कैसे पता लगाने के लिए कि किस प्रकार का व्यवसाय शुरू होता है

बहुत से लोग अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का सपना देखते हैं. अपने मालिक होने की स्वतंत्रता मोहक है. हालांकि, अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने से पहले आपको एक विचार की आवश्यकता है. विभिन्न प्रकार के व्यवसायों पर विचार करें जिन्हें आप बना सकते हैं, आपकी ताकत और कमजोरियां, और आपकी आवश्यकताओं के लिए किस प्रकार का व्यावसायिक मॉडल काम करेगा.

कदम

4 का भाग 1:
एक विचार बनाना
  1. शीर्षक शीर्षक का पता लगाएं कि चरण 1 शुरू करने के लिए किस प्रकार का व्यवसाय है
1. अपनी रुचियों की सूची बनाएं. एक ठोस व्यवसाय शुरू करने की कुंजी यह पता लगा रही है कि आप क्या रुचि रखते हैं. बहुत से लोग अपनी खुद की कंपनी शुरू करने की इच्छा रखते हैं क्योंकि वे अपने जुनूनों को आगे बढ़ाना चाहते हैं. अपना खुद का व्यवसाय बनाने के बारे में निर्णय लेने का पहला कदम अपने हितों को सूचीबद्ध कर रहा है.
  • कागज की एक शीट लें और अपनी रुचियों को नीचे जॉट करना शुरू करें. आप बहुत स्पष्ट के साथ शुरू कर सकते हैं. उदाहरण के लिए, आप सप्ताहांत पर क्या करना पसंद करते हैं? क्या आप पढ़ते हैं? लंबी पैदल यात्रा पर जाओ? खेल - कूद खेलना?
  • थोड़ा वापस पहुँचो. आपके पास अब आपके पास नौकरी मिलने से पहले क्या दिलचस्पी थी? क्या आप कॉलेज में साहित्य में नाबालिग थे? क्या आप एक और शौक में बुनना या संलग्न करते थे? क्या आप कुछ ऐसा करने से चूकते हैं जो एक बार आपको आकर्षित करते हैं?
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    2. अपने कौशल की सूची बनाएं. एक बार जब आप अपनी रुचियों को निर्धारित कर लेते हैं, तो अब आपके कौशल का पता लगाने का समय है. आप द्वारा कौन सा कार्य अच्छे से किया जा सकता है? आपको क्या लगता है कि आप दुनिया में योगदान कर सकते हैं?
  • लोगों को आश्चर्यजनक कौशल सेट करने के लिए अपने काम के क्षेत्र में असंबंधित होते हैं. जॉन स्टीवर्ट एक उत्कृष्ट फुटबॉल खिलाड़ी था. नील पैट्रिक हैरिस एक समृद्ध जादूगर है. क्या आपके पास आपके काम के क्षेत्र में एक विशेष कौशल असंबंधित है? क्या आप कहते हैं, सप्ताहांत पर रजाई? क्या कोई तरीका है कि इन कौशल को एक व्यापार मॉडल में बनाया जा सकता है?
  • अमूर्त कौशल की एक सूची भी बनाएं. कागज का एक टुकड़ा लें और शीर्ष पर लिखें "ये सात चीजें हैं जिन पर मैं अच्छा हूं" और अपने सबसे अधिक विपणन योग्य कौशल को सूचीबद्ध करने के लिए आगे बढ़ें. उदाहरण के लिए, "मैं एक अच्छी समस्या सॉल्वर हूं" या "मुझे पता है कि कैसे एक संकट में शांत रहना है."
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    3. क्या गायब है पर ध्यान दें. सबसे सफल व्यावसायिक मॉडल मौजूदा बाजार के अंतराल को भरते हैं. यही है, वे पता लगाते हैं कि मौजूदा मांग उद्योग में कौन सी सेवा या उत्पाद गुम है. इस बात पर विचार करें कि आपके लिए ब्याज के क्षेत्र में क्या गुम है.
  • एक बार फिर, एक सूची बनाने में मदद कर सकते हैं. 5 उत्पादों या सेवाओं की एक सूची लिखें जो आपके लिए उपयोगी होंगे लेकिन वर्तमान में मौजूद नहीं हैं. क्षणों के बारे में सोचें, जब अपनी कार चलाना, अपने टीवी को देखना, या कुछ इलेक्ट्रॉनिक डिवाइस का उपयोग करना, आप एक विशिष्ट सुविधा के लिए बाजार पर नहीं चाहते थे.
