कर सकती है, लेकिन बीच का अंतर जानें प्रभावित करने के लिए ड्रेसिंग और प्रभावित करने के लिए ड्रेसिंग. प्रभावित करने के लिए ड्रेसिंग, या overdressed होने के लिए, आप और आप के बीच एक वेज ड्राइव कर सकते हैं.
मेरी टीम के साथ प्रभावकारिता और दक्षता को बढ़ावा देने के दौरान मैं विश्वास कैसे बनाए रखूं?
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टिप्स
व्यक्तिगत और सामूहिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी टीम की सहायता करें. याद रखें, सफलता के लिए व्यक्तियों को स्थापित करना समूह को ए से बी तक प्राप्त करने का हिस्सा है.
हमेशा आप जो प्रचार करते हैं उसका अभ्यास करें. एक पाखंड होने की तुलना में एक नेता के रूप में आपकी विश्वसनीयता को खोने का कोई बेहतर तरीका नहीं है. यदि आप एक नियम निर्धारित करते हैं, तो इसका पालन करना सुनिश्चित करें. उदाहरण के लिए और अन्य आपके चरणों में अनुसरण करेंगे.
एक प्रबंधक मत बनो, लेकिन एक नेता.
प्रतिभा सहायक है, लेकिन आकर्षक होने की तुलना में भरोसेमंद होना अधिक महत्वपूर्ण है. ईमानदार दयालुता आपको फोनी आकर्षण की तुलना में आगे बढ़ेगी.
चेतावनी
एक नेता के रूप में, आप लाइटलाइट में हैं, जिसका अर्थ है कि आपकी चालें एक माइक्रोस्कोप के नीचे हैं. आपके नैतिकता और मूल्य आपके ज्ञान और कौशल के समान ही महत्वपूर्ण हैं.
अपने समूह के सदस्यों के साथ घनिष्ठ संबंध बनाने के दौरान सावधान रहें. पसंदीदा मत उठाओ या लोगों को अधिमानी उपचार दें.
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