व्यवहार्यता अध्ययन कैसे करें

क्या आपके पास एक नए उत्पाद के लिए एक अच्छा विचार है? शायद आपका घर का बना ऐप्पल जाम आपके दोस्तों और परिवार के बीच प्रसिद्ध है और आप अपने शौक को एक व्यवसाय में बदलने के बारे में सोच रहे हैं. या शायद आप एक नानी सहकारी शुरू करना चाहते हैं लेकिन यह सुनिश्चित नहीं है कि आपके क्षेत्र में पर्याप्त मांग है ताकि परियोजना को आपके समय और प्रयास के लायक बना सकें. या शायद आप स्थानीय सरकार में काम करते हैं और एक नए पार्क के विकास की निगरानी के साथ काम करते हैं, लेकिन यह सुनिश्चित नहीं है कि आपका शोध कैसे शुरू किया जाए. इन सभी मामलों में, आपको व्यवहार्यता अध्ययन करने से लाभ होगा. बस रखो, एक व्यवहार्यता अध्ययन एक प्रक्रिया है जिसके दौरान आप एक विचार की व्यवहार्यता का परीक्षण करते हैं: क्या यह काम करेगा? यद्यपि आपको जो विशिष्ट प्रश्नों को संबोधित करना होगा, वे आपके प्रोजेक्ट या विचार की प्रकृति के आधार पर अलग-अलग होंगे, कुछ बुनियादी कदम हैं जो सभी व्यवहार्यता अध्ययन पर लागू होते हैं. बुनियादी चरणों के बारे में जानने के लिए पढ़ें.

• यदि आप अपने जाम को बेचने की उम्मीद कर रहे हैं, वहां से बाहर निकलें और विक्रेताओं और दुकान-मालिकों से बात करें कि वे अपने व्यापार को कहां प्राप्त करते हैं और यह उनके लिए कितना व्यवसाय लाता है. उदाहरण के लिए, देखें कि किसानों के बाजार में विक्रेता अपने अनुभवों के बारे में आपसे बात करने के इच्छुक हैं- क्या वे अपने सामान बेचने में पूर्णकालिक जीवित रहने में सक्षम हैं, या यह एक शौक या साइड व्यवसाय है?
• शायद आपने कई स्थानीय दुकानों की पहचान की है जो स्थानीय रूप से उत्पादित वस्तुओं को बेचने के इच्छुक हैं- आप सीखना चाहेंगे कि उनके सर्वोत्तम बिकने वाले आइटम क्या हैं, या यदि वे वर्ष के कुछ समय में विशेष आइटम बेचते हैं. उदाहरण के लिए, क्या वे छुट्टियों के चारों ओर बिक्री में स्पाइक्स देखते हैं, लेकिन जनवरी में एक बड़ा ड्रॉप-ऑफ? आप यह जानने की कोशिश करना चाहते हैं कि आपकी बिक्री कितनी स्थिर हो सकती है.

• उदाहरण के लिए, आपको अपने व्यापार संचालन या परियोजना के लिए मुख्यालय के रूप में कार्य करने के लिए एक कार्यालय की जगह की आवश्यकता हो सकती है, या आपको विशेष सुविधाओं के साथ भूमि की आवश्यकता हो सकती है, यदि उदाहरण के लिए, आप अपने व्यवसाय के लिए अपने बगीचे का विस्तार करने की योजना बना रहे हैं.
• सुनिश्चित करें कि आपके पास आवश्यक स्थान और सुविधाओं तक पहुंच होगी, और किसी भी पट्टे या परमिट की खोज करें जिन्हें आपको आवश्यकता होगी.

• उदाहरण के लिए: आपको किस उपकरण को खरीदना होगा या पट्टा करना होगा? क्या आपको भूमि या विशेष इमारतों की आवश्यकता होगी? क्या आपको विशेष उपकरण या मशीनरी की आवश्यकता है? यह निर्धारित करें कि यह सब कितना खर्च करेगा.
• आपकी स्टार्ट-अप लागत वे हैं जिन्हें आपको जमीन से उतरने के लिए कवर करना होगा, लेकिन जो (आमतौर पर) व्यवसाय या परियोजना चलाने के बाद नियमित रूप से खर्च नहीं होगा.

• अपने सर्वेक्षणों को एक साथ इकट्ठा करें, आपके किसी भी टीम-सदस्यों या किराए पर सलाहकारों, आपके बजट आदि द्वारा लाए गए सबूत.

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