  • ध्यान रखें कि इसमें कुछ दिन लग सकते हैं. मध्य विद्यालय निबंध विषय की लगातार शिकायत "मेरा सबसे यादगार क्षण" यह है कि जब कई लोगों के दिमाग खाली होने पर कुछ याद करने के लिए मजबूर किया जाता है. जबकि आप हर समय उत्पाद विचारों के साथ आ सकते हैं, जब आप उन्हें लिखने के लिए खुद को धक्का देते हैं तो आप पा सकते हैं कि आप कुछ भूल गए हैं. इसके बारे में सोचने के लिए कुछ दिन लें, अपनी सूची को हाथ में रखें यदि कोई विचार एक मुक्त क्षण में आपके पास आता है.
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    4. प्रेरणा के लिए देखो. बहुत सारे अनावश्यक सबूत इस तथ्य से बात करते हैं कि मल्टीमिलियन डॉलर के विचार अप्रत्याशित क्षणों में आते हैं. नेटफ्लिक्स के लिए अवधारणा, उदाहरण के लिए, जब रीड हेस्टिंग्स को अपने स्थानीय वीडियो किराए पर लेने की दुकान में $ 40 लेट शुल्क मिला. उन्होंने सोचा कि क्यों फिल्म किराये की कंपनियां स्वास्थ्य क्लबों की तरह काम नहीं कर सकती हैं, जहां आपको किसी दिए गए उत्पाद का उपयोग करने के लिए एक फ्लैट शुल्क लिया जाता है. यह वह जगह है जहां उन्होंने एक ऑनलाइन डीवीडी किराये की कंपनी के लिए अपने विचार के लिए विचार तैयार करना शुरू किया. अपने आस-पास की दुनिया पर ध्यान दें. हर समय नोटबुक पर ले जाएं. जब आपके पास एक पल होता है, जैसे हेस्टिंग्स, जहां आप चाहते हैं कि चीजें थोड़ा अलग तरीके से लिख सकें. एक महान विचार इस बाद में आ सकता है.
  • 4 का भाग 2:
    मूल बातें को ध्यान में रखते हुए
    1. शीर्षक वाली छवि यह पता लगाएं कि चरण 5 शुरू करने के लिए किस प्रकार का व्यवसाय है
    1. अपने व्यक्तित्व का आकलन करें. एक व्यवसाय शुरू करना एक बड़ा जोखिम है. आपको यह जानने की जरूरत है कि आपकी ताकत और कमजोरियां क्या चल रही हैं ताकि आप विफलता का मौका कम कर सकें.
    • आपकी वर्तमान नौकरी में, आपकी ताकत क्या हैं? क्या आप पीछे के दृश्य प्रकार हैं, जिससे चीजें कंप्यूटर डेस्क के पीछे से काम करती हैं? या आप मैदान पर हैं, दूसरों के साथ कनेक्शन और नेटवर्किंग कर रहे हैं?
    • आप वास्तव में अपनी वर्तमान नौकरी के बारे में क्या आनंद लेते हैं? लोग उन नौकरियों में अधिक सफल होते हैं जो वे वास्तव में प्यार करते हैं. क्या आप सम्मेलनों में भाग लेना पसंद करते हैं? चल रही बैठकें? एक नेतृत्व की स्थिति के लिए उपयुक्त व्यक्ति हैं? यदि ऐसा है, तो अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना आपके लिए एक अच्छी योजना हो सकती है.
    • सह-श्रमिकों और सहकर्मियों से आप का एक ईमानदार मूल्यांकन करने के लिए कहें. आत्म न्यायाधीश के लिए यह मुश्किल हो सकता है, इसलिए किसी ऐसे व्यक्ति से पूछें कि वे एक कार्यकर्ता के रूप में आपके सर्वोत्तम गुणों को क्या सोचते हैं. यह आपको यह देखने में मदद कर सकता है कि आप अपनी कंपनी में कौन सी भूमिका निभा सकते हैं और आपको दूसरों को कौन सी भूमिका निभानी चाहिए.
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    2. तय करें कि आप कितना प्रतिबद्धता बनाना चाहते हैं. क्या आप एक साइड बिजनेस की तलाश कर रहे हैं, मस्ती के लिए कुछ करने और थोड़ा अतिरिक्त पैसे कमाने के लिए? या आप ऐसा कुछ ढूंढ रहे हैं जो संभावित रूप से आपकी वर्तमान नौकरी को प्रतिस्थापित कर सके? आकार के बावजूद, अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना, एक बड़ी प्रतिबद्धता है और इसमें बहुत अधिक जोखिम होता है. कुछ समय व्यतीत करें कि आप इस नए प्रयास में कितना तैयार हैं.
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    3. शिक्षा में देखें. यदि आपके पास व्यवसाय चलाने के साथ अनुभव नहीं है, तो शिक्षित होने पर विचार करें. यहां तक ​​कि यदि आपके पास पहले से ही डिग्री है, तो अतिरिक्त कक्षाएं लेना या किसी प्रकार की पूरक प्रशिक्षण का पालन करना मदद कर सकता है.
  • व्यापार, विपणन, या प्रबंधन में एक सहयोगी की डिग्री की तरह कुछ के लिए स्कूल जाने पर विचार करें. सहयोगी की डिग्री केवल दो साल होती है और पाठ्यक्रम का भार कम कठोर हो सकता है.
  • यदि आप एक और डिग्री प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध नहीं कर सकते हैं, तो स्थानीय कॉलेज में कुछ व्यावसायिक कक्षाएं लेने पर विचार करें. व्यवसाय में पाठ्यक्रम भी हैं और ऑनलाइन पेशकश की कंपनियों को शुरू करना है, जो आपके पास मौजूदा दायित्व हैं तो सुविधाजनक हो सकता है.
  • 4 का भाग 3:
    अपने व्यापार मॉडल का निर्धारण
    1. शीर्षक वाली छवि यह पता लगाएं कि चरण 8 शुरू करने के लिए किस प्रकार का व्यवसाय है
    1. एकमात्र स्वामित्व पर विचार करें. एकमात्र स्वामित्व उपलब्ध सबसे सरल व्यावसायिक संरचना है. एकमात्र स्वामित्व में, आप अपने व्यापार के एकमात्र मालिक हैं और सभी मुनाफे के हकदार हैं और किसी भी ऋण और हानियों के लिए जिम्मेदार भी हैं. आपको एकमात्र स्वामित्व बनाने के लिए कुछ खास नहीं करना है. आपको बस कंपनी का एकमात्र मालिक होना चाहिए और स्थिति निर्धारित की गई है.
    • एकमात्र स्वामित्व के मुख्य लाभ यह है कि यह बनाने के लिए आसान और सस्ता है. आपके पास कंपनी का भी पूर्ण नियंत्रण है और कर तैयारी काफी आसान है.
    • एकमात्र स्वामित्व के लिए मुख्य दोष यह है कि आपके और आपके व्यवसाय के बीच कोई कानूनी अलगाव नहीं है. यह आपको सभी ऋणों के लिए एक दायित्वों के लिए उत्तरदायी बनाता है. जैसा कि आप एकमात्र स्वामित्व के रूप में स्टॉक नहीं बेच सकते हैं, खर्चों के लिए धन जुटाना मुश्किल हो सकता है. यह अकेले सभी जिम्मेदारियों को संभालने के लिए भी बहुत तनावपूर्ण हो सकता है.
  • शीर्षक शीर्षक का पता लगाएं कि चरण 9 शुरू करने के लिए किस प्रकार का व्यवसाय है
    2. साझेदारी और एलएलसी के बारे में जानें. यदि आप बहुत ज़िम्मेदारी और उत्तरदायित्व के बारे में चिंतित हैं, तो साझेदारी या एलसीसी पर विचार करें. इन व्यवस्थाओं में, आप अधिक संरक्षित हैं और खर्चों के लिए धन जुटाना आसान हो सकता है. साझेदारी में, दो या दो से अधिक लोग एक व्यवसाय की स्वामित्व और जिम्मेदारी साझा करते हैं. एक एलसीसी में, आपका व्यवसाय कॉर्पोरेट संरचना और साझेदारी का एक संकर होगा.
  • एक सामान्य साझेदारी में, आप और एक अन्य व्यापार भागीदार समान रूप से जिम्मेदारी साझा करते हैं. कुछ प्रकार की साझेदारी में, सीमित साझेदारी की तरह, एक व्यक्ति के पास दूसरे की तुलना में थोड़ा अधिक नियंत्रण होता है. साझेदारी के मुख्य फायदे हैं, वे रूप में आसान और सस्ती हैं, प्रतिबद्धता साझा की जाती है, आप किसी ऐसे व्यक्ति को पा सकते हैं जिसका कौशल सेट आपकी प्रशंसा करता है, और साझेदारी अधिक सक्षम कर्मचारियों को आकर्षित करती है. दोषों में आप अभी भी बहुत अधिक देयताएं पाएंगे, भागीदारों के बीच असहमति व्यवसाय को नुकसान पहुंचा सकती है, और लाभ साझा किए जाते हैं.
  • एक एलसीसी में, आप एक मालिक नहीं हैं लेकिन एक सदस्य और जिस तरह से संरचना की स्थापना की गई है, वह आपकी देयता को सीमित करती है. यह एलसीसी संरचना का मुख्य लाभ है. अन्य फायदे में कम रिकॉर्ड रखने और लाभ साझा करना अधिक लचीला है. दोषों में तथ्य शामिल हैं यदि बहुत से सदस्य बाहर निकलते हैं और इस संरचना से जुड़े स्व रोजगार करों को जटिल हो सकता है.
  • शीर्षक शीर्षक का पता लगाएं कि चरण 10 शुरू करने के लिए किस प्रकार का व्यवसाय है
    3. कॉर्पोरेट विकल्पों के साथ खुद को परिचित करें. एक निगम बनाना एक जटिल प्रक्रिया हो सकती है. हालांकि, एक निगम बनाने से आपका व्यवसाय आसान हो सकता है. अपने व्यवसाय के बारे में निर्णय लेने पर कॉर्पोरेट मॉडल पर विचार करें.
  • एक निगम का मुख्य लाभ यह है कि आप करों पर बहुत बचत करते हैं. निगमों के लिए कर दरें आमतौर पर कम होती हैं. आपके व्यवसाय में एक स्वतंत्र जीवन भी होगा, जो आपसे अलग है, जो आपकी व्यक्तिगत देयता को सीमित करता है.
  • निगमों के बारे में सबसे बड़ी कमी यह है कि ऑपरेटिंग प्रक्रिया बहुत कठोर है. शेयरधारकों के पास मुआवजे की आवश्यकताएं भी होती हैं जिन्हें एक छोटी कंपनी होने पर मिलना मुश्किल हो सकता है.
  • 4 का भाग 4:
    एक व्यावसायिक प्रकार का चयन करना
    1. शीर्षक शीर्षक का पता लगाएं कि चरण 11 शुरू करने के लिए किस प्रकार का व्यवसाय है
    1. एक फ्रेंचाइजी खरीदने पर विचार करें. अपने व्यवसाय को शुरू करने का एक आसान तरीका एक मौजूदा फ्रेंचाइजी खरीदना है. फ्रेंचाइजी अच्छी तरह से ज्ञात श्रृंखलाएं हैं, जैसे मैकडॉनल्ड्स, जो स्वतंत्र मालिकों को एक स्थान खरीदने और संचालित करने की अनुमति देती है.
    • फ्रेंचाइजी शुरू करने से पहले, अपना शोध करें. आपको कुछ कॉर्पोरेट दिशानिर्देशों का पालन करना होगा, इसलिए सुनिश्चित करें कि निगम समग्र नैतिकता एक व्यापार मालिक के रूप में आपके लक्ष्यों से मेल खाती है. देखें कि फ्रेंचाइजी का प्रकार आमतौर पर आपके क्षेत्र में अच्छा प्रदर्शन करता है.
    • समझें कि आपको फ्रेंचाइजी के मालिक के रूप में कम स्वतंत्रता है. आपको लेआउट, डिज़ाइन, कीमतें, स्पेशल और अपने व्यवसाय के अन्य पहलुओं के आधार पर दिशानिर्देशों का पालन करना होगा. उल्टा पर, हालांकि, आपको प्रशिक्षण सत्र, कॉर्पोरेट संगोष्ठियों, और नेटवर्किंग अवसरों के माध्यम से निगम से समर्थन प्राप्त होगा.
    • अपने अनुबंध को ध्यान से पढ़ें. निगमों के लिए अनुबंध अक्सर फ्रेंचाइजी को फ़्रैंचाइजी से अधिक लाभान्वित करते हैं. सुनिश्चित करें कि आप अपने फ्रेंचाइजी को चलाने के लिए संभवतः पैसा कमा सकते हैं.
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    2. एक ऑनलाइन व्यवसाय में देखें. यदि आप पक्ष में एक व्यवसाय चला रहे हैं, तो ऑनलाइन व्यवसाय चलाना सुविधाजनक हो सकता है. आपके पास एक अधिक लचीला कार्यक्रम और थोड़ा अधिक रचनात्मक नियंत्रण होगा.
  • ऑनलाइन व्यवसाय शुरू करने के लिए आपको वेब डिज़ाइन के बारे में कुछ पता होना चाहिए. आपको शायद किसी डोमेन नाम, डिज़ाइन और वेबसाइट को पंजीकृत करना होगा, और विज्ञापन और खुद का विपणन करना होगा. यदि आपके पास ऑनलाइन मीडिया और मार्केटिंग में मौजूदा पृष्ठभूमि है, तो एक ऑनलाइन व्यवसाय आपके लिए एक अच्छा विकल्प हो सकता है.
  • आपके राज्य के आधार पर ऑनलाइन व्यवसायों के लिए अलग नियम भी हैं. एक ऐसे वकील से संपर्क करें जो नीतियों के बारे में पूछने के लिए इंटरनेट कानून में माहिर हैं यदि आप ऑनलाइन व्यवसाय शुरू करने में रुचि रखते हैं.
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    3. खुदरा के बारे में जानें. खुदरा एक व्यवहार्य व्यावसायिक प्रकार है जिसमें आप सामान और सेवाएं बेचते हैं. ऑनलाइन उत्पादों को खरीदने की सुविधा के कारण खुदरा कुछ हद तक गिरावट पर है, लेकिन कपड़ों के सामान और अन्य वस्तुओं को भौतिक स्टोर में बेहतर बेचने की आवश्यकता होती है.
  • जब वे शुरू में खुलते हैं तो खुदरा आइटम अच्छी तरह से करते हैं. ग्राहकों को आमतौर पर कुछ हफ्तों के भीतर खींचा जाता है. करों और प्रारंभिक उद्घाटन के लिए प्रक्रियाएं कम कठोर हैं. शारीरिक उपस्थिति होने से आपको उपभोक्ता के दिमाग में रहने में भी मदद मिलती है.
  • अन्य व्यवसायों के विरोध में खुदरा आउटलेट को बनाए रखने के लिए महंगा हो सकता है क्योंकि आपको अपनी आपूर्ति खरीदनी होगी. शेड्यूलिंग अधिक कठोर है, क्योंकि आपको स्टोर में भौतिक रूप से ग्राहकों की प्रतीक्षा करने की आवश्यकता है.
  • शीर्षक शीर्षक यह पता लगाएं कि चरण 14 शुरू करने के लिए किस प्रकार का व्यवसाय है
    4. परामर्श पर विचार करें. यदि आप स्व-रोजगार में रुचि रखते हैं, तो परामर्श काफी सीधे आगे व्यापार प्रकार है. परामर्श भी अधिक लचीली अनुसूची की अनुमति देता है और जब आप अधिक स्थिर नौकरी रखते हैं तो पक्ष में किया जा सकता है.
  • परामर्श काफी अधिक भुगतान करने के लिए जाता है. इसका मतलब कम कामकाजी घंटे है. परामर्श अनुभव होने से भविष्य के रोजगार के अवसरों के लिए फिर से शुरू होने पर भी अच्छा लगता है. नेटवर्क करने और आपके व्यवसाय को बढ़ाने के कई मौके भी हैं.
  • परामर्श का मुख्य नकारात्मक पक्ष यह है कि यह हमेशा एक स्थिर आय प्रदान नहीं करता है. सलाहकार बनने के लिए इसमें बहुत समय और पैसा भी लगता है. आपको अपने लाभ और करों का भी ख्याल रखना होगा.
  • चेतावनी

    ध्यान रखें कि नए व्यवसायों का विशाल बहुमत विफल हो जाता है.हमेशा एक बनाए रखें "वैकल्पिक योजना" बस मामले में और विफलता की स्थिति में बचत में कुछ पैसे रखें.
